??? 個人認(rèn)為項目的管理計劃大約分為兩個階段：

???? 1.在項目范圍沒有確定之前，應(yīng)該有個貫穿整個生命周期的粗粒度計劃（控制到階段性的資源分配）

?????2.在項目范圍確定之后，應(yīng)該制定從概要設(shè)計到實施之前的細(xì)粒度計劃（控制到模塊的資源分配）

???? 3.在項目詳細(xì)設(shè)計確定之后，應(yīng)該進(jìn)一步細(xì)化開發(fā)和測試的細(xì)粒度計劃（控制到資源的工時分配）

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???? 整個項目應(yīng)該是個閉環(huán)，尤其對項目群管理來說。閉環(huán)包括項目計劃--質(zhì)量管理--需求管理（總體組）--PMO來說。

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的浅谈项目管理计划的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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