团队项目风险
一、人員風(fēng)險(xiǎn)
1、團(tuán)隊(duì)成員對(duì)自己項(xiàng)目不敢興趣,開發(fā)積極性低,因而無法達(dá)到所需的產(chǎn)品功能和性能需求;
2、缺乏開發(fā)經(jīng)驗(yàn)以及基本的開發(fā)基礎(chǔ)(語言、經(jīng)驗(yàn)、工具等);
3、項(xiàng)目結(jié)束前,團(tuán)隊(duì)組成員因?yàn)楦鞣N原因退出;
4、團(tuán)隊(duì)成員因?yàn)殚L期相處而導(dǎo)致很多開發(fā)方面以及生活方面的沖突,導(dǎo)致項(xiàng)目失敗;
5、消極的團(tuán)隊(duì)成員沒有及時(shí)調(diào)離項(xiàng)目組,影響其他成員的積極性;
6、任務(wù)分配不合理;
7、項(xiàng)目管理人員能力不足;
二、過程風(fēng)險(xiǎn)
1、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤不準(zhǔn)確,導(dǎo)致計(jì)劃跟不上變化;
2、前期工作不到位,導(dǎo)致后期開發(fā)瓶頸;
3、開發(fā)期間未遵循標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致項(xiàng)目的質(zhì)量問題;
4、風(fēng)險(xiǎn)管理分析不足,導(dǎo)致沒有發(fā)現(xiàn)更重大的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);
三、開發(fā)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
1、 開發(fā)工具沒有準(zhǔn)備好;
2、開發(fā)工具不如期望的那樣給力,開發(fā)人員需要更多的時(shí)間來熟悉、學(xué)習(xí)開發(fā)工具的使用;
4、開發(fā)工具的選擇不夠合理;
四、最終用戶風(fēng)險(xiǎn)
1、最終用戶不斷更改需求;
2、最終用戶對(duì)最后交付的產(chǎn)品不滿意,不對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行后續(xù)投資;
3、最終用戶的意見未被采納,造成產(chǎn)品最終無法滿足用戶要求;
五、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)
1、設(shè)計(jì)過于簡單,開發(fā)不出相應(yīng)的功能;
2、設(shè)計(jì)過于復(fù)雜,導(dǎo)致做一些無用功,影響效率;
3、設(shè)計(jì)質(zhì)量低下,需要重新來過。
總結(jié)
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