一、人員風險

　　1、團隊成員對自己項目不敢興趣，開發積極性低，因而無法達到所需的產品功能和性能需求；

　　2、缺乏開發經驗以及基本的開發基礎(語言、經驗、工具等)；

　　3、項目結束前，團隊組成員因為各種原因退出；

　　4、團隊成員因為長期相處而導致很多開發方面以及生活方面的沖突，導致項目失敗；

　　5、消極的團隊成員沒有及時調離項目組，影響其他成員的積極性；

　　6、任務分配不合理；

　　7、項目管理人員能力不足；

二、過程風險

　　1、項目進度跟蹤不準確，導致計劃跟不上變化；

　　2、前期工作不到位，導致后期開發瓶頸；

　　3、開發期間未遵循標準，導致項目的質量問題；

　　4、風險管理分析不足，導致沒有發現更重大的項目風險；

三、開發環境風險

　　1、 開發工具沒有準備好；

　　2、開發工具不如期望的那樣給力，開發人員需要更多的時間來熟悉、學習開發工具的使用；

　　4、開發工具的選擇不夠合理；

四、最終用戶風險

　　1、最終用戶不斷更改需求；

　　2、最終用戶對最后交付的產品不滿意，不對項目進行后續投資；

　　3、最終用戶的意見未被采納，造成產品最終無法滿足用戶要求；

五、設計和實現風險

　　1、設計過于簡單，開發不出相應的功能；

　　2、設計過于復雜，導致做一些無用功，影響效率；

　　3、設計質量低下，需要重新來過。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的团队项目风险的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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