6月21日《財富》雜志文章指出，雖然比爾蓋茨將在7月1日走下微軟的權力舞臺，但是他給公司留下的寶貴財富將繼續指引公司走向未來。微軟將秉承他多年以來所堅持的下列四項黃金法則：

1、將軟件想象成理想化的工具。蓋茨說："三十三年前，正是基于軟件將變得很重要的理念，我們創辦了微軟公司。 展望未來，軟件和流行軟件平臺即將創造的價值將比以前更多更大。"

蓋茨的同事將這種觀點稱作是軟件發展的烏托邦理想。蓋茨相信軟件是無所不能的。 那就是說，變革才剛剛開始。微軟資深高管Craig Mundie說："如今，實際上微軟認為自己只是一家軟件公司，而不是某種特別的軟件公司，既非電腦軟件公司，也不是一家文字處理軟件公司。 微軟還有很長的路要走。"

2、技術為先。微軟在員工總數大約為9萬人，其中大約有3萬名員工是程序員。 不管在哪個部門，技術人員都將參與每一項重要決策。不僅如此，技術人員的薪酬通常也比其他員工的薪酬要高一些。

而且技術人員在微軟的待遇也是很高的，微軟擁有全球最大的計算機科學研發實驗室，總造價高達80億美元。蓋茨稱，他認為微軟的每一名其他業務員工都應該至少與五名技術人員建立密切的關系。

3、制度化的偏執狂。蓋茨說："微軟總是作最壞的打算。" 他的繼承人也持有同感，他們想將它保持下去。 許多人在幾年前擔心Linux和開源軟件可能會令微軟消亡。如今，那些原以為消費者將從此使用開源軟件的人還在使用微軟的產品。

同時，Windows Server也在不斷搶奪Linux的市場份額。促使公司作出必要轉變的因素正是憂患意識。 公司首席軟件架構師Ray Ozzie說："比爾和史蒂夫創造出一種危機文化。也就是說，公司隨時都可能被某個人打敗。 這是假想的，但是不管在什么時候，微軟可能都面臨著兩三個強大的競爭對手。對此，微軟的員工已經習以為常了。"

4、作長期投資。到目前為止，SharePoint仍是微軟最成功的產品之一，企業用戶們可以利用這套工具來創建內部和外部網站。 今年，SharePoint將為微軟貢獻10億美元的收入。但是這款產品已經存在了10年了。

微軟娛樂分公司總裁Robbie Bach說："不管周期有多長，我們將繼續進行投資，因為我們知道，不管周期情況怎么樣，這里仍有很大的商機。微軟公司也是這么看它自己的。"（

總結

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