大道至簡第六講的是編制到工程的章講的是一些道理。

???????? 在我們的學習中，有時候總是會去問，到底什么樣的編程語言才更好，殊不知，語言只是實現工程的編程的工具。人有時候總免不了去認為自己所不擅長的東西就是不好的，但是沒有什么不一樣，就像語言只是工具，我們所看不起的也可能只是一種工具。學好編程，正視每一門編程語言，為自己的將來打基礎，爭取掌握好盡可能多的編程語言知識。

???????? 編程=算法+結構，這是我們老生常談的一個問題了。這句話是我們編程的精義，我們所要要進行代碼操作的工作，都要遵循這樣一條基本規則。掌握好算法與數據結構的知識，是我們學習編程知識的一個重要部分。

???????? 時間積累到一定程度，就回總結出某種方法，大到微軟，IBM，會提出某個方法，小到我們平常的編程實踐過程中，也許甚至能總結出自己的方法。方法有可能源于你的成功，也有可能源于你的失敗，但是在失敗中總結出來的方法要更多一些，畢竟是白的次數要高于成功的次數。所以我們要在平時的編程實踐過程中，多積累經驗，積累方法，掌握編程的更多知識和方法。

???????? 在完成一項工程的過程中，過程是工程的一部分，過程是很多人一起組織開發，需要項目經理，開發人員等多人共同進行。但是，在開發過程中，要注意所用到的時間，即使一個人的編程能力在突出，他沒有能在規定時間內完成工程，也是不合格的。不能說為了工程的極致完美就不顧工期的束縛。

???????? 工程，有點像前段時間講過的實現，工程的實現是最終目的。一個團隊，要充分發揮其寫作能力，共同努力，去完成每一個工程。工程需要一個團隊各個部門充分調度，發揮自己的能力，去保障工程的順利完成，工程和過程的落腳點不太一樣，過程是一個項目在實現過程中所要做的工作，以及所要處理的問題。而工程更多強調的是項目經理對整個項目團隊的協調分配與調度。一個工程的實現，與項目經理有著極其重要的關系，因此，一個合格的項目經理，是一個工程最基本的保障。

???????? 組織這個個部分就完完全全是項目經理的能力與責任。他需要對這個項目進行評估，分配，工作完成度的檢驗等等工作，需要組織協調。項目經理是需要時間來成長的。羨慕經理也會犯錯，重要的是能在犯錯的過程中吸取教訓，避免下一次再犯。

BOSS在一個項目中是一個經營者的形象，跟項目本身的實現沒有多大的的關系，所以一個工程中是不會有BOSS的，我們只是按照BOSS給定的方向去做要做的工程。

???????? 最后還是工程的實現問題，實現，是軟件開發的基本需求。實現不斷推動者軟件的發展和軟件工程行業的進步。

轉載于:https://www.cnblogs.com/my1204/p/4949623.html

總結

以上是生活随笔為你收集整理的大道至简第六章读后感的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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