3月30日作業：采購管理、信息管理和配置管理

一、采購管理

1、采購管理包括哪些過程？（記）

編制采購計劃、編制詢價計劃、請求賣方回應、賣方選擇、合同簽訂、合同收尾

2、編制采購計劃過程的成果是什么？

采購管理計劃、采購工作說明書

3、判斷：每個采購工作說明書都來自于項目范圍基準。

每個采購工作說明書都來自于項目范圍基準

4、結合P388頁表14-1，工作說明書應該清楚地描述哪些內容？

1.采購目標的詳細描述

2.采購工作范圍

3.工作地點

4.產品及服務的供貨周期

5.適用標準

6.驗收標準

7.其他要求

5、編制采購計劃過程的技術、方法有哪些？

1.自制、外購分析

2.專家判斷

3.合同類型

6、工作說明書與范圍說明書的區別？（記）

工作說明書對項目所有要提供的產品、成果或服務的描述

范圍說明書通過明確項目應該完成的工作而確定項目的范圍

7、常見的詢價文件有哪些？

方案邀請書、報價邀請書、詢價計劃編制過程常用到的其他文件（供應商意見書、投標邀請書、招標通知、洽談邀請及承包商初始建議征求書）

8、詢價的方法和技術有哪些？

招標人會議

刊登廣告

制訂合格賣方清單

9、請描述我講的招標文件、資格預審文件出售日期及常用的一些日期。（根據錄屏總結）

招標人應當確定投標人編制投標文件所需要的合理時間；但是，依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于二十日；

招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或者修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少十五日前，以書面形式通知所有招標文件收受人。該澄清或者修改的內容為招標文件的組成部分。

招標人和中標人應當自中標通知書發出之日起三十日內，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協議。

依法必須進行招標的項目，招標人應當自確定中標人之日起十五日內，向有關行政監督部門提交招標投標情況的書面報告。

資格預審文件至少賣5天，至申請前需5天。

招標文件至少賣5天。

修改招標文件，甲在開標前15天，乙在開標前10天。

修改預審文件：甲3天，乙2天

開標有招標人主持，而非代理機構，招標人可以委托代理機構主持

招標人根據評標委員會提出的書面評估報告和推薦的中標候選人確定中標人，招標人也可以授權評標委員會直接確定中標人

10、政府采購法規定了哪六種采購方式？每種的前提條件是什么？

1)、公開招標。公開招標是政府采購的主要采購方式。采購人采購貨物或者服務應當采用公開招標方式，其具體數額標準，按照分級管理的原則屬于中央預算的政府采購項目，由×××規定;屬于地方預算的政府采購項目，由省、自治區、直轄市人民政府規定;因特殊情況需要采用公開招標以外的采購方式的，應當在采購活動開始前獲得設區的市、自治州以上人民政府采購監督管理部門的批準。

　2)、邀請招標。采取邀請招標方式采購貨物或者服務應當符合下面兩種情況之一：一是具有特殊性，換句話說采購貨物或者服務只能向有限范圍的供應商采購的;二是采取公開招標方式的費用占政府采購項目總價值的比例過大的。

　3)、競爭性談判。依照《政府采購法》的規定，采用競爭性談判方式進行政府采購應當具備以下四項條件之一：1、采用招標的方式后沒有供應商投標或者沒有合格標的或者重新招標未能成立的;2、技術復雜或者性質特殊，不能確定詳細規格或者具體要求的;3、采用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的;4、不能事先計算出價格總額的。

　4)、單一來源采購;采用單一來源采購應當具備下列情形之一：1、只能從唯一供應商處采購的;2、發生了不可預見的緊急情況不能從其他供應商處采購的;3、必須保證原有采購項目一致性或者服務配套的要求，需要繼續從原供應商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的。

　　5、)詢價;詢價顧名思義即采取詢問供應商價格的方式進行政府采購，它一般適用采購的貨物規格、標準統一、現貨貨源充足且價格變化幅度小的政府采購項目。

　　6)、×××政府采購監督管理部門認定的其他采購方式。

11、供方選擇的工具和技術有哪些？

加權系統、獨立估算、篩選系統、合同談判

12、采購審計的目標是什么？

目標是找出本次采購的成功和失敗之處 ，以供項目執行組織內的其他項目借鑒。

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二、信息管理和配置管理

1、《計算機軟件產品開發文件編制指南》中，文檔從重要性和質量要求方面可分為什么文檔？

從重要性和質量要求方面分為正式文檔和非正式文檔

2、《計算機軟件產品開發文件編制指南》中，文檔從項目周期角度可分為什么文檔？更細致一點，可以分為哪14類文檔？

從周期角度可分為開發文檔、產品文檔、管理文檔

可行×××報告、項目開發計劃、軟件需求說明書、數據要求說明書、概要設計說明書、詳細設計說明書、數據庫設計說明書、用戶手冊、操作手冊、模塊開發卷宗、測試計劃、測試分析報告、開發進度月報和項目開發總結報告。

3、根據圖15-1圖表編號規則，第1位、第2位、第3/4位、第5/6位，分別代表什么含義？

文檔管理中圖表編號規則

第1位、生命周期法各階段

第2位、各階段文檔

第3/4位、文檔內容

第5/6位流水碼

4、軟件配置管理包括哪四個主要活動？（記）

配置識別、變更控制、狀態報告、配置審計

5、配置管理活動和流程主要包括哪些內容？（記）

配置管理計劃、配置識別與建立基線、建立配置管理系統、版本管理、配置狀態報告和配置審計

6、配置管理計劃的主要內容包括哪些？

包括配置管理硬件資源、配置項計劃、基線計劃、交付計劃、備份計劃、配置審計和評審、變更管理等?? 變更控制委員會批準該計劃

7、所有配置項的操作權限應由誰嚴格管理？基本原則是什么？

配置項的操作權限由配置管理員（CMO）嚴格管理

基本原則：基線配置項向軟件開發人員開放讀取的權限；

非基線配置項向PM\CCB及相關人員開放

8、配置管理過程構造小組包括哪些成員？

小組負責人、技術支持專家、配置管理技術專家、配置管理系統用戶代表

9、配置庫有哪四種類型，分別存什么？（記）

配置庫可以分為動態庫（開發庫、程序員庫、工作庫、受控庫（主庫）、靜態庫（軟件倉庫）和備份庫4種類型。?
1)、動態庫。也稱為開發庫、程序員庫或工作庫，用于保存開發人員當前正在開發的配置實體。動態庫通常包括新模塊、文檔、數據元素或進行修改的已有元素。動態庫是軟件工程師的工作區，由工程師控制。?
2)、受控庫。也稱為主庫或系統庫，是用于管理當前基線和控制對基線的變更。受控庫包括配置單元和被提升并集成到配置項中的組件。軟件工程師和其他人員可以自由地復制受控庫中的單元或組件。然而，必須有適當的權限授權變更。受控庫中的單元或組件用于創建集成、系統和驗收測試或對用戶發布的構建，?
3)、靜態庫。也稱為軟件倉庫或軟件產品庫，用于存檔各種廣泛使用的已發布的基線。靜態庫用于控制、保存和檢索主媒介。?
4)、備份庫。包括制作軟件和相關構架、數據和文檔的不同版本的復制品。在各點的及時備價，可以每天、每周或每月執行備份。

10、配置項的版本號規則包括草稿、正式、修改，請分別描述之。

0.YZ草稿版，X.YZ修改版，X.Y正式版。

1)、處于“草稿”狀態的配置項的版本號格式為0.YZ，YZ的數字范圍為01～99。隨著草稿的修正，YZ的取值應遞增。YZ的初值和增幅由用戶自己把握。?
2)、處于“正式”狀態的配置項的版本號格式為X.Y，X為主版本號，取值范圍為1～9。Y為次版本號，取值范圍為0～9。?
配置項第一次成為“正式”文件時，版本號為1.0。?
如果配置項升級幅度比較小，可以將變動部分制作成配置項的附件，附件版本依次為1.0，1.1，……。當附件的變動積累到一定程度時，配置項的Y值可適量增加，Y值增加一定程度時，X值將適量增加。當配置項升級幅度比較大時，才允許直接增大X值。?
3)、處于“修改”狀態的配置項的版本號格式為X.YZ。配置項正在修改時，一般只增大Z值，X.Y值保持不變。當配置項修改完畢，狀態成為“正式”時，將Z值設置為0，增加X.Y值。參見上述規則(2)。

11、功能配置審計是進行審計以驗證哪些方面？

1）、配置項的開發已圓滿完成。2）、配置項已達到規定的性能和功能特定特征。3）、配置項的運行和支持文檔已完成并且是符合要求的。

12、物理配置審計是進行審計以驗證哪些方面？

1）、每個構建的配置項符合相應的技術文檔。2）、配置項與配置狀態報告中的信息相對應。

轉載于:https://blog.51cto.com/11301723/1767169

總結

以上是生活随笔為你收集整理的3月30日作业：采购管理、信息管理和配置管理的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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