“洞察90后”“影響90后”真的是已經聽到耳朵起繭。投資人要面向90后，創業家們要掘金90后，大品牌們要圈住90后……作為最青春，也是處于最消費前沿的一群人，大家無可厚非地要將他們擁入懷中。

從一般的市場活動層面，我贊同需要迎合青年人的風潮和標簽，與他們在一起，激發他們的興趣，引發他們的參與。流行從來都是膚淺的，也必須是膚淺的，沒人指望購物中心里的活動和社交媒體上的話題能夠“鉆石恒久遠一顆永流傳”，因此，為了能讓青年們多看幾眼，多說幾句，盡管去搜刮熱詞，盡管去迎合，只要錢夠。當然，記得衡量下投入產出比。

從出色的品牌建設層面，一個希望真正收獲青年人情感共鳴的品牌，則無法從迎合風潮和標簽中獲得成功。

一份份的研究報告，一個個的消費者洞察，無休止地談論“自我意識覺醒”，“享受當下”等等等等，這其實是基本每一代年輕人都會有的表現(有的甚至是人性共同的表現)，只是社會大環境的不同會讓這些表現存在差異，但都沒有脫離“青年人”屬性。

去迎合這些熱詞，品牌永遠在疲于奔命地追隨，因為總有新風潮出現，或者無法追隨，因為你發現這些熱詞無比正確但又無從下手。

即使你嗤之以鼻的洗剪吹龐麥郎，你問他們你在崇拜和夢想什么，答案一定是他們尚不可企及的生活，而不是他們現在存在的生活。年青人是什么，是一群相信最相信把明天的憧憬變成今天現實的人。活在當下，那是夕陽紅旅行團的人生哲學。

所以，要想真正引領他們，不是是要深入他們跟他們談談怎么洗怎么剪怎么吹，而是，給他們一些可以在未來去做的東西，而不是現在他們正在做的東西——至少據《人物》雜志的報道，龐麥郎“很在乎‘國際化’，拍MV，要求必須有外國人出鏡。”

從政治，全球化，環境，科技乃至生活的意義這樣的宏大議題，到街頭文化街邊美食床邊讀物這樣的生活新事，唯一能夠持久打動年青人的，就是“一些新的東西，他們不知道的新東西”。

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DoSomething.org截圖

最近看到一篇文章《青年人要做什么樣的青年人》，推薦的是網站dosomething.org上的一些有趣項目，比如教大媽們跳舞，反對媒體上對肥胖的歧視，標出你被街頭騷擾過的地方等等，在做一些有意思有意義的事情上，這些年青人的創意，早已經走在了很多坐在會議室里的策略師策劃人前面，如果想影響他們，要么就比他們更具有視野和創意，要么就趁早放棄影響他們的想法，甘心為他們搭建舞臺就好。

是的，聰明的品牌不如就扮演搭建舞臺的角色。

作者：趙文元

來源：51CTO

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的为什么我们对90后的迎合难以成功？的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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