本文就最近年度會議做一個筆記，主要是生產，研發，和工程，業務。

剛來時，boss常說。你要做一個螺絲釘，還是慢慢做一個擰螺絲的。一開始想的太簡單了。原來，做擰螺絲的人很需要綜合能力。

1 工程>制造>研發>業務 關系圖。

工程部主要是做產品導入，生產規劃，機器設備引進和升級，新工藝的研發。 包括pm，ie，pmc，qc

制造是制造產品的，保證人員合理分配，品質合格率等。 生產主管，班組長，員工，品管等。

研發做產品的迭代，技術支持和維護。 電子，軟件，結構，機械，其他。

業務擴展客戶，對接上下游。 客戶代表，跟單，報關。

2研發與生產的關系。

研發不是閉門造車。必須跟進生產。每次更改，都要去生產部對應。

還要對接好業務部門，及時處理異常，解決客戶的投訴。

3新產品的研發

新產品要結合現在的生產，關于工藝的可靠性。成本可控。還有原料供應等。

所以，要和工程對接好。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的关于工程思维的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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