（十二）项目流程
項目流程
- 項目流程
- 為何考察項目流程？
- 面試題
- 如何講解
- 項目角色
- 項目流程
- 需求分析
- 技術方案分析
- 開發
- 聯調
- PM加需求怎么辦
- 測試
- 我電腦沒問題呀
- 上線
- 項目溝通
- 總結
- 講解內容
項目流程
項目分多人，多角色參與
項目分多階段
項目需要計劃和執行
為何考察項目流程？
確定你真正參與過實際項目（而不是個人項目、畢業設計）
確定你能真正解決項目的問題
看你能否獨立承擔起一個項目（作為項目負責人）
面試題
PM想在項目開發過程中增加需求，該怎么辦
項目即將延期了，該怎么辦
你將如何保證項目質量
如何講解
項目的所有角色
項目的全流程
各個階段中的常見問題
項目角色
PM產品經理
UE視覺設計師
FE前端開發
RD后端開發
CRD移動端開發
QA測試人員
項目流程
一個完整的項目要分哪些階段
需求分析
評審項目需求是需要注意哪些事項
- 了解背景
- 質疑需求是否合理
- 需求是否閉環
- 開發難度如何
- 是否需要其他支持
- 不要急于給排期
技術方案分析
如何做好技術方案設計（狀態組件設計，接口設計，客戶端能力設計，數據輸入輸出設計）
- 求簡，不過渡設計
- 產出文檔
- 找準設計重點
- 組內評審
- 和RD CRD溝通 發出會議結論
開發
如何保證代碼質量
- 如何反饋排期 （多四分之一的時間）
- 符合開發規范 1
- 寫出開發文檔 2
- 及時單元測試 3
- Mock API
- Code Review 4
聯調
和RD CRD技術聯調
讓UE確定視覺效果
讓PM確定產品功能
PM加需求怎么辦
不能拒絕，走需求變更流程即可
如果公司有規定，則按規定走
否則，發起項目組合leader的評審，重新評估排期
測試
提測發郵件，抄送項目組
測試問題要詳細記錄
有問題及時溝通，QA和FE天生信息不對稱
我電腦沒問題呀
不要說這句話
當面討論，讓QA幫你復現
如果需要特定設備才能復現，讓QA提供設備
上線
上線之后及時用紙QA回歸測試
上線之后及時同步給PM和項目組
如有問題，及時回滾，先止損，再排查問題
項目溝通
多人協作，溝通是最重要的事情
每日一溝通（如站會），有事說事，無事報平安
及時識別風險，及時匯報
總結
為何考察-確定有項目經驗
項目分多階段
項目需要計劃和執行
講解內容
項目角色
項目流程和階段
遇到的問題
總結
