隨著公司的高速發展，業務規模的不斷擴大，對倉庫部門的管理水平和運作效率提出了新的挑戰，如何建設一個高效運作的信息化倉庫，利用信息化手段實施跟蹤訂單、了解準確的庫存信息，為業務部門提供決策依據，已成為企業急需解決的一大難題。我國越來越多行業的管理難、人力難以實現精細化管理的情況，使越來越多的快消企業意識到，形成一條從供應商到制造商再到分銷商和零售商的貫穿所有企業的供應鏈，通過優勢互補來獲得整體競爭優勢，才能達到雙贏的目的。

過去集中式的下單模式已經逐漸被改變，伴隨著移動互聯網的發展，分散式的下單模式，即涵蓋電商、團購、特供、定制等各種類型的訂單已經成為主流，標準化、大規模生產一去不返，款多量少成為常態，需要實現小批量、多批次的快速翻單，需要用互聯網的思維進行產品創新。同時，訂單越來越分散，也意味著需要進一步加強物流成本控制，實現精準發貨等，這些變化無疑對供應鏈和物流的要求更高，柔性化需求更大。目前很多企業都碰到了同樣的問題，市場需要的，公司沒有，是短缺;公司有的，市場不需要，是積壓，這看似是兩個問題，實際上根源相同，歸根結底是供應鏈響應速度不夠快，所以企業的經營管理模式要不斷創新。

京極SCM供應鏈管理系統基于最新的微服務技術架構方案，融入了大數據分析、人云計算等創新技術，專注于幫助企業實現供應鏈管理平臺的商業數字化升級，為供應鏈上下游企業提供一站式的深度價值服務，實現數據互通、全鏈融合、綜合提升平臺運營效率與平臺收益。通過京極SCM供應鏈管理系統，可實現以下企業所需的目標：

京極SCM供應鏈管理系統滿足了傳統企業的數字化轉型需求，構建了打通上中下游的供應鏈管理平臺，為企業提供可選擇的能力模塊，全鏈路覆蓋，實現企業供應鏈管理效能的成倍提升。企業商品可自定義規格屬性，獨立SKU使得庫存、訂單、結算清晰明了，管理各渠道商品的審核，確保商品管理靈活高效，采購訂單自動生成，訂單狀態實時更新，及時對賬，簡化企業采購審批流程，可及時進行訂單管控。

在新零售環境下，更快速地適應變化，創新變革，尋求數字化轉型升級，做好上下游協同，通過京極SCM供應鏈管理系統不斷提升內部企業管理、提升企業外部服務能力、提升企業整體競爭力，將是未來更多行業的重要發展方向。

總結

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