PMI

PMI（Project Management Institute）成立于1969年，是項目專業(yè)最大的非營利性專業(yè)協(xié)會，全球260個國家擁有260個分會，超過130萬會員及認(rèn)證人士，發(fā)布PMBOK每四年更新一次，目前是第六版。

PMP介紹

PMP指的是項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證。通過PMP就證明項目管理水平達(dá)到了國際標(biāo)準(zhǔn)，有能力從事項目經(jīng)理管理相關(guān)工作。1999年獲得ISO9001認(rèn)證，從而成為全球最權(quán)威的認(rèn)證考試之一。

筆試：題型隨機分布，200 道選擇題，都是單選題，四選一。

中英對照：中英文對照，對于中國考生看中文就可以了，但是有些題的翻譯不咋樣，所以當(dāng)讀到題 目有些別扭、或者覺得選項與題目都有點不符的時候，應(yīng)該對照一下英文。

考試分：200題里面有 25 題不計分，是 PMI 用來測試本次考試是否太難、或太容易、或者爭議 非常大的題目。但是這 25 題并不知道是哪些，隨機散亂的分布在試卷中。所以 200 題的 PMP 考試，131 及以上算是及格。情景題、過程題、計算題較多。

一年四次：每年四次考試機會，3月、6月、9月、12月。答題時間：9：00～13：00，共計 4 個小時。

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成績體現(xiàn)：從 2017 年 9 月份的考試開始，PMI 對 PMP 的成績顯示進(jìn)行了調(diào)整，不再用之前的 P\M\B 三個等級來體現(xiàn)成績，而是以：

Needs Improvement（需要提高）

Below Target（低 于目標(biāo)）

Targert（目標(biāo)水平）

Above Target（高于目標(biāo)）

四個標(biāo)準(zhǔn)來分別體現(xiàn)五個過程組的成績狀態(tài)。

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學(xué)習(xí)方法

授課模式：課程學(xué)習(xí)+作業(yè)+老師作業(yè)批改

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聽/看/做：聽：《每天一小時 兩月過PMP》

看：作業(yè)點評和教材

做：微信公眾號題庫;

學(xué)習(xí)技巧：

1.溫故而知新，不僅要多看錯題，做完一套題，對的也要重看一遍。

2.要善于總結(jié)，對于自己的錯題和易混淆題，應(yīng)該善于對比、總結(jié)，自己記錄其中的規(guī)律。

3.要善于利用碎片化時間進(jìn)行學(xué)習(xí)。

常見問題

沒時間：每天一小時，堅持兩月

授課模式：視頻、思維導(dǎo)圖、課后作業(yè)、考前沖刺、模擬考試

授課模式：5A成績考試通過的比比皆是

技巧+方法＝成功

課程目的

了解現(xiàn)代項目管理精髓和思想、掌握項目管理知識體系、提升項目經(jīng)理管理技能、順利通過PMP認(rèn)證考試。

PMP課程分周，采用思維導(dǎo)圖講課形式 ，每個學(xué)期的課都是邊錄制邊發(fā)布。

課程全名：《每天一小時，兩月過PMP》：

授課方式：

課程采用思維導(dǎo)圖授課，每學(xué)期邊錄制邊發(fā)布的形式,每周會出1~2次視頻，升級成VIP后，下載APP聽課，提交作業(yè)在論壇上(章節(jié)重點、考點思維導(dǎo)圖+作業(yè))=每周都有。(最后串講+強化+押題)=最后串起來。然后把作業(yè)回復(fù)到論壇，有老師一對一批改作業(yè)，全部通過后(第一周的作業(yè)，會在第二周有視頻講解，依次類推)，才進(jìn)入下周學(xué)習(xí)。

必須做完作業(yè)才能進(jìn)入下周。每天學(xué)習(xí)情況自己看得見，每天進(jìn)步一點點。

十周基礎(chǔ)課，然后考前十五天左右開始沖刺課，沖刺強化練習(xí)，模擬題，重點考點匯總。

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的PMP考试备考指南基础知识的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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