參考項目背景，筆者對幾個項目的測試數據進行分析后，得到了項目測試總人力成本的估算公式：測試總人力成本＝20%×項目總人力成本。

另外，通過把幾個項目的各項測試類型所花費的工作量進行對比分析后，筆者得出各項測試任務的工作量相對于測試總工作量的分配比例。對于后續的項目，項目測試組長可以參考這個分配比例進行測試工作量的估算。

當然，上面介紹的估算公式和工作量比例，只是適用于筆者所在的測試團隊。不同測試團隊、項目組、公司組織情況都不一樣，這里介紹這個例子，目的只是說明測試工作量統計的一個用途。

表6 某測試團隊各項測試任務的工作量比例

總結

測試工作量的統計，是整個測試團隊管理的基礎。測試團隊的管理、決策、策劃等需要數據的支持，即用數據說話，所以，數據的收集、統計是很重要的。有了這些數據之后，我們就可以將它應用到績效考核和項目成本核算上。

在本文中，筆者主要介紹的是測試團隊的工作量統計，但實際上這些方法不僅適用于測試團隊，也適用于個人、項目團隊或者整個公司組織。實施時只需要調整“任務類型”等與測試有關的屬性，并做一定的擴展即可。

本文使用的表格，都是在Excel中建立和維護的。在團隊規模不是很大時，或者處于試用初期時，使用很方便、實施成本也低。但是如果團隊規模較大，團隊成員比較多，數據量較大的話，這種手工方式就顯得有些力不從心了。讀者可以自行開發一個工作量管理系統，使用數據庫的方式來記錄、分析這些數據。在使用初期可先實現每日工作量數據的錄入，以及針對個人、項目、任務類型等屬性的統計分析功能即可。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的工作量统计系统 python_软件测试工作量统计新方法的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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