工時管理一直是企業的剛需和痛點。特別在經濟下行時期，企業管理者尤為關注成本的投入和實際利潤的產出。管理者能夠掌握整個業務流程的細節，建立標準化、合理化的管理制度，提高公司經營及生產管理效率的工時管理系統，也就成為了當代企業信息化部署的必選項。

一、項目人工成本核算的重要性

在“建筑設計、景觀設計、室內設計、工程設計咨詢、會計/律師事務所、汽車及零部件研發、IT互聯網等”項目型人力成本行業公司，項目的成本構成中人力成本占比高達50-60%。

可想而知，做好“成本控制”是項目管理中尤其重要的一個環節，核算人工成本的價值在于”人工成本的變化意味著利潤的變化，不僅可以滿足財務需求，實現項目人工成本構成分析，還可以用于企業IPO、提供給投資人及公司企業老板“等。

另外項目負責人通過“核算人工成本”數據，實時了解人工成本的主要支出方向，企業管理者則可通過人工成本核算實時了解企業的項目盈利的情況，尋找合適的人工成本的投入產出點，達到既能“以小的投入換取大的經濟效益，又能調動員工積極性”的目的。

二、主流的6款項目工時管理系統

1、Excel

在人數少的時候，Excel其實是很OK的，但其缺點也明顯，比如手工收集匯總工時，可能存在數據覆蓋、丟失、數據準確性差、太耗精力、無法做到數據實時共享，統計效率低等問題，特別是隨著人數規模擴大，這個問題越加嚴重。

2、PingCode

【軟件研發項目工時管理，25人以下免費】2021年曾獲得36氪研發項目管理工具榜單評分第一，PingCode是一款專為軟件研發項目管理而打造的產品，在工時管理方面具備工時預估、工時登記、工時統計、工時登記日志、資源管理及各類分析報表等能力。

與其他項目工時管理系統不同的是，PingCode是一個軟件項目全生命周期的管理工具，除項目工時管理之外，還包含需求管理、敏捷/瀑布/看板項目管理、測試管理、缺陷管理、文檔管理等能力，項目過程中的所有事項和角色基本都能通過它實現協作。（官網）

3、Worktile

【適用任何團隊，10人以下免費，多年國內項目管理總榜第一】Worktile是一款通用型的項目管理軟件，與上面的工時管理不同，Worktile 是能夠支持大部分團隊項目工時管理的工具，就比如室內設計、工程設計咨詢、會計/律師事務所、汽車及零部件研發、IT互聯網等行業。

在工時管理方面支持工時登記、工時審批、匯總統計，能夠幫助企業管理者獲知工時數據，以便協調資源，控制成本。

除此以外，Worktile 還支持項目規劃、項目進度追蹤、項目文檔管理、項目集管理等。（官網）

4、諾明軟件

【付費，國產】諾明軟件工時表用來記錄員工執行項目任務所花費的時間，涵蓋工時填報、工時審批、工時統計功能，精細化核算項目人工成本，客觀考核員工績效。（官網：?http://www.norming.com.cn/pm/#dw?）

5、aceteamwork

【付費，單點工具，國產】aceteamwork 能夠記錄員工在項目/非項目上所花費的實際工時，核算項目上投入的人力成本,讓員工的「投入vs產出」真實可見。除此以外，他還與一些主流的工具進行了集成。

6、zoho project

【付費，通用項目管理，國產】zoho project 同樣是國內的一款項目管理系統，包含了工時管理能力，它的每個項目都有一份工時表，團隊成員可以在工時表中記錄任務工時，跟進項目進度，把控時間，推進項目進展。

通過Zoho Projects的工時表和任務計時器可以作為項目工時管理軟件，跟蹤處理任務所需的時間，詳細記錄，方便項目完成后的統計分析。（官網：?https://www.zoho.com.cn/projects/time-tracker.html?）

以上就是關于項目工時管理系統的盤點，希望對你有所幫助。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的好用的项目工时管理系统有哪些的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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