?餐飲企業(yè)實(shí)施會(huì)員制的目的在于通過提高顧客忠誠的計(jì)劃將產(chǎn)品、服務(wù)、利益、溝通、情感等因素進(jìn)行整合，為會(huì)員顧客提供獨(dú)一無二的具有較高認(rèn)知價(jià)值的產(chǎn)品服務(wù)組合，從而與顧客建立起基于感情和信任的長久關(guān)系。餐飲企業(yè)會(huì)員制營銷是企業(yè)經(jīng)營的“20/80法則”的最好體現(xiàn)：餐飲企業(yè)20%的消費(fèi)顧客創(chuàng)造了企業(yè)的80%利潤。

? ? 正是因?yàn)榭吹搅瞬惋嬈髽I(yè)實(shí)施會(huì)員制營銷的巨大優(yōu)勢(shì)，很多餐飲企業(yè)在開展會(huì)員制營銷。然而，實(shí)際的情況是很多餐飲企業(yè)實(shí)施的會(huì)員制營銷僅僅停留在表面，90%的會(huì)員制是建立在特價(jià)優(yōu)惠、打折、積分折扣等活動(dòng)的基礎(chǔ)上，這樣的“會(huì)員制營銷”嚴(yán)格說來只能算作是變相降價(jià)，只是一種很簡單的促銷手段而已，缺乏會(huì)員制營銷的深度和內(nèi)容的豐富性，無法與顧客建立長久的信任關(guān)系，不能真正的起到維持顧客忠誠度的效果，不是名副其實(shí)的會(huì)員制營銷。

? ? 針對(duì)餐飲企業(yè)實(shí)施會(huì)員制營銷存在的以上問題，我們就來一同探討餐飲企業(yè)到底應(yīng)當(dāng)如何開展會(huì)員制營銷，在開展會(huì)員制營銷過程中餐飲企業(yè)又有哪些注意事項(xiàng)呢？

? ? 一、餐飲企業(yè)實(shí)施會(huì)員制營銷的巨大優(yōu)勢(shì)

? ? 1、餐飲企業(yè)可以借助會(huì)員制建立長期穩(wěn)定的消費(fèi)市場；
? ? 2、會(huì)員制能夠培養(yǎng)大批餐飲企業(yè)的品牌忠誠顧客；
? ? 3、實(shí)施會(huì)員制可以加強(qiáng)餐飲企業(yè)與會(huì)員顧客之間的互動(dòng)交流；
? ? 4、餐飲企業(yè)可以通過了解會(huì)員顧客的相關(guān)反饋，發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)顧客的消費(fèi)需求；
? ? 5、會(huì)員制能夠提高餐飲的菜品創(chuàng)新開發(fā)能力和服務(wù)質(zhì)量水平；
? ? 6、餐飲企業(yè)可以通過掌握會(huì)員的信息直接獲得餐飲市場消費(fèi)的第一手資料；
? ? 7、會(huì)員制策略能夠維護(hù)老顧客、開發(fā)新客戶、留住回頭客。

? ? 二、餐飲企業(yè)實(shí)施會(huì)員制營銷的必要性

? ? 餐飲企業(yè)對(duì)會(huì)員顧客的管理是餐飲企業(yè)實(shí)施會(huì)員制營銷的最關(guān)鍵，具體包括餐飲企業(yè)會(huì)員資料庫建立、會(huì)員數(shù)據(jù)分析及挖掘、分類及實(shí)時(shí)更新，積分發(fā)行會(huì)員卡及兌換會(huì)員積分，非同行企業(yè)、甚至是同行企業(yè)間實(shí)現(xiàn)會(huì)員交換、共享，會(huì)員二次營銷等服務(wù)。

? ? 1、顧客的忠誠度不僅可以為餐飲企業(yè)帶來高額利潤，而且還可以降低餐飲企業(yè)的營銷成本；
? ? 2、保持一個(gè)消費(fèi)者的營銷費(fèi)用僅是吸引一個(gè)新消費(fèi)者的1/5；
? ? 3、餐飲企業(yè)向會(huì)員顧客銷售新菜品陳宮的機(jī)率是50%，而向一個(gè)新顧客銷售新菜品的機(jī)率僅有15%；
? ? 4、客戶忠誠度下降5％，餐飲企業(yè)利潤下降25％；
? ? 5、如果餐飲企業(yè)將每年的顧客關(guān)系保持率增加5個(gè)百分點(diǎn)，可能使餐飲企業(yè)的利潤增長65％；
? ? 6、餐飲企業(yè)40％的新顧客來自會(huì)員顧客（老顧客）的推薦。

? ? 三、餐飲企業(yè)實(shí)施會(huì)員制營銷的具體步驟

? ? 餐飲企業(yè)實(shí)施會(huì)員制營銷，需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)員制營銷的認(rèn)識(shí)和理解，特別是決策者要有會(huì)員制營銷的認(rèn)識(shí)，同時(shí)要先設(shè)計(jì)好較完善的會(huì)員管理體系，然后有效的、持續(xù)的實(shí)施和執(zhí)行。

? ? 1、設(shè)計(jì)適合自己餐飲企業(yè)的會(huì)員制顧客管理體系；
? ? 2、開發(fā)會(huì)員顧客，并記錄會(huì)員顧客的消費(fèi)記錄；
? ? 3、通過相關(guān)軟件分析會(huì)員顧客的消費(fèi)數(shù)據(jù)，對(duì)會(huì)員顧客進(jìn)行分類，開展不同類別的會(huì)員顧客開展?fàn)I銷活動(dòng)；
? ? 4、對(duì)會(huì)員營銷活動(dòng)的投入產(chǎn)出比進(jìn)行分析，改進(jìn)會(huì)員營銷活動(dòng)中存在的不足。

? ? 四、餐飲企業(yè)實(shí)施會(huì)員制營銷的注意事項(xiàng)

? ? 餐飲企業(yè)實(shí)施會(huì)員制的目的在于通過提高顧客忠誠的計(jì)劃將產(chǎn)品、服務(wù)、利益、溝通、情感等因素進(jìn)行整合，為會(huì)員顧客提供獨(dú)一無二的具有較高認(rèn)知價(jià)值的產(chǎn)品服務(wù)組合，從而與顧客建立起基于感情和信任的長久關(guān)系。然而很多餐飲企業(yè)的會(huì)員制營銷僅停留在表面，90%的會(huì)員制是建立在特價(jià)優(yōu)惠、打折、積分折扣等活動(dòng)的基礎(chǔ)上，這樣的“會(huì)員制營銷”嚴(yán)格說來只能算作是變相降價(jià)，只是一種很簡單的促銷手段而已，缺乏會(huì)員制營銷的深度和內(nèi)容的豐富性，無法與顧客建立長久的信任關(guān)系，不能真正的起到維持顧客忠誠度的效果，不是名副其實(shí)的會(huì)員制營銷。故此，餐飲企業(yè)在實(shí)施會(huì)員制營銷時(shí)還應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：

? ? 1、對(duì)會(huì)員顧客的消費(fèi)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行的分析，以此來了解不同會(huì)員顧客的消費(fèi)偏好，為企業(yè)的個(gè)性化和人性化服務(wù)打好基礎(chǔ)；
? ? 2、注意定期同餐廳會(huì)員顧客溝通感情，例如每月一次的電話問候、會(huì)員顧客的生日邀請(qǐng)、節(jié)日小禮品的贈(zèng)送等；
? ? 3、對(duì)會(huì)員顧客反饋的信息要絕對(duì)重視，及時(shí)給予處理，體現(xiàn)餐飲企業(yè)對(duì)會(huì)員顧客的絕對(duì)重視；
? ? 4、會(huì)員顧客是餐飲企業(yè)品牌形象最好的傳播者，故此，餐飲企業(yè)要特別注意對(duì)會(huì)員顧客的產(chǎn)品與服務(wù)；
? ? 5、會(huì)員制顧客營銷也是一種差異化營銷策略，要讓會(huì)員顧客感受到自己同普通顧客的享受的價(jià)值差異，進(jìn)而提升其忠誠度。

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總結(jié)

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