五项管理
一、<行動(dòng)日志>來(lái)源和驗(yàn)證效果
二、為什么說(shuō)<行動(dòng)日志>是高效人士的自我管理工具
三、<行動(dòng)日志>的具體使用方法
(一)如何管理心態(tài)
3+3心態(tài)管理:三大作風(fēng)和三大準(zhǔn)則
(二)如何設(shè)定目標(biāo)
1、平衡人生的六大目標(biāo)
2、目標(biāo)制定的五項(xiàng)原則
3、案例示范:一個(gè)營(yíng)銷副總的目標(biāo)體系表
設(shè)定人生終極目標(biāo)、遠(yuǎn)期目標(biāo)、中期目標(biāo)和近期目標(biāo)
將平衡人生的六大目標(biāo)分解到本年度
年度目標(biāo)細(xì)化到月的具體方法和措施
月度目標(biāo)再如何分解到周,每周目標(biāo)怎樣規(guī)劃
每周目標(biāo)落實(shí)到天,如何確保每日完成
(三)如何高效管理時(shí)間
1、生命規(guī)劃,要事第一
分清優(yōu)先順序,分清輕重緩急
如何運(yùn)用ABC法則,抓住重點(diǎn)
2、每日管理,任務(wù)清單,檢查追蹤,日清日新
3、杜絕拖延,條理整潔,馬上行動(dòng),充分授權(quán)
(四)如何有效學(xué)習(xí)
1、學(xué)習(xí)力決定未來(lái)
2、將學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣
每日閱讀,每日進(jìn)步,每日反省,每日改進(jìn)
每天進(jìn)步1%,一年進(jìn)步365%
(五)如何持續(xù)行動(dòng)
1、人為什么不行動(dòng),激發(fā)行動(dòng)的六大步驟
2、怎樣將<行動(dòng)日志>堅(jiān)持到底
培訓(xùn)引導(dǎo),制度推行
兩會(huì)制度-晨會(huì)、夕會(huì)
監(jiān)督檢查
四、常見的17個(gè)問(wèn)題
1、行動(dòng)日志適合哪些人使用
2、普通員工怎樣規(guī)劃自己的人生藍(lán)圖
3、計(jì)劃好的目標(biāo)總是被臨時(shí)的事情干擾怎么辦
4、行動(dòng)日志總是不夠?qū)懺趺崔k
5、忙了一天重要的事情卻沒有完成,如何解決
6、什么事情都記入日志,如何保護(hù)我的隱私
7、如何讓行動(dòng)日志在團(tuán)隊(duì)里面廣泛使用
8、我要求員工用日志,他們好像不大情愿,障礙在哪里
9、我知道行動(dòng)日志非常好,但自己總是不能堅(jiān)持使用怎么辦
10、使用一段時(shí)間后,有些員工在內(nèi)容上走形式怎么辦
11、重復(fù)性工作如生產(chǎn)線工人、門店?duì)I業(yè)員等如何使用日志
12、核算周期比較長(zhǎng)的工作,如項(xiàng)目人員如何使用行動(dòng)日志
13、我的員工遍布全國(guó),如何普及和檢查他們使用行動(dòng)日志
14、是否有行動(dòng)日志的說(shuō)明書或者參考模板
15、如何監(jiān)督和檢查行動(dòng)日志在企業(yè)有有效執(zhí)行
16、可否到你企業(yè)參觀學(xué)習(xí)晨會(huì)和夕會(huì)
17、是否有行動(dòng)日志的相關(guān)管理制度和流程可以參考
總結(jié)
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