在盛大集團董事長陳天橋親自組織召開了N次戰略會議、投入百名技術人員進行了一年多開發之后，3月10日，盛大文學終于發布了自己電子書發展的戰略——“一人一書計劃”（One person One book）。隨著這一戰略的浮出水面，人們之前關于盛大整合電子書業的猜想正在一步步走向現實。

自從Kindle的出現在全球掀起電子書的熱潮，漢王、方正、中文在線等一批中國的跟隨者雖然熱情高漲，但國內電子書市場始終不溫不火。正如元太科技工業股份有限公司商務發展長李道生所說，中國的電子書產業缺乏一套包括內容供應問題在內的完整解決方案。硬件企業并沒有內容資源，在試圖整合上游的內容時又因為版權保護的不力和商業模式的缺乏，受到出版社等內容提供商的抵制，導致電子書只是一個沒有糧食的空糧倉。而傳統的內容提供商，無論是內容生產還是銷售渠道的規模都偏小，無法實現與硬件廠商的直接對接?！赌戏街苣房偩庉嬒蜢渫嘎?#xff0c;自己曾跟漢王探討共建圖書館的計劃，還跟珠三角筆記本電腦的生產聯盟探討如何開發自己的電子硬件等等。但在諸多嘗試之后，他明顯地感覺到一點，自己“控制的資源太少，力量太小了?！?br />
盛大文學的“一人一書計劃”則是中國電子書產業出現的第一個硬軟件一攬子解決方案，其核心就是打造一個“云中數字圖書館”，首先解決電子書這個糧倉的糧食問題?！霸浦袛底謭D書館”是一個類似蘋果App store的平臺，任何版權所有者都可以自由加入，還能保留自己的品牌和定價權，盛大文學作為平臺的運營者參與分成。

盛大文學CEO侯小強說:“我們的電子書不是簡單的閱讀器，而是一個互動的平臺?！?br /> 盛大文學 CEO侯小強說:“我們的電子書不是簡單的閱讀器，而是一個互動的平臺?！?br />
盛大文學之所以能夠成為“云中數字圖書館”的發起者，第一大原因是它自身擁有的海量內容。在2010年2月將小說閱讀網收購之后，盛大文學便將中國的五大文學網站盡收囊中，占據中國網絡文學90%以上的市場份額，這五家原創文學網站上的93萬網絡作家以每日更新六千萬字的速度為其儲備著一個與日俱增的海量文字庫，在海量但速朽的網絡文學之外，盛大文學還專門成立了采購團隊，在過去的一兩年里，大肆采購國內外暢銷圖書的版權，其狂熱程度并不亞于谷歌翻印各大圖書館藏書的熱情。與谷歌圖書館偏重學術不同，盛大文學面對大眾閱讀，視野也并不局限于圖書，而是覆蓋了圖書、報刊、網絡等多種閱讀形態，它得到了一千余種電子期刊雜志的版權，“未來我們還要和報紙，甚至和博客與論壇開展合作?！笔⒋笪膶WCEO侯小強說。對大量版權資源的掌控，讓盛大文學有了搭建內容平臺的底氣。除此以外，盛大在長期網絡游戲運營過程中總結出一套與***、***做斗爭的經驗，并以此為基礎開發了一個版權內容的保護系統，也增加了這個平臺對內容供應商的吸引力。

盛大文學的另一大優勢，就是它依托于盛大的龐大的銷售和支付體系。而這正是電子書兌現其商業模式的關鍵。在盛大文學目前的1億用戶中有1100萬付費用戶，這大概是中國目前唯一一個愿意在網絡上為閱讀而付費的群體。再加上盛大游戲有覆蓋全國7萬個網吧、600萬臺PC的銷售終端。盛大的微支付體系，足以支撐電子書的收費模式的鋪開。

可能是幾年前盛大盒子的失敗，讓盛大對硬件制造格外謹慎，盛大文學沒有像亞馬遜那樣直接推出自己的終端Kindle，而是提供了兩種模式，第一種類似于MTK模式，盛大提供全套方案，廠商只要設計外觀、部署生產流程；第二種是android模式，廠家部分采用盛大的方案，發展自己的品牌。在硬件上采取更為開放的合作態度，會拉攏到更多的硬件廠商，元太方面就表示，對盛大的方案很感興趣。對盛大來說，也在最大程度上規避了風險。

然而，電子書的前途依然并不明朗。有人樂觀地認為，如果說書籍是人類進步的階梯，那么電子書就是人類進步的電梯，電子書會成為今后閱讀的主流形態。據市場研究機構iSuppli預測，到2012年，全球電子書出貨量將達到1830萬戶。但也有人認為，作為一個只具備閱讀這一單一功能的終端，電子書只是平板電腦或者手機閱讀一統天下之前的過渡產品。但是，不管電子書終端是否會消失，只要人們的閱讀需求存在，盛大所搭建的電子閱讀平臺的價值就會永遠存在，并且會應用于多種終端。

盛大的電子書已經超越了電子書的范疇，侯小強說，“我們的電子書不是簡單的閱讀器，而是一個互動的平臺，”也許，以后盛大會把游戲、音樂、視頻等全線產品都放在這個平臺上，那時候，電子書就不再是閱讀平臺那么簡單，而是盛大的移動娛樂平臺。

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總結

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