“本文作者：呂建偉（阿朱）

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中國企業信息化老講降本增效，這個我是不認同的。我就講究兩個重心：

1、業務增長：在線業務電子商務

2、避險合規：內部管控

家族托管基金-投資-所有權和經營權分離-職業經理人，這是歐美的一條鏈。

為了讓雙方互相放心，就產生了：

咨詢顧問、流程梳理

審計師會計師事務所、華爾街分析師評級師

IT固化：流程固化、聯網一查到底、數據透明

中國沒有：家族托管基金Old Money，也就沒有職業經理人。

但是，中國也有很多避險合規的要求。

如果一個中國實業企業，沒有以下任何一條需求，那么它可能就不需要購買ERP軟件。

來源一：國際

一、國際貿易要求

1、出口標準

2、海關

二、國際資本要求

1、華爾街上市、并購

2、審計、評級

如果你不是出口企業&出口制造企業，不是海外（香港、美國等）上市企業，這兩條無效。

來源二：國內

一、政府監管

1、安監、環保監、食藥監

2、工商、稅務

3、社保

如果你不屬于監管敏感性行業，那這條對你也是弱約束。

二、金融監管

1、銀行：如果你不是依賴銀行貸款的，這條對你也是弱約束

來源三：客戶

一、國際客戶

需要遵照國際游戲規則和標準

如果你沒有國際客戶，那這條沒有約束性。

二、國內客戶

尤其是央企國企，大家都要保平安。所以招投標需要各種合規資質、合規審核，以便保證招投標順利

如果你的客戶不是以央企國企為主，那這條也沒有約束性。

來源四：自己

一、集團

中國很多集團型企業是跨地區、多元化綜合型的投資集團，是由投資或者兼并重組而來的集團。所以子公司孫公司、控股公司參股公司眾多。為了防止下面的成員機構出問題帶害上市主體，所以需要搞集團統一管控，尤其在：

1、采購統一管控：

2、財務統一管控：很多集團尤其在總賬統一管理、資金統一管理、固定資產統一管理方面需求突出

3、人力統一管控：尤其在組織、人事安排、薪資管理、績效考核

4、審批統一管控

5、標準主數據統一管控

甚至有的集團還要直接獲得客戶反饋客戶投訴，防止一線公司胡作非為、屏蔽客戶，所以有的集團還搞：客戶關系中心，統一客戶管控。

當然，如果你不是集團型企業，你對統一管控也沒啥太多需求。

2019數據猿年度榜單：

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2020年度榜單，盡情期待！

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的吕建伟：中国企业信息化老讲降本增效，是不对的的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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