新时达工业机器人技术储备_工业机器人选型注意事项
第
1
頁
共
4
頁
工
業
機器人
選
型注意事
項
作者:
自
動
化小
學
生
2019-3-13
隨著科技的發展以及人類勞動力資源的更替,
機器人已經由幾年前的高大上
自動化設備,
發展成目前的普及性輔助設備。
現階段無論是從品牌價格、
廠家服
務、
工廠技術人員儲備等各個方面都有相當的提升。
就各個企業在投資自動化需
要解疑的若干問題總結如下:
一、集成商
雖然機器人在工業自動化各個領域已經比較常見。但是真正的能夠把冷冰冰
的機器人變成靈活可用的助力臂,還是需要比較專業的團隊來進行仿真、安裝、
編程、
示教等相對專業性的工作來實現使用需求。
目前,
國內部分投資機器人比
較早的大中型企業以及具備一定的團隊可以自行完成機器人安裝調試的集成工
作。
但是,
大部分的企業還是需要通過外部的團隊來實現上述的工作內容。
這個
時候就必須考慮引進“集成商”隊伍。通俗的說法也叫“外包商”。由于現在自
動化行業發展迅速,
相關人員對該行業投入比較積極。
造成現在集成商參差不齊
的現狀。
一些成熟的集成商自然不用多說,
但是價格相對那些急于拓開市場的新
集成商或者小集成商來說就比較高了。
但是部分企業考慮到投資以及關聯公司的
建設,不得不考慮采用小集成商,至于小集成商的選用若干建議如下:
1
、
集成商隊伍資質:
優先考慮集成商的隊伍由哪些人員組成。
一些創業型的集成商不排除有
個別大項目工作經驗大咖。主導過一些耳熟能詳的的自動化集成項目。這個
是后續項目順利的首要參考因素。反之,整個隊伍都沒有相關成熟的人員及
閱歷。項目的進展的麻煩可想而知;
2
、集成商的抗風險能力:
集成商公司成立的時間,公司負責人的信譽度、資質都是必須考慮進入
的。一些沒有實戰經驗,靠“雇傭軍”的形式承接項目。經常會出現項目瓶
頸后撂挑子的現象。這個時候無論是從客戶進度,還是資金浪費方面都是很
大的風險因素;
二、機器人品牌
1
、進口品牌
ABB
、
KUKA
、
FUNAC
、
YASKAWA
,上述四個品牌為自動化行業目前習慣
稱呼為的機器人“四大家族”。緊隨其后的有
NACHI
、
KAWSAKI
、
HAYUNDAI
等進口品牌有后來者居上的趨勢。
1.1
、
ABB
為瑞典品牌,
1994
年進入中國市場,
2005
年在中國上海成立機器
人分公司。主要為德系、歐系汽車廠提供涂裝、搬運、焊接等機器人運用。
以高精度、高質量、高價格為行業公認。目前行業內從業人員,奉為第一位
機器人品牌(部分人對排名有爭議,當別論。);
1.2
、
KUKA
為德國品牌,
1996
年進入中國市場,
2000
年在中國上海成立機
器人分公司。
2016
年被國內加點巨頭
“美的”
收購。
客戶前期定位類似
ABB
,
以歐美系外企為主。因原先的“德國血統”,深受國內大部分企業追捧。業
績截止
2018
年之前都尚屬較好的表現。后期中國的理念能否跟德國嚴謹科
學完美結合,還有待市場進一步驗證;
總結
以上是生活随笔為你收集整理的新时达工业机器人技术储备_工业机器人选型注意事项的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
- 上一篇: HAPPE+ER:一款让脑电研究人员“更
- 下一篇: NACHI的六个配置你用起来了么?