?產品經理需要一定的獨裁，不同的意見會讓產品的性格走向四分五裂。喬布斯算是典型的代表。做產品不能讓對手的設計影響自己的判斷。張小龍說，每天有5億人說微信做得不好，每天還有1億人想教他怎么樣做產品。但是，微信就那樣，既不張揚，也不妥協。

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設計原則

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微信為什么這么獨特？張小龍的回答很簡單：堅守設計原則。他提到德國的產品設計師Rams總結過好的設計的十個原則，不防和微信比對一下：

好的產品富有創意，必須是一個創新的東西；

好的產品是有用的；

好的產品是美的；

好的產品是容易使用的；

好的產品是很含蓄不招搖的；

好的產品是誠實的；

好的產品經久不衰，不會隨著時間而過時；

好的產品不會放過任何細節；

好的產品是環保的，不浪費任何資源的；

好的產品盡可能少的設計，或者說少即是多。

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原動力

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做好一個產品，需要原動力。微信的原動力就是做好一個工具，并且讓創造者體現價值。

好的工具必須是高效的，所以微信必須是高效的，打開時不能有廣告等待，消息發完就走，而不應該出現已送達或者已查閱的提示。

微信公眾號，鼓勵原創，鼓勵分享。好的原創可以給作者和訂閱者帶來雙重價值，而分享則是一個擇優的過程，用戶傾向于分享優質的內容。個人可以通過公眾號傳播有意思的想法，講清楚復雜的事，提高個人的影響力。

小程序的使命是讓創造者體現價值和獲得回報。小游戲則是一個關于創意的平臺，要讓產生創意的人體現價值。這兩者說的直白點，都是為了鼓勵原創，讓創意迸發出來，并且讓創造者從中受益。

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朋友圈

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朋友圈就像一個廣場，用戶每天花半小時從廣場走過，看到熟悉的人在交流、討論，用戶可以潛水，也可以參與進去。張小龍說，朋友圈剛出來的時候，他每天發10幾條動態，而現在是幾個月發一次。朋友圈是一個創造人設的地方。發朋友圈有種無形的壓力，微信增加三天可見的功能，無疑也是在緩解這種壓力。

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理性的善良

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張小龍說，微信堅持對待用戶要善良，理性的善良。這和Google以前堅守的Don't be evil應該是異曲同工之妙吧。題外話，Google現在的準則是Do the right thing。

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吐槽

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龍哥說微信要堅守底線，不在啟動頁面加廣告，并且讓用戶數保持自然增長。龍哥這是站在了巨人的肩膀上，不知拓荒者的疾苦！魯迅說過，自由固不是錢所能買到的，但能夠為錢而賣掉。我想，設計原則之于產品，就如自由之于人。龍哥也沒有提及微信發展早期QQ的助推作用，我就是QQ賬號直接登錄的微信，早期微信甚至可以直接接收QQ信息和郵件，如果米聊當年拿到QQ賬號的授權，會是怎樣的一番風景？大神之所以為大神，因為他所體現出來的都是完美的，就像微信的朋友圈。微信之所以能在社交領域一家獨秀，除了產品特性，更多的是起步的時機，以及平臺的演化迭代所形成的閉環。

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PS：點擊閱讀張小龍演講全文。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的张小龙演讲总结的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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