單刀直入，今天給大家整理了關于產品經理的必看的30條原則，由于篇幅問題，今天將展示15條，它們來自于微信創始人張小龍的演講PPT，希望可以給迷茫的人指點迷津~

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社會上有這樣的一個群體，他們對于存在感是比較弱，脫離SNS也不會產生孤獨的脫節感，所以很多產品不被普及，這些人就是“屌絲”，他們既有生存感的壓力，又有存在感的渴望，當代互聯網的切入口可以從這部分人群入手。

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比男朋友更懂你，貼近生活每一處，點滴為伴。

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產品經理的終極目標是滿足用戶的個性需求，滿足貪嗔癡，但又讓用戶“少發微信”顯然是不可能的。

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需求不來自調研、分析、討論，我們需要找到需求背后的心理訴求，用戶的反饋能幫助完善體驗，但不會告訴你要做什么新東西。

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人人需要在朋友關注中獲得存在感，比如漂流瓶：滿足傾訴，好奇心的心理，這就是一個典型的心理驅動的案例。

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定位產品僅僅是更省錢的工具就麻煩了，比如：淘寶旗下的好省APP，又比如微信，它不止是通信工具，還代表著一種生活方式，反映了用戶心理至上的效應。

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做大做多不會太難，一股勁往上懟即可，想要做小做精很難，比如：朋友圈發140字的難度遠勝一張圖片。

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分類是化繁為簡最好用的方法之一，也是人類大腦識別模式之一。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的30条产品经理必懂原则，来自张小龙演讲（上）的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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