軟件項目管理第4版課后習題[附解析]系列文章目錄

第一章

第二章

第三章

第四章

第五章

第六章

第七章

第八章

第九章

第十章

第十一章

第十二章

第十三章

第十四章

第十五章

第十六章

期末復習題型分冊版-練習版無答案（無大題版）

期末復習題型分冊版-有答案版（無大題版）

第二章

一、填空題

1、項目立項之后，項目負責人會進行（自造-購買）決策，確定待開發產品的哪些部分應該采購、外包開發、自主研發等。
2、PMI人才三角重點關注（技術項目管理）、（領導力）、（戰略和商務管理）3個關鍵技能。

3、在（立項）階段，應該明確項目的目標、時間表、使用的資源和經費，而且得到項目發起人的認可。

二、判斷題

1、項目立項可以確立項目目標、時間和資源成本，同時得到項目發起人的認可。（√）
2、項目招標對于一個項目的開發是必需的，即便項目是內部項目。（×）
3、make or buy決策中的make指的只是自主開發。（√）
4、項目建議書是項目計劃階段開發的文檔。（×）

項目建議書是在項目初期為競標或簽署合同而提交的文檔（投標）

5、項目立項需要獲得項目經理的認可，但不需要項目發起人的認可。（×）

項目發起人先調研分析->認可->立項建議書->交給有決策權的領導審核

6、項目章程是項目執行組織高層批準的確認項目存在的文件，其中不包括對項目經理的授權。（×）

合同簽署過程下達的項目章程（任務書），它用于明確項目目標、必要約束，授權項目經理。

7、乙方即供方（有時也稱賣方）是為顧客提供產品或服務的一方。（√）
8、在軟件項目合同中，甲方是需求方，乙方是供方。（√）
9、敏捷項目采取的是仆人式管理方式（√）

三、選擇題

1、下列不是項目立項過程內容的是（B）
A.項目的目標
B.項目的風險
C.項目的時間表
D.項目使用的資源和經費

在項目選擇過程中，關鍵是對項目的定義有明確的描述，包括明確項目的目標、
時間表、項目使用的資源和經費，而且得到項目發起人的認可。這個階段稱為立項階段。

2、以下哪項不包括在項目章程中？（C）
A.對項目的確認 B.對項目經理的授權 C.對項目風險的分析 D.項目目標的描述

項目章程含項目目標、項目重要原因、團隊的前進方向、項目授權和初始化…
項目章程包含對項目的確認、對項目經理的授權和項目目標的概述。

3、項目建議書是（C）階段開發的文檔
A.項目執行 B.項目結尾 C.項目初始 D.項目計劃

4、下列不屬于甲方招投標階段任務的是？（A）
A.編寫建議書 B.招標書定義 C.供方選擇 D.合同簽署

甲(需)方在招投標階段的主要任務是招標書定義、供方選擇、合同簽署。
乙(供)方在招投標階段主要包括3個過程:項目分析、競標、合同簽署。

5、下列不屬于乙方招投標階段任務的是？（D）
A.項目分析 B.競標 C.合同簽署 D.招標書定義

6、PMI人才三角不包括（B）
A、技術項目管理
B、測試能力
C、領導力
D、戰略和商務管理

四、問答題

1、某公司希望開發一套軟件產品，如果選擇自己開發軟件的策略，公司需要花費30000元，根據歷史信息，維護這個軟件每個月需要3500元。如果選擇購買軟件公司產品的策略，需要18000元，同時軟件公司為每個安裝的軟件進行維護的費用是4200元/月。該公司該如何決策？

答：自制方案：
制造費 30000元維護費 3500元/月
購買方案：
購買費 18000元維護費 4200元/月
制造差額：30000-18000=12000元
服務差額：4200-3500=700元
自制方案承受月份：12000/700=17.14
如果產品在17個月以內可以選擇購買方案，如果超過17個月選擇自造方案。

30000+3500x=18000+4200x (x為月份數)

2、什么是項目章程？

答：項目章程是項目執行組織高層批準的一份以書面簽署的確認項目存在的文件，包括對項目的確認、對項目經理的授權和項目目標的概述等。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的软件项目管理第4版课后习题[附解析]第二章的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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