三者區(qū)別：
物料主要數(shù)據(jù)上：離散制造和流程制造沒有本質(zhì)的區(qū)別（從系統(tǒng)的角度），重復(fù)制造需要在MRP視圖中填寫對(duì)應(yīng)的字段，詳細(xì)內(nèi)容見下圖：
重復(fù)制造：代表了此物料用于重復(fù)制造行業(yè)
重復(fù)生產(chǎn)參數(shù)文件：決定了此物料MFBF報(bào)工方式物料反沖、入庫的一些設(shè)定
離散制造、流程制造、重復(fù)制造（超級(jí)BOM）

工作中心區(qū)別：
離散制造、重復(fù)制造中叫工作中心中叫工作中心；流程制造中叫資源
離散制造：0001、0003（類別）
重復(fù)制造、離散制造：0007（類別）
流程制造：0008（類別）
備注：類別為什么選擇上述那些類別，我會(huì)在以后的文章中一一詳細(xì)介

工藝路線的區(qū)別：
離散制造：工藝路線（生產(chǎn)一定的數(shù)量需要多長時(shí)間）
流程制造：主配方（和工藝路線差不多）
重復(fù)制造：定額工藝路線（一定的時(shí)間生產(chǎn)多少數(shù)量）

BOM的區(qū)別：
離散制造、重復(fù)制造、流程制造幾乎沒有區(qū)別，也可以說沒有區(qū)別
生產(chǎn)版本的區(qū)別：工藝路線和BOM的排列組合
離散制造：太多的人都知道，不想說了
流程制造：差不多
然后在說為啥要用超級(jí)BOM：
例如生產(chǎn)一個(gè)桌子：
桌子：桌子面、桌子腿、桌子架
桌子面分為：紅色、白色、黃色、藍(lán)色、黑色、綠色
桌子腿：也分為以上那么多顏色
桌子架同上：也是那么多顏色
如果按照排列組合的原理，一個(gè)桌子的編碼就有：6*6*6=216個(gè)編碼，如果這樣搞的話，不搞死客戶了，所以就出現(xiàn)了特性、特性值的概念，也就避免了那么冗余、繁雜的編碼，這就是為啥要出現(xiàn)SUPER BOM。

業(yè)務(wù)角度：
離散制造與流程制造
制造業(yè)中，生產(chǎn)管理是企業(yè)組織的核心，生產(chǎn)管理占到企業(yè)所有的工作50%以上，并與企業(yè)組織中的其它管理活動(dòng)息息相關(guān)。

制造業(yè)生產(chǎn)管理的具體內(nèi)容有：生產(chǎn)計(jì)劃、排程、存貨管理、質(zhì)量管理、車間管理、物料采購、配送、設(shè)備維護(hù)等管理活動(dòng)。
其中投入包括：人力、設(shè)備、物料、信息、技術(shù)、能源、土地等勞動(dòng)資源要素。
產(chǎn)出包括兩大類：有形產(chǎn)品和無形產(chǎn)品。
中間的變換過程，也就是勞動(dòng)過程、價(jià)值增值過程，即運(yùn)作過程。
離散型制造企業(yè)的生產(chǎn)特征是：
A、生產(chǎn)計(jì)劃
a) 影響計(jì)劃的因素較多，生產(chǎn)計(jì)劃的制訂非常復(fù)雜；
b) 能力需求是根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品混合建立，并且很難預(yù)測(cè)。
B、生產(chǎn)過程控制
a) 生產(chǎn)任務(wù)多，生產(chǎn)過程控制非常困難；
b) 生產(chǎn)數(shù)據(jù)多，且數(shù)據(jù)的收集、維護(hù)和檢索工作量大；
c) 工作流根據(jù)特定產(chǎn)品的不同經(jīng)過不同的加工車間。因每個(gè)生產(chǎn)任務(wù)對(duì)同一車間能力的需求不同，因此工作流經(jīng)常出現(xiàn)不平衡；
d) 因產(chǎn)品的種類變化較多，非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品多，設(shè)備和工人必須有足夠靈活的適應(yīng)能力；
e) 通常情況下，一個(gè)產(chǎn)品的加工周期較長，每項(xiàng)工作在工作中心前的排隊(duì)時(shí)間很長，引起加工時(shí)間的延遲和在制品庫存的增加。
C、成本管理
a) 原材料、半成品、產(chǎn)成品、廢品頻繁出入庫、成本計(jì)算復(fù)雜，需要針對(duì)成本對(duì)象并隨著生產(chǎn)過程進(jìn)行成本的歸集和分配；
b) 使用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本核算；
c）注重實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本的差異比較和不同角度的成本分析。
在我國，離散型制造企業(yè)分布的行業(yè)較廣，主要包括：機(jī)械加工、電子元器件制造、汽車、服裝、家具、五金、醫(yī)療設(shè)備、玩具生產(chǎn)等。流程制造（Flow Manufacturing）： 流程制造包括重復(fù)生產(chǎn)（Repetitive Manufacturing）和連續(xù)生產(chǎn)（Continuous Manufacturing）兩種類型。重復(fù)生產(chǎn)又叫大批量生產(chǎn)，與連續(xù)生產(chǎn)有很多相同之處，區(qū)別僅在于生產(chǎn)的產(chǎn)品是否可分離。重復(fù)生產(chǎn)的產(chǎn)品通?？梢粋€(gè)個(gè)分開，它是由離散制造的高度標(biāo)準(zhǔn)化后，為批量生產(chǎn)而形成的一種方式；連續(xù)生產(chǎn)的產(chǎn)品是連續(xù)不斷地經(jīng)過加工設(shè)備，一批產(chǎn)品通常不可分開。
流程型制造企業(yè)的生產(chǎn)特征是：
A、生產(chǎn)計(jì)劃
a) 計(jì)劃制定簡單，常以日產(chǎn)量的方式下達(dá)計(jì)劃，計(jì)劃也相對(duì)穩(wěn)定；
b) 生產(chǎn)設(shè)備的能力固定。

B、生產(chǎn)過程控制
a) 工藝固定，工作中心的安排符合工藝路線。通過各個(gè)工作中心的時(shí)間接近相同；
b) 工作中心是專門生產(chǎn)有限的相似的產(chǎn)品，工具和設(shè)備為專門的產(chǎn)品而設(shè)計(jì)；
c) 物料從一個(gè)工作點(diǎn)到另外一個(gè)工作點(diǎn)使用機(jī)器傳動(dòng)，有一些在制品庫存；
d) 生產(chǎn)過程主要專注于物料的數(shù)量、質(zhì)量和工藝參數(shù)的控制；
e) 因?yàn)楣ぷ髁鞒淌亲詣?dòng)的，實(shí)施和控制相對(duì)簡單；
f) 生產(chǎn)領(lǐng)料常以倒沖的方式進(jìn)行。連續(xù)生產(chǎn)企業(yè)的特有特征；
a) 配方的管理要求很高，如配方的安全性、保密性；
b) 需要對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，往往需要從產(chǎn)成品到半成品、供應(yīng)商等進(jìn)行跟蹤，因此對(duì)批次管理要求較高；
c) 某些產(chǎn)品常常有保質(zhì)期；
d) 生產(chǎn)過程中常常出現(xiàn)聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品、等級(jí)品。
重復(fù)生產(chǎn)的行業(yè)主要有：電子裝配、家電產(chǎn)品、各種電器等，常常表現(xiàn)為流水線的方式；

連續(xù)生產(chǎn)的行業(yè)主要有：化工、食品、飲料、制藥、煙草等，常常通過管道進(jìn)行各工序之間的傳遞

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的离散制造、流程制造、重复制造的区别的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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