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编程问答

优秀的产品,离不开这4个 层面

發布時間:2024/1/8 编程问答 35 豆豆
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 优秀的产品,离不开这4个 层面 小編覺得挺不錯的,現在分享給大家,幫大家做個參考.

前言

一個優秀的產品,不僅有效解決了用戶的需求,還會讓用戶愛不釋手。這種解決用戶需求不是 “暫時性” 的解決,而讓用戶愛不釋手也不是 "短暫性"的。這其中蘊含的知識體系非常龐大,如果你的產品無法滿足用戶,那么再好的功能與系統也是白費。


巨頭、平臺太多,我們無法逃避用戶體驗這個問題

枚舉一個電商例子,假如,糯米網商城的界面非常亂,且無法輕松簡潔引導用戶完成交易的話,那么作為用戶我會馬上卸載。其實呢,糯米網不是技術不行,而是 “不尊重用戶”,平臺無法給予用戶良好的用戶體驗,那么用戶就會離開,進而選擇京東、淘寶、當當網…等等其他平臺。


歸結到用戶體驗,三言兩語無法闡述清楚,請先看下面兩幅圖:

嗯,確實很有道理的兩張圖片,但會不會太過于抽象與片面?你能看懂嗎?如何實施?
如果用戶體驗的概念用兩張圖片(上圖)就能完全闡述清楚的話,我覺得也沒有必要繼續花時間分析了。


那究竟什么是 “用戶體驗” ?怎們才算 “好的用戶體驗呢” ?

簡單來說,好的用戶體驗肯定存在以下三點:

  • 長期解決用戶的需求
  • 不讓用戶動腦筋
  • 讓用戶離不開
  • 具體實現,要圍繞著4個層面,下面展開詳談。

    一、戰略層面

    確定產品定位及目標用戶的同時,也決定了用戶體驗的核心基因!

    我們要明白產品的目標用戶是誰?產品為他們解決什么樣的問題?他們的共性喜好是什么?產品怎么去迎合他們?這4個問題的答案,就是從公司的戰略層面決定了產品用戶體驗的核心基因。


    用都沒用,何來體驗?

  • 共享單車,對那些不會騎自行車的人來說,有用戶體驗么?
  • 滴滴出行,對那些出門有專職司機,有專車的企業大老板,有用戶體驗么?
  • CSDN,對于那些醫療專業的人,有用戶體驗嗎?
  • 所以,產品的用戶體驗,一定是針對特定人群,特定應用場景的體驗。


    枚舉幾個常見電商平臺

    1. 新版天貓APP:與舊版相比,改版后的天貓的意圖已經非常明顯:為追求品質的人群提供品質商品。因此整個APP從原來那種色彩鮮艷,玲瑯滿目的風格,轉變成了簡約清爽,且以品牌內容為主的風格。

    2. 唯品會:非常清晰的定位,做女性品牌的折扣商品特賣。因此其APP是這種偏女性喜歡的粉嫩系小清新風格。

    3. 貝貝:專注于媽媽群體,為其提供國內外最優質的孕嬰童品牌商品。因此其APP是這種呆萌可愛+親子美媽風格。

    總結

    所以,公司戰略層面決定了產品定位和其目標用戶,其實也確定了這些用戶體驗的要素:

  • 色系搭配+內容排版的風格
  • 先天性的、共性的體驗要素:如果是電商類產品,那么物流速度及服務質量+商品品質管控+平臺及商家促銷活動,就是你必須重點考慮的三個點。如果是互聯網金融類產品,那么收益率+安全性+逾期率,就是你用戶體驗的核心。
  • 二、范圍層面

    提供全流程閉環的,全接觸點的優質服務,讓所有用戶樂在其中!

    以電商產品為例,其用戶通常都可分三類:

  • 消費服務的用戶:購買商品的消費者
  • 提供服務的用戶:提供商品、物流、售后等服務的商家
  • 管理服務的用戶:提供品質管控,商家咨詢,用戶咨詢,交易糾紛處理等服務的平臺工作人員

  • 一個閉環的購物流程可能是這樣

    商家入駐 → 發布商品 → 設置促銷活動 → 用戶瀏覽商品 → 咨詢商品信息 → 下單付款 → 物流收貨 → 使用商品 → 申請售后(若有問題) → 申請平臺介入(若有糾紛) → 糾紛處理 → 結束。

    在這個流程里,上訴三類用戶(消費者,商家,平臺工作人員)都會參與其中,他們在使用產品時,每一個接觸點都是用戶體驗的一次積累。


    枚舉幾個例子來說明

  • 商家入駐、發布商品和設置促銷活動,這三個最常用的,最重要的功能點。如果用戶體驗很不好,界面繁雜,操作繁瑣,那么會不會流失商家?
  • 要不要設置一個商家客服經理的角色,專門為商家解答各種疑難?是不是應該成立一個商家培訓部門,定期對優質商家進行操作培訓,業務培訓和經營培訓?
  • 平臺的客服人員整體素質高不高?夠不夠專業?用語用詞夠不夠尊敬?當購買者或者商家打電話來咨詢問題時,她們能不能給出專業合理的回答?能不能讓咨詢者感到賓至如歸?
  • 平臺有沒有制定商品物流包裹的封裝規范,盡可能的保證商品物流過程中不受到損壞?有沒有要求堅果類的商家,像三只松鼠那樣,在包裹里放上專用的食品垃圾袋?
  • 當交易糾紛發生時,整個處理流程是不是簡單有效?平臺介入的工作人員,能不能公開透明,妥善公正的處理?平臺有沒有給他們提供簡單快捷的管理工具,從而方便他們查詢信息和處理糾紛?

  • 總結

    所以,用戶體驗不僅僅體現在APP,網站,管理系統等等這些線上可觸碰,可操作的技術層面。它還存在于各種規則,各種支撐服務,公司各個窗口部門每位員工等等這些線下的非技術層面。

    產品的每個接觸點都存在著用戶體驗,都做好了,做扎實了,不一定有人點贊。但是只要有一個接觸點沒做好,就有可能導致用戶流失和產品口碑下降。

    三、表現層面

    " 產品要讓傻子都會用 "

    表現層面的用戶體驗,也可稱為技術層面的用戶體驗,是大家平時討論最多的,用戶最容易接觸到的,最容易感知到的。這個層面的用戶體驗,相對來說是比較好做的,因為有很多可參考的案例和方法論。簡單而言,做到三點即可。


    流程設計和操作要簡潔明了

    以APP注冊流程為例,其核心訴求有三點:

  • 使用手機號作為用戶賬號(通過手機號可以收集到很多很多信息)
  • 手機安全認證(確認輸入的手機號是本人使用)
  • 設置登錄密碼
  • 所以,這個最常見的注冊流程在經過無數產品的無數次捶打和驗證后,就變成了這樣:

    這是非常標準的流程,以最少的步驟完成了最核心的訴求,但有兩個地方可以改進:

  • 輸入校驗碼:當手機收到短信后,APP能夠自動識別和讀取短信中的驗證碼,可減少用戶輸入驗證碼的操作,并且可以讓用戶免除視線集中。
  • 設置密碼:只保留一個密碼輸入框,在輸入框右側給一個【睜眼閉眼】的圖標按鈕,這樣既能減少用戶重復輸入密碼的操作,又能確保密碼正確輸入的問題。

  • 用戶很懶、很挑剔、很容易煩躁

    不管以什么理由,不管以什么噱頭和利益勾引,都盡量不要加入任何與核心訴求無關的步驟。因為每增加一個步驟,其實也增加了一次用戶流失的可能,你可以把需要收集的信息放在 “某些地方” ,比如收貨地址收集,你不要把收貨地址讓用戶注冊時填寫,而是在購買商品時填寫。


    靜態內容要有焦點

    以電商類APP為例,其表現層上超過70%的區域都是靜態內容的展示,而其用戶體驗的核心在于視覺焦點的設計和利用:

    以最新版的天貓APP為例,它這三個頁面靜態內容的用戶體驗設計上是挺有參考性的:

  • 第一張圖:視覺焦點內的靜態內容展示要簡約清爽。比起那種密密麻麻一大堆首頁廣告的APP,天貓首頁的用戶體驗確實要好不少。
  • 第二張圖:刻意創造視覺感知的差異,吸引用戶視覺焦點,告知或者引導用戶點擊。比如【商品選擇按鈕】顏色和底色差異,【結算按鈕】配色選擇及大小設定。
  • 第三張圖:最常用的操作,最希望用戶點擊的圖標,一定要放在視覺焦點的中心。

  • 功能操作一定要有交互

    通常涉及按鈕操作后的顏色變化,加載頁面時的動畫提示,異常問題出現時的原因告知等等,這些都是很常見的,非常容易理解的用戶體驗。舉幾個最常見的例子:

    說白了,有些時候要及時給予用戶反饋信息,很好理解,人人都想得到。


    四、運營層面

    讓用戶上癮,讓用戶離不開你

    準確來說,運營層面不會直接提升用戶體驗,因為運營的本質是提升用戶粘性,通過讓用戶持續使用產品來達到盈利的目的。


    但是,運營層面對產品用戶體驗的提升是隱性的,是輔助性的。

    比如,作為電商平臺,定期為優質商家提供品牌營銷,品牌推廣培訓服務;定期安排客服人員回訪優質商家,解決問題,咨詢并收集建議;與優質商家合作,在公平公正不強迫的原則下,不定期舉辦的促銷活動等等。


    再比如,邀請種子用戶或者粉絲用戶參與公司重大活動(比如年會)或者重大產品改進(比如新功能的灰度測試);定期安排客服人員回訪優質用戶,咨詢并收集建議;不定期舉辦主題類的用戶沙龍等等。


    這些舉措都可以間接的提升用戶體驗,因為運營層面的用戶體驗,其核心是要與用戶形成互動,讓他們上癮,讓他們使用產品成為習慣,讓他們離不開你。

    沒有極致的用戶體驗,它只是一個利益平衡點

    前面說了那么多有關用戶體驗的事,其實根本不存在 "極致的用戶體驗 ",所謂追求極致的用戶體驗,那都是噱頭,那都是用來忽悠人的。


    假如,小王與小李都創建了一個網站,都是電商平臺,小王做了 “極致的用戶體驗”,而小李把商品的價格在合理的利益范圍內壓到了全平臺最低,我們猜一下小王與小李未來誰的用戶流量大呢?


    枚舉一些例子:

  • 作為電商平臺,如果站在購買者的角度來看,最極致的用戶體驗是什么?是以1元錢或者100元錢的成本,買到價值1000元的商品!但是這明顯不可能(抽獎類的活動另當別論)。
  • 某些平臺,在每年固定時期,大搞促銷活動,強制要求商家參與,商家如果不參與,就會受到各種處罰,搞得各種天怒人怨。其實促銷的實質是犧牲商家利益來獲取用戶,提升交易量,最終還是為了平臺自身的利益。
  • 再說說共享單車,為什么押金是1~7天才能到賬?為什么不是即時到帳或者是幾個小時內到帳?技術上是真的做不到么?應該不是,更多可能應該是財務上的原因。(錢生錢嘛,多劃算,多愜意的事情喲)
  • 公司:成立了代運營事業部,專門為商家提供店鋪入駐,店鋪裝修,商品錄入,分類設置以及促銷設置等服務,統統免費!為什么?因為平臺初創,沒有吸引力,只能靠免費來吸引第一批商家。但是未來,在恰當的時機,是一定會收錢的!為什么?人工成本高啊!長期燒不起啊!公司要掙錢啊!

  • 簡單來說,用戶想省錢,商家要掙錢,平臺要掙錢,這本來就是天生的訴求和矛盾。

    寫在后面

    所以,真實的 “用戶體驗” ,它只是一個平衡點,是產品各個參與角色的利益平衡點,在基本平衡的前提下,通過技術的、商務的、甚至是忽悠等各種手段,盡量讓產品看上去很美,用起來好。

    希望大家各抒己見評論留言,一起討論分析。

    總結

    以上是生活随笔為你收集整理的优秀的产品,离不开这4个 层面的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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