WEB2.0商业模式才刚开始
三聯(lián)的尚進見多識廣，Y經(jīng)常說：“web2.0，沒戲”！
????? Y一幅言之鑿鑿的樣子，不由得你不信。
最近有空反思了一下web2.0的商業(yè)模式，分析如下：
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一、RSS有商業(yè)模式嗎？（feedburner、feedsky網(wǎng)站有商業(yè)模式嗎?）
????? 這個問題看上去有點可笑，但事實上，這一直是feedburner飽受爭議的地方。
????? feedburner為大量的RSS源的提供統(tǒng)計、優(yōu)化和管理，而且試圖通過這種方式建立RSS廣告的商業(yè)模式。
????? 雖然feedburner看上去似乎可能產(chǎn)生商業(yè)價值，但我認(rèn)為這種模式也可能存在一些嚴(yán)重的缺陷。
????? 1、所有人都在討論長尾，但一個真正的長尾也許是需要一個足夠強大的技術(shù)支撐的。feedburner其實是很難產(chǎn)生一個真正的長尾的，雖然看上去很像。如果說pagerank可以產(chǎn)生長尾，那么feedburner的統(tǒng)計和分析實在是簡單得不能再簡單。
????? 2、feedburner是以出版者中心的，而目前為止，所有成功的網(wǎng)絡(luò)巨頭都是為盡可能多的人服務(wù)，而feedburner試圖為少數(shù)高端用戶服務(wù)，但眾所周知，這部分高端用戶都是“蛀蟲”，他們是互聯(lián)網(wǎng)上最難為服務(wù)買單的人。
????? 3、到目前為止，feedburner沒有顯示出任何真正獨創(chuàng)性的技術(shù)。
????? 4、到目前為止，feedburner真正掙到的錢應(yīng)該極少，我不相信有多少人會為feedburner的smooth服務(wù)而付費，就算有，那也太少了，而且與“搏傻”原則背道而馳。
????? 5、目前為止，feedburner沒有提供任何信息交叉，它即沒有檢索，也沒有分類，甚至連按字母表排列的feed索引也沒有。也許正是這樣，大家樂于使用feedburner，它實在讓人放心，它不會把你的東西拿著像新浪或者BOKEE一樣隨意使用內(nèi)容源而不會給內(nèi)容源的創(chuàng)造者任何收益。
????? 這些態(tài)度使feedburner看上去不象一家會短期內(nèi)掙錢的公司，它象一家值得你信賴的郵局，為成千上萬的內(nèi)容源提供RSS的渠道優(yōu)化和增值服務(wù)，而且絕大多數(shù)服務(wù)是免費的。
?? RSS的確很有前途，但它只是基礎(chǔ)，建立有效的商業(yè)模式有待時日，feedburner和feedsky網(wǎng)站無疑都是很“無私”的公司，為大家提供服務(wù)，不辭辛苦，值得表揚。
?? 微軟就聰明得多，知道RSS是好東西，而且有助于它打敗GOOGLE（因為RSS可以很大程度上越過搜索引擎，建立信息源與受眾更為直接的聯(lián)系），微軟輕松推出了SSE，完善RSS體系，為這個還有待完善的體系加上最后的磚瓦，并且為在windows體系中建立更好的應(yīng)用做好準(zhǔn)備。
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二、BLOG有商業(yè)模式嗎？（BLOGCN、BLOGBUS、DONEWS）
??? 這個問題估計已經(jīng)討論了10的N次方回了。
????簡單理解，BLOG就象郵箱，和RSS、SNS等WEB2.0技術(shù)一樣，是基礎(chǔ)服務(wù)，但門戶光有郵箱能掙錢，能上市嗎？
????無線增值算一種贏利的模式吧，我估計所有BSP給VC的計劃里都把這當(dāng)成贏利模式的一種了吧，但BSP們還沒做大，就有一幫SP開始直接推“移動BLOG”。
??? 想想當(dāng)年郵件服務(wù)商怎么收錢，SOHU們剛開始不是也打出移動郵件之類的口號嗎？
????不可否認(rèn)，剛開始收了一些錢，但后來呢？
????郵件是種基礎(chǔ)服務(wù)，它主要是聚集人氣，門戶們今天猛推自己的BLOG不也就是圖個人氣嗎，他們對BLOG的理解比BLOGCN、BLOGBUS、DONEWS更深嗎？不見得。
????但門戶們可能更容易把人氣轉(zhuǎn)化為錢，因為它有很多信息可以交叉，很多服務(wù)可以增值。
??? 這才是最要緊的，這也是為啥BOKEE趕著要平臺化的。
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三、SNS有商業(yè)模式
??? 不管是LINKIST、天際等號稱專業(yè)人士的，還是CYWORLD這樣交友保持圈子的，還是圈網(wǎng)中國這樣四不象的，都還沒有找到足夠好的商業(yè)模式來掙錢。
??? 想學(xué)CYWORLD的也許會遇到QQ，QQ就是中國的CYWORLD，而且比CY好十倍，除了延時性這一點做得不夠好。如果QQ的ZONE能有所進展，CY在中國不會有什么前途。
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四、不管好壞，有商業(yè)模式的：
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MYSPACE：
把BLOG和SNS結(jié)合起來，把明星和娛樂當(dāng)成tag來組織分類用戶，絕對是值得靈活學(xué)習(xí)的榜樣。
商業(yè)模式？說不上吧，但人氣烘得旺，好賣。
Flickr
又一個成名web2.0優(yōu)等生，把一個圖像在線存儲用多種web2.0方式結(jié)合得比較完美，當(dāng)然好賣。
uuzone：
把各種元素結(jié)合得不錯，一直在變化。
問題是：一上來就告訴我“朋友圈+小圈子+在線像冊+在線編輯+與眾不同的BLOG+手機輕松玩轉(zhuǎn)+高品質(zhì)IP電話+費用全免”
商業(yè)模式？著急掙錢的心態(tài)已經(jīng)在頁面上顯露無疑，堆積的服務(wù)是否缺乏主線，搞不懂這網(wǎng)站到底是干么子的。
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baidu貼吧
不少人覺得這是百度最好的產(chǎn)品，結(jié)合BBS和tag、搜索，滿足了一批低端用戶的需要。
商業(yè)模式：用tag分好類的受眾無疑為廣告提供了更精確的目標(biāo)，也為提供進一步細(xì)分受眾的服務(wù)起到幫助。
網(wǎng)摘：
能再快點嗎？365key如果能再快點我就用，幾次試圖使用都因為太慢而放棄。
商業(yè)模式：如果google的網(wǎng)摘夠快夠好用，也許會很喜歡這一工具，因為的確面臨保存大量資料的問題，但本地搜索似乎已經(jīng)完成了部分網(wǎng)摘的功能，微軟也可能進一上完善這一功能。
Delicious
它過于高估用戶分享的熱情，RSS及OPML應(yīng)該會完全取代它。
豆辨：
它的確有商業(yè)模式，雖然可能并不是一個好的商業(yè)模式，
過于精巧，難于長大，但不排除作者能夠有新的開發(fā)計劃將其放大。
用書和文化產(chǎn)品做tag來分類用戶，結(jié)合了BLOG的元素，但又有一定主題，SNS也能很好的融合。
用了一陣，沒什么互動的感覺，人氣有待發(fā)展，顯得高端，人氣可能受影響。
五、總結(jié)一下：
國內(nèi)BLOG、SNS、RSS等web2.0主角都還缺乏真正的商業(yè)模式，單純做BSP是沒有模式的，單純做RSS也是沒有模式的，單純做SNS還是沒有模式。
商業(yè)模式是十分靈活的，需要一定的想象力，在商業(yè)上要有獨到的東西。
首先要好用，為用戶提供某種服務(wù)，解決其實際需要，并由此吸引到相當(dāng)高的人氣。
從目前“成功”的一些web2.0公司看，被收購的居多，BLOG、SNS的都有，但BLOG、SNS的前途還是很遠大的，因為它們遠未定型，從一些基礎(chǔ)的出發(fā)點看，它們的變數(shù)還很大，絕非只是目前看到的“有影響力的個人媒體”。
RSS的前景也是很有想象空間的，雖然前面對feedburner目前的模式進行了質(zhì)疑，但它與BLOG、SNS、電子商務(wù)的結(jié)合，可能產(chǎn)生出更具互動性、更具原創(chuàng)性的新型商業(yè)模式。
它需要技術(shù)、想象力、理論思維的結(jié)合。 ?總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的WEB2.0商业模式才刚开始的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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