做微商的也許都知道，加粉是每個菜鳥必問的疑問。在各式各樣的微商訓練課和自媒體賬號里邊有各式各樣的關于加粉的技巧和文章，許多大咖也在教學各式各樣的辦法。
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但仍有很多的微商仍是在憂愁加粉疑問，本來大多數是兩個疑問：
▲一個是想加精準粉絲；
▲一個是沒有堅持。

想加到精準粉絲，咱們首先是不是要思考下什么叫精準粉絲？大咖以為，關于微商職業來說，精準粉絲是個偽疑問。
– 為什么這么說？ –
首先要弄理解“精準粉絲”這個詞的界說，比方咱們加了1000個微信粉絲，轉化多少才算是精準粉絲，有一個一致的轉化率百分比么？更不用說許多微商內心想的加一個轉化一個。大咖以為：職業里邊如今沒有，將來也不會有這么一個百分比來界定何謂“精準”。
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關于零售，咱們可以說存在精準目標粉絲（精確說是集體）。本來傳統銷售也罷，電商也罷。咱們尋覓的目標集體、潛在用戶，大多是看你的花費偏好，是不是存在契合和匹配你的商品的花費需要。假如存在匹配度，咱們就以為是精準目標集體。但關于微商卻不能這么來界說。
由于，微商的目標集體有兩種：
▲一種是潛在的署理；
▲一種是潛在的花費者。
如今的微商大多選用層級署理制（除個別選用直營形式外），大多數微商更期望經過招到署理來拓展業務。
那么疑問就來了，什么樣的人是你的潛在署理呢？即便這些人是你的潛在花費者，她的花費偏好契合你的商品，但她未必是你潛在署理。那些做你的商品署理的人又未必花費你的商品，她或許（如今實際情況是）更多期望經過銷售的商品來掙錢。
那么，咱們就清楚了，你如今經過各式各樣的加粉技巧和辦法獲取到的粉絲，怎么能判別出來她是不是你的潛在署理？假如你說判別她是不是是你的潛在花費者，大致還能經過其朋友圈來判別。假如判別她是不是潛在署理，怎么也許呢？
1榜首， 你無法知道他是不是有愿望去做微商，并且去做你的品類，去做你的商品。2第二，你無法知道你的才能是不是讓她挑選跟從你。
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一個微商挑選某個商品，無外乎以下幾種動機：
1一是這個商品她喜愛；
2二是這個商品她了解，覺得合適她，做起來更簡單；
3三是這個商品更有前景（錢途）
4四是這個品牌更牢靠
5五是這個公司挺有實力
6六是這個團隊或上家很有才能，很靠譜
這么我們也就理解了，微商招募署理，更多是要看你這自己是不是靠譜、是不是專業、商品是不是有招引力和前途等等。
那么，咱們微商能做的應當是加強自個的學習，創造好自個的朋友圈。招引他人重視你，招引他人來咨詢你，那么，天然而然就沒有所謂的加精準粉絲疑問了。
所以說，精準粉絲不是你加來的，精確的說是你的魅力、實力招引來的。比方說前一段時間在某千人微商峰會上與某品牌的總代兩個月開展了300多個署理，我跟她聊加粉疑問，她說都是他人自動加她，她很少加人，這些人都連續被她轉化。我信任加她的許多人并不都是菜鳥，許多應當是微商（只要微商更習慣自動加他人），這說明是她自己的魅力和才能讓這些人覺得跟從她有前途。
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再舉例說，經過硬廣和軟文在各種渠道進行招商推行。之前也做過許多推行，作用好的有以下幾種：
1榜首，公司格外有實力，招商方針很招引人2第二，自己實力和魅力3第三，商品好。好的硬廣和軟文，經過群發可以招引很多的微商重視，天然經過后期你的或團隊的方針宣講、互動和訓練來轉化成功率要高許多
終究總結，關于微商來說。不要單單思考加粉疑問，你想招募到署理。你首先要思考到你是不是能把商品經過微信賣出去，你是不是能帶領你的署理們把商品賣出去，帶領他們招募到署理。假如你沒有這么的才能，即便給你送去很多的所謂“精準粉絲”，你能轉化他們么？他們憑什么跟隨你呢？這才是每個微商最應當思考的疑問。
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總結

以上是生活随笔為你收集整理的微商加粉方法，微商加粉，究竟难在哪？的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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