先來看一張從程序員到CTO薪資表

上圖是典型的薪資結(jié)構(gòu)圖，我們先從高級程序員談起。

01 高級程序員

一般是至少三年以上的工作經(jīng)驗，有些地方是五年以上，很多小公司或者創(chuàng)業(yè)公司，高級程序員覆蓋工作職責(zé)比較廣，基本包含部分產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理的工作職責(zé)以外，最主要負(fù)責(zé)核心代碼編程，基本技術(shù)難點(diǎn)都自己解決為主。

需要你能獨(dú)立設(shè)計一個業(yè)務(wù)模塊的能力，并且獨(dú)立設(shè)計數(shù)據(jù)庫表以及UML畫圖，利用部分設(shè)計模式以及懂得算法和效率的高質(zhì)量代碼。

02?架構(gòu)師

之所以有架構(gòu)師這個稱謂，主要還是公司發(fā)展以及大了的需要，需要專注于技術(shù)的人，你也可以理解為技術(shù)專家，攻克公司技術(shù)難題為主，例如淘寶的雙11的挑戰(zhàn)，以及公司發(fā)展需要考慮獨(dú)立拆分，數(shù)據(jù)庫壓力太大，需要分布式緩存以及CDN的配合，怎么選擇，怎么結(jié)合自己公司的情況攻克當(dāng)前技術(shù)難題。

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架構(gòu)師的職責(zé)應(yīng)該立足于技術(shù)和業(yè)務(wù)之間的中間角色或者平衡點(diǎn)， 在針對業(yè)務(wù)深刻理解的基礎(chǔ)上，針對業(yè)務(wù)中存在諸多變數(shù)，挑選適合的技術(shù)架構(gòu)和技術(shù)方案。

03 技術(shù)經(jīng)理

首先，具備核心模塊代碼編程的能力，從設(shè)計方案到核心編碼，再到后期的代碼review，這方面是能完全勝任的。

其次 ，是團(tuán)隊任務(wù)管理，分配工作，工作量評估，以及幫助團(tuán)隊人員提升實(shí)力，以及推動更加合理的考核機(jī)制。

再次，協(xié)調(diào)的能力，與人打交道的能力，平級部門，產(chǎn)品、設(shè)計、測試、運(yùn)營打交道的能力，這個還是要有的，不能一味盲干，也不能一味不發(fā)聲，總之你要讓你的團(tuán)隊在公司應(yīng)該有一定的美譽(yù)，讓大家能記住你們團(tuán)隊。

04 技術(shù)總監(jiān)

技術(shù)總監(jiān)一般工作8--10年以上，當(dāng)你開始往技術(shù)經(jīng)理發(fā)展的時候，其實(shí)就是多維度發(fā)展了，技術(shù)也是一個維度，并不是說你做純管理脫離于技術(shù)，技術(shù)的積累你仍然需要繼續(xù)專研。

首先技術(shù)經(jīng)理的事你能做的非常好，再加上公司發(fā)展的需要，需要你同時帶領(lǐng)多條業(yè)務(wù)線或者多個小團(tuán)隊的時候，基本就是技術(shù)總監(jiān)了。

從業(yè)務(wù)線和團(tuán)隊的角度，你有能力組建研發(fā)部，搭建公共技術(shù)平臺，管理各條業(yè)務(wù)線以及從技術(shù)經(jīng)理、高級程序員、項目經(jīng)理、還有架構(gòu)師的能力。

05 CTO

CTO是一個系統(tǒng)的成長軌跡，不是一朝一夕可以練成的，需要后天的巨大“自我改進(jìn)”能力。如果用我自己的話總結(jié)，CTO的成長之路猶如“從蠶到蛾的蛻變”，整個蛻變過程缺一不可，最后都是要經(jīng)歷性格塑造的，不斷的改變自己的性格。

真正的CTO，是軟件產(chǎn)品和技術(shù)是統(tǒng)一管理的，在通過后期的自己的努力，通過情商、逆商以及商業(yè)思維來輔助。

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那如何學(xué)習(xí)才能快速提升實(shí)現(xiàn)升職加薪呢？

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的程序员进阶架构师、技术总监、CTO，需要掌握哪些核心技能的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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