在限制的溝通時間內，團隊的溝通如果成效低，長時間無法達成一致/共識，很影響團隊配合和游戲的順利完成，而時常會出現聲音大多，不知道聽誰的，這時候就要有領導發揮領導作用，關鍵時間只能存在一個聲音，決策方法方案。

領導一旦確定了方法，成員間一定不能懷疑，務必牢記方法，做到信息對稱；同時，提高個人的執行力和責任心，不要心態游離，沒選到自己提的方法就隨便做做，要有團隊意識，全局觀。

?????????? 凡是游戲都注重方法技巧，好的方法技巧是取勝的關鍵。

第一，9宮格數字為人熟悉，不需要太多學習成本；第二，預見力問題，要考慮到小數點和負號等負號，以免缺少考慮直接崩盤。

設定開始和結束的機制，避免傳達過程時序混亂。

設置糾錯機制，避免傳達時出現錯誤而出現混亂。

責任問題，團隊過程中，不是傳達完了就代表工作結束，責任結束，而是通過監督觀察保障你傳達的人也能正確的傳達給前面的人，這才是完成工作。

多人去記憶方法會容易出錯，而只有前后2個人來記憶，中間的人只需拍對位置，這樣的容錯率高，團隊配合過程中不容易出錯。

過程改進和因材施用。如果執行過程中有問題，就要進行過程改進；如果某人在某位置經常出錯，就要考慮調整，將合適的人放到合適的位置。