?

最近幾天，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)可謂出盡了風(fēng)頭。先是上市，引起了一股不小的互聯(lián)網(wǎng)騷動(dòng)，而近日，當(dāng)當(dāng)與京東的圖書價(jià)格拉鋸戰(zhàn)，又讓當(dāng)當(dāng)與京東同上互聯(lián)網(wǎng)新聞“頭版頭條”，有人說其是又一3Q大戰(zhàn)，個(gè)人認(rèn)為，這是一次“正面版本”的3Q大戰(zhàn)，因?yàn)樗]有影響消費(fèi)者的權(quán)益。

對于此事究竟事出何因，網(wǎng)絡(luò)上到處便是相關(guān)報(bào)道，何璽在此便沒有了再娓娓道來的必要。何璽想說的是，當(dāng)當(dāng)與京東之戰(zhàn)，乃是三方受益之舉。但出版商亦應(yīng)重新審視圖書業(yè)未來發(fā)展趨勢，謀求轉(zhuǎn)型，從而跟上時(shí)代步伐，網(wǎng)絡(luò)出版接軌，以便更好的進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。

首先，B2C商城之益，大量的網(wǎng)絡(luò)報(bào)道勢必會(huì)增加增加雙方網(wǎng)站流量，而雙方掌門人之降價(jià)口水戰(zhàn)，勢必會(huì)增加其圖書銷量。對當(dāng)當(dāng)如此，對后期加入的卓越亞馬遜亦是如此，尤其對于11月進(jìn)軍圖書行業(yè)的京東來說，無疑是最好的宣傳。

其次，消費(fèi)者之益，當(dāng)當(dāng)與京東的價(jià)格拉鋸戰(zhàn)，直接受益人便是消費(fèi)者，消費(fèi)者可以優(yōu)惠的價(jià)格購得想要的圖書，當(dāng)價(jià)格拉鋸逐漸演變至服務(wù)的拉鋸，對于消費(fèi)者來說，何樂而不為呢？

最后，對于圖書出版商來說，此次當(dāng)當(dāng)京東互掐，價(jià)格的壓低直接帶來圖書網(wǎng)購銷量的提高。傳統(tǒng)渠道商的利益便蕩然無存，是好是壞？至少我認(rèn)為是好事，當(dāng)當(dāng)、京東、卓越亞馬遜同是需要盈利的B2C商城，因此價(jià)格互掐不可能持續(xù)太長時(shí)間，要么不了了之，要么演變?yōu)榉?wù)互掐。對于出版商來說，雖暫時(shí)可能會(huì)遭受“夾擊”，但可以讓各出版商更為清醒的認(rèn)識(shí)到自己行業(yè)的發(fā)展趨勢，又何嘗不是一件好事呢？

何璽認(rèn)為，此次當(dāng)當(dāng)京東事件顯然造成了令人欣慰的三方受益局面，尤其是對于各出版商來說。失去了暫時(shí)的“蠅頭小利”， 但圖書出版商如從此事件開始重新審視自己的行業(yè)現(xiàn)狀，以及行業(yè)發(fā)展趨勢，做好自身工作，換來的可能是自己的“大好前途”。

我本人買書，通常喜歡到書店。但我不得不承認(rèn)，網(wǎng)購對圖書業(yè)的沖擊是非常給力的，因?yàn)榫W(wǎng)購的有著便捷與價(jià)格優(yōu)惠的優(yōu)勢。相信用不了5年時(shí)間，當(dāng)網(wǎng)購常態(tài)化后，當(dāng)80年代末期、90年代初期成為社會(huì)主流消費(fèi)群體的時(shí)候，圖書網(wǎng)購必將促使出版業(yè)洗牌。因此，出版商如果不著眼于未來，那么將來勢必將會(huì)被淘汰。何璽覺得，各出版商應(yīng)借此契機(jī)謀求轉(zhuǎn)型，若出版商實(shí)力夠雄厚，便可以考慮從電子終端、電子出版物產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行布局，否則，維持現(xiàn)有路線，等待的結(jié)果只會(huì)慢慢被淘汰。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的京东战当当，出版商“被”洗牌的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網(wǎng)站內(nèi)容還不錯(cuò)，歡迎將生活随笔推薦給好友。