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談?wù)劶夹g(shù)規(guī)范的制定

幾乎所有的技術(shù)企業(yè)都會重視技術(shù)規(guī)范，但這些規(guī)范起到的實質(zhì)作用就好比“請保持室內(nèi)衛(wèi)生，不準亂團垃圾，禁止隨地吐痰”。

筆者工作15年，這是15年經(jīng)歷了很多，也在不同的公司任職過。幾乎每到一家公司都會遇到各種規(guī)范，隨著職業(yè)發(fā)展最后我也成為了規(guī)范的制定者，也曾經(jīng)主持制定過開發(fā)規(guī)范，運維規(guī)范，測試規(guī)范等等。

我做過很多規(guī)范，文檔無數(shù)，技術(shù)人員根本不會去看，通過開會向下傳達，開會的人根本沒有心思理會你的規(guī)范，規(guī)范執(zhí)行阻力是很大的，效果也差。

終于有一天我意識問題的存在，開始反思，企業(yè)是否需要制定這些規(guī)范。我發(fā)現(xiàn)這與現(xiàn)環(huán)境有很大關(guān)系，與企業(yè)文化有很大關(guān)系。http://netkiller.github.io/

有些強制的規(guī)范可以通過一些技術(shù)手段，避免出現(xiàn)。不會出現(xiàn)也就無需規(guī)范！

故事一

例如下面一個小故事，公司某部因為將開發(fā)數(shù)月的代碼丟失了，導(dǎo)致測試無法進行，領(lǐng)導(dǎo)打發(fā)雷霆，某管理層制定了下面的規(guī)范，大意為。

定期備份機制

代碼注釋要求

代碼訪問需要更高層的批準

詳細的部署文檔 等等

我認為源碼管理主要有兩種手段，技術(shù)手段與管理手段。

我先談?wù)劰芾硎侄?#xff1a; 例如通常通過規(guī)章制度，責任追究等等手段，要求員工達到規(guī)范標準，但通常執(zhí)行力都會打折，無法達到預(yù)期，人的不穩(wěn)定性因素太多。往往發(fā)現(xiàn)員工沒有按照規(guī)范操作為時已晚，將該員工辭退也無法挽回公司的損失。http://netkiller.github.io/

就如公司規(guī)章制度寫的清清楚楚，要求員工提交代碼到版本庫，但各種原因沒有被執(zhí)行，當代碼丟失，從上至下追究責任，公司的損失無法挽回。 在舉一個例子，運維工作要求備份數(shù)據(jù)，A員工負責備份，B 員工負責檢查A員工的備份，結(jié)果兩年以后出事了，需要恢復(fù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)A沒有備份，而B在一年前就再沒有檢查A的工作。起初前一年還是按流程備份，后來A發(fā)現(xiàn)B不再嚴格檢查工作，備份工作逐漸減少，最后停止了備份，一直相安無事，直到事發(fā)。

所以我主張技術(shù)手段： 例如源碼如果發(fā)布到線上，必須經(jīng)過版本庫，只能使用自動部署，不允許程序員私自將代碼交給運維手工部署。另外發(fā)布代碼的同事，可以不提供生產(chǎn)服務(wù)器登陸權(quán)限，他只能通過工具發(fā)布代碼。 部署流程如下： 源碼(程序員) 提交到development 分支UAT階段 ----> 合并到 testing 分支Beta階段（主管合并，程序員沒有權(quán)限）------> master 分支(主管合并) -----> 自動部署系統(tǒng)(運維) ----> 生產(chǎn)服務(wù)器。 這樣通過技術(shù)手段防止了代碼因員工離職，硬盤損壞等等原因，導(dǎo)致代碼丟失的可能。 代碼發(fā)布者也無需對照部署文檔，手動登陸服務(wù)器逐條按照部署說明書操作，防止了人員誤操作，也提高了部署效率，節(jié)省了人力成本，通常在5分鐘之內(nèi)可以完成所有部署。

故事二

我再來舉另外一個例子，就是開發(fā)中的編碼規(guī)范，很多軟件企業(yè)都有是不是？

例如要求程序員： if (){} 要寫成 if () { ... } 等等要求不一一列舉，甚至組織代碼評審解決編碼規(guī)范問題。

我的建議為什么不在IDE上設(shè)置自動格式化，或者在svn/git提交的時候通過hook調(diào)用格式化程序。http://netkiller.github.io/

故事三

管理層要求運維每天發(fā)送服務(wù)器狀態(tài)報告，運維人員需要登錄每個服務(wù)器或者從cacti等工具中獲得服務(wù)器運行狀態(tài)數(shù)據(jù)，然后制作一個報告文檔，每天給各位發(fā)送一次。

運維需要一個專職人員做這個報告，這種報告幾乎沒有人看，就像“人民日報” 人民從來不看。

當運維事故該出現(xiàn)的時候還是會出現(xiàn)，老板一個一個罵，扣工資，扣獎金，運維覺得委屈，公司受到損失。平日里的這些工作并不能避免運維事故，也不能改善運維工作。

我覺得很多規(guī)范是形式主義。我一向主張實用主義。

通過技術(shù)手段可能避免很多沒有意義規(guī)范，開發(fā)自動化，測試自動化，運維自動化，這是趨勢也是我的努力的目標。

上面僅僅舉了幾個例子，較片面，不能完全表達我的想法，需要更多的溝通，歡迎提出您的意見與建議。

出處?http://netkiller.github.io/

轉(zhuǎn)載于:https://my.oschina.net/neochen/blog/392762

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的谈谈技术规范的制定的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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