團隊成員
郝佳奇、丁兆鵬、黃靜怡、趙彤、劉纖 組長：郝佳奇
團隊項目
基于java的倉庫管理系統(tǒng)
成員分工
郝佳琪負責整個程序的結(jié)構(gòu)和核心代碼部分，以及各個成員之間的協(xié)調(diào)工作。
丁兆鵬負責基礎(chǔ)代碼的編寫。
趙彤和劉纖、黃靜怡負責程序的測試和bug工作。

整個項目在執(zhí)行的過程中各個環(huán)節(jié)人人都要參與。同組人之間要多多溝通，交換意見，每個環(huán)節(jié)的負責人，要盡到督促學員完成任務，監(jiān)管好當前項目的職責。希望我們?nèi)展馕憟F隊能夠保質(zhì)保量按時完成！

團隊成員績效評估方法
1.成員，實現(xiàn)技能互補
2.界定成員職責，實行主副分工
3.重視過程溝通，強調(diào)階段管理
4.注重細節(jié)培養(yǎng)，提升成員技能
5.重視人際協(xié)調(diào)，避免關(guān)系沖突
6.實施團隊考核，堅持賞罰分明

為了更好的分配資源，刺激成員成長和提升整體工作積極性，對于任何一個團隊，成員績效評定都是一個不可缺少的重要環(huán)節(jié)。隊經(jīng)過很長時間的激烈討論，出爐了屬于我們自己的績效評定草案，起草者資歷貧薄，歡迎大家指正！
為了讓大家齊心協(xié)力，將團隊項目看作屬于自己的項目，團體初始總分根據(jù)最終項目完成情形獲得6（不理想）8（理想）10（一級棒）三個分數(shù)級別。然后采用這樣的評分制度：個人分數(shù)和 = 團隊總體得分*團隊人數(shù)；個人得分應在0~10分之間。　最后只要團隊總體得分確定了，作為這唯一的一個大蛋糕要如何分割？只能通過將團隊整體表現(xiàn)和個人績效掛鉤。項目最終完成情形，由團隊成員根據(jù)最終的老師評定、同組和其他團隊評價自行評定。

團隊簡介：Dream high
成員：丁兆鵬，郝佳奇，趙彤，劉纖，黃靜怡

轉(zhuǎn)載于:https://www.cnblogs.com/heartbeat7/p/4526760.html

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的团队分工的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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