技术合伙人
首先,我們要明白技術(shù)合伙人的價值在項(xiàng)目初期是較為重要的,但其本身是一個比較特殊的角色,因?yàn)樗麄兪琼?xiàng)目原型的實(shí)現(xiàn)者,而在項(xiàng)目走起來以后,技術(shù)合伙人的重要性會越來越低。因此,創(chuàng)業(yè)者首要明白的是,技術(shù)合伙人的股份應(yīng)該以長期發(fā)展的思路去考慮。
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這個也是很多團(tuán)隊(duì)逐步發(fā)展之后的一個弊端,而業(yè)務(wù)合伙人往往有更多的支配權(quán),在管理模式、財(cái)政分配上往往也起著主導(dǎo)作用。技術(shù)合伙人的股份價值相對弱,而中間期是最為困難的過渡期,一是收入低 二是覺得未來沒保障(這個階段股份不值錢)三是個人價值會下降(如果得不到全力支持的往上發(fā)展)
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總結(jié)
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