《乔布斯传》经典摘录(四)
生活随笔
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《乔布斯传》经典摘录(四)
小編覺得挺不錯(cuò)的,現(xiàn)在分享給大家,幫大家做個(gè)參考.
勞 倫 鮑 威 爾 i
根據(jù)喬布斯的戀愛史 , 做紅娘的應(yīng)該可以大概勾勒出適合喬布斯的女人了 。 聰明 , 而不自負(fù) 。 足夠剛強(qiáng)能承受跟他在一起的壓力 , 又足夠超脫能免于爭端 。 受過良好教育 , 獨(dú)立 , 又愿意為他和家庭而作出改變 。 能適應(yīng)現(xiàn)實(shí) , 卻又帶著點(diǎn) 兒超凡脫俗 。 足夠世故知道怎么管理他 , 又有足夠的安全感不用總是管著他 。 當(dāng) 然最好還是個(gè)漂亮苗條的金發(fā)美女 , 平易近人 , 有幽默感 , 喜歡有機(jī)素食 。1989 年 10 月 , 喬布斯跟蒂娜 ?6?1 萊德斯分手后 , 剛好有這樣一個(gè)女人走進(jìn)了他的生活 。 更準(zhǔn)確地說 , 是剛好有這樣一個(gè)女人走進(jìn)了他的課堂 。 喬布斯同意在斯坦福 商學(xué)院的 ‘‘ 高屋建瓴 ” 系列講座中講一場 。 雖 然 他 的 情 感 容易 波 動 , 但 他 們 的婚 姻 長 久而 忠 誠 、 彼此信任 , 克服了婚姻中必須經(jīng)受的所有起起伏伏和情感糾葛 。
經(jīng)過卡曾伯格和其他迪士尼負(fù)責(zé)人的多輪修改 , 胡迪幾乎被去掉了所有的魅 力 。 有 一幕 , 他把其他 玩具扔 下床 , 還命令 彈簧狗 (Slinky) 來幫 忙 。 正當(dāng)彈簧 狗猶豫不決的時(shí)候 , 胡迪吼道 :“ 誰說你的工作是思考了 , 彈簧香腸 ? ” 然后彈 簧狗問了一個(gè)不久以后皮克斯團(tuán)隊(duì)總會自問的問題 :“ 這牛仔為什么這么可怕 ! ” 正如給胡迪配音的湯姆 ?6?1 漢克斯有一次感嘆的 ,“ 這家伙實(shí)在太討厭了 ! ”
他在 1995 年說 ,“ 我想我們應(yīng)該意識到世界正在改變 , 應(yīng)該馬上轉(zhuǎn)型為一家軟件公司 ?!?雖 然他努力嘗試 , 但他就是不能為此而興奮起來 。 他本來想制造出色的端到端一體 化的產(chǎn)品讓消費(fèi)者喜愛 , 可是現(xiàn)在卻陷入了這樣一個(gè)企業(yè)軟件銷售業(yè)務(wù)里 , 目標(biāo) 用戶是那些會把 NeXT 軟件安裝到各種不同的硬件平臺上的公司 ?!?我的心不在 這兒 ?!?他后來悲哀地說 ,“ 不能面向個(gè)人銷售產(chǎn)品讓我很沮喪 。 我來到這個(gè)世界 上 , 不是為了賣企業(yè)產(chǎn)品 , 不是為了把軟件授權(quán)給別人裝在那些蹩腳的硬件里 。 我從來都不喜歡這樣 ?!?
喬布斯希望蘋果 “ 成為一家出色的消費(fèi) 品公司 ”, 斯卡利寫道 ,“ 這是個(gè)愚蠢的計(jì)劃 …… 蘋果永遠(yuǎn)不會是一家消費(fèi)品公 司 …… 我們不能因?yàn)槲覀兏淖兪澜绲膲粝刖团でF(xiàn)實(shí) …… 高科技不能作為消費(fèi)品 去設(shè)計(jì)和銷售 ”。 喬布斯格外震驚 。20 世紀(jì) 90 年代初 , 蘋果在斯卡利的領(lǐng)導(dǎo)下市場份額和 收入持續(xù)下降 , 他對斯卡利的憤怒和蔑視也與日俱增 ?!?斯卡利引進(jìn)下三濫的 人和下三濫的價(jià)值觀 , 把蘋果給毀了 。” 喬布斯后來悲嘆 ,“ 他們只在乎如何賺錢 —— 主要為他們自己 , 同時(shí)也為蘋果 —— 而不在乎如何制造出色的產(chǎn)品 ?!?喬 布斯感覺斯卡利對利潤的追逐是以犧性市場份額為代價(jià)的 ?!?麥金塔之所以輸給 微軟 , 是因?yàn)樗箍ɡ麍?jiān)持榨取每一分利潤 , 而不是努力改進(jìn)產(chǎn)品和降低價(jià)格 ?!?
喬布斯給他打電話說 ,“ 我想過去見你 。” 阿梅里奧 于是邀請他到國家半導(dǎo)體公司的辦公室 。 后來阿梅里奧回憶了當(dāng)時(shí)透過辦公室的 玻璃墻看著喬布斯到來的情景 —— 他看起來 “ 像個(gè)拳擊手 , 富有攻擊性又帶著難 以捉摸的優(yōu)雅 , 或者說像一只高貴的叢林貓 , 時(shí)刻準(zhǔn)備撲向獵物 ”。 阿梅里奧后 來記錄道 。 他們寒暄了幾分鐘 —— 這已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了喬布斯習(xí)慣的長度 , 然后喬 布斯突然宣布了他的來意 。 他想讓阿梅里奧幫助他回到蘋果擔(dān)任 CEO。“ 只有一 個(gè)人可以重整蘋果大軍 ,” 喬布斯說 ,“ 只有一個(gè)人可以帶領(lǐng)公司走出困境 ?!?喬 布斯認(rèn)為麥金塔的時(shí)代已經(jīng)過去 , 是時(shí)候創(chuàng)造一些新的并具有創(chuàng)新性的東西了 。
“ 你看 , 拉里 , 我想我找到了一種方式重回蘋果并獲得控制杈 , 而且你也不 用去收購它 ?!?在夏威夷的康娜度假村散步時(shí) , 喬布斯這樣對埃利森說 。 那年他 們一起去那兒過圣誕節(jié) 。 埃利森回憶說 :“ 他解釋了他的策略 , 即促成蘋果收購 NeXT, 然后他就可以進(jìn)入董事會 , 離 CEO 的位子僅一步之遙 ?!?埃利森認(rèn)為喬布 斯忽視了一個(gè)關(guān)鍵問題 ?!?但是史蒂夫 , 有件事我不明白 ,” 他說 ,“ 如果我們不 收購公司 , 我們怎么賺錢呢 ? ” 這再次顯示了他們的欲求是多么不同 。 喬布斯把 手搭在埃利森的左肩上 , 把他拉到自己跟前 , 他們的鼻尖幾乎要碰上了 , 他說 : “ 拉里 , 這就是為什么有我做你的朋友非常重要 。 你不需要更多錢了 。” 埃利森還記得自己當(dāng)時(shí)嘀咕著回答 ,“ 可能我是不需要這些錢 , 可是為什么 要讓富達(dá) (Fidelity) 的那些基金經(jīng)理賺到這些錢呢 ? 為什么要讓別人賺 ? 為什么 不應(yīng)該是我們 ? ” “ 我想如果我回到蘋果 , 而我不持有蘋果的股份 , 你也不持有蘋果的股份 , 我就會占據(jù)道德高地 ?!?喬布斯回答說 。 “ 史蒂夫 , 這塊道德高地可真是塊昂貴的地產(chǎn) 。” 埃利森說 ,“ 你瞧 , 史蒂夫 ,你是我最好的朋友 , 而蘋果是你的公司 。 我會聽你的 。” 雖然喬布斯后來說他當(dāng) 時(shí)沒有計(jì)劃奪回蘋果 , 但是埃利森覺得那是不可避免的 ?!?任何人只要跟阿梅里 奧聊上半個(gè)小時(shí)就會認(rèn)識到 , 他除了自我毀滅干不了別的 ?!?他后來說 。
根據(jù)喬布斯的戀愛史 , 做紅娘的應(yīng)該可以大概勾勒出適合喬布斯的女人了 。 聰明 , 而不自負(fù) 。 足夠剛強(qiáng)能承受跟他在一起的壓力 , 又足夠超脫能免于爭端 。 受過良好教育 , 獨(dú)立 , 又愿意為他和家庭而作出改變 。 能適應(yīng)現(xiàn)實(shí) , 卻又帶著點(diǎn) 兒超凡脫俗 。 足夠世故知道怎么管理他 , 又有足夠的安全感不用總是管著他 。 當(dāng) 然最好還是個(gè)漂亮苗條的金發(fā)美女 , 平易近人 , 有幽默感 , 喜歡有機(jī)素食 。1989 年 10 月 , 喬布斯跟蒂娜 ?6?1 萊德斯分手后 , 剛好有這樣一個(gè)女人走進(jìn)了他的生活 。 更準(zhǔn)確地說 , 是剛好有這樣一個(gè)女人走進(jìn)了他的課堂 。 喬布斯同意在斯坦福 商學(xué)院的 ‘‘ 高屋建瓴 ” 系列講座中講一場 。 雖 然 他 的 情 感 容易 波 動 , 但 他 們 的婚 姻 長 久而 忠 誠 、 彼此信任 , 克服了婚姻中必須經(jīng)受的所有起起伏伏和情感糾葛 。
經(jīng)過卡曾伯格和其他迪士尼負(fù)責(zé)人的多輪修改 , 胡迪幾乎被去掉了所有的魅 力 。 有 一幕 , 他把其他 玩具扔 下床 , 還命令 彈簧狗 (Slinky) 來幫 忙 。 正當(dāng)彈簧 狗猶豫不決的時(shí)候 , 胡迪吼道 :“ 誰說你的工作是思考了 , 彈簧香腸 ? ” 然后彈 簧狗問了一個(gè)不久以后皮克斯團(tuán)隊(duì)總會自問的問題 :“ 這牛仔為什么這么可怕 ! ” 正如給胡迪配音的湯姆 ?6?1 漢克斯有一次感嘆的 ,“ 這家伙實(shí)在太討厭了 ! ”
他在 1995 年說 ,“ 我想我們應(yīng)該意識到世界正在改變 , 應(yīng)該馬上轉(zhuǎn)型為一家軟件公司 ?!?雖 然他努力嘗試 , 但他就是不能為此而興奮起來 。 他本來想制造出色的端到端一體 化的產(chǎn)品讓消費(fèi)者喜愛 , 可是現(xiàn)在卻陷入了這樣一個(gè)企業(yè)軟件銷售業(yè)務(wù)里 , 目標(biāo) 用戶是那些會把 NeXT 軟件安裝到各種不同的硬件平臺上的公司 ?!?我的心不在 這兒 ?!?他后來悲哀地說 ,“ 不能面向個(gè)人銷售產(chǎn)品讓我很沮喪 。 我來到這個(gè)世界 上 , 不是為了賣企業(yè)產(chǎn)品 , 不是為了把軟件授權(quán)給別人裝在那些蹩腳的硬件里 。 我從來都不喜歡這樣 ?!?
喬布斯希望蘋果 “ 成為一家出色的消費(fèi) 品公司 ”, 斯卡利寫道 ,“ 這是個(gè)愚蠢的計(jì)劃 …… 蘋果永遠(yuǎn)不會是一家消費(fèi)品公 司 …… 我們不能因?yàn)槲覀兏淖兪澜绲膲粝刖团でF(xiàn)實(shí) …… 高科技不能作為消費(fèi)品 去設(shè)計(jì)和銷售 ”。 喬布斯格外震驚 。20 世紀(jì) 90 年代初 , 蘋果在斯卡利的領(lǐng)導(dǎo)下市場份額和 收入持續(xù)下降 , 他對斯卡利的憤怒和蔑視也與日俱增 ?!?斯卡利引進(jìn)下三濫的 人和下三濫的價(jià)值觀 , 把蘋果給毀了 。” 喬布斯后來悲嘆 ,“ 他們只在乎如何賺錢 —— 主要為他們自己 , 同時(shí)也為蘋果 —— 而不在乎如何制造出色的產(chǎn)品 ?!?喬 布斯感覺斯卡利對利潤的追逐是以犧性市場份額為代價(jià)的 ?!?麥金塔之所以輸給 微軟 , 是因?yàn)樗箍ɡ麍?jiān)持榨取每一分利潤 , 而不是努力改進(jìn)產(chǎn)品和降低價(jià)格 ?!?
喬布斯給他打電話說 ,“ 我想過去見你 。” 阿梅里奧 于是邀請他到國家半導(dǎo)體公司的辦公室 。 后來阿梅里奧回憶了當(dāng)時(shí)透過辦公室的 玻璃墻看著喬布斯到來的情景 —— 他看起來 “ 像個(gè)拳擊手 , 富有攻擊性又帶著難 以捉摸的優(yōu)雅 , 或者說像一只高貴的叢林貓 , 時(shí)刻準(zhǔn)備撲向獵物 ”。 阿梅里奧后 來記錄道 。 他們寒暄了幾分鐘 —— 這已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了喬布斯習(xí)慣的長度 , 然后喬 布斯突然宣布了他的來意 。 他想讓阿梅里奧幫助他回到蘋果擔(dān)任 CEO。“ 只有一 個(gè)人可以重整蘋果大軍 ,” 喬布斯說 ,“ 只有一個(gè)人可以帶領(lǐng)公司走出困境 ?!?喬 布斯認(rèn)為麥金塔的時(shí)代已經(jīng)過去 , 是時(shí)候創(chuàng)造一些新的并具有創(chuàng)新性的東西了 。
“ 你看 , 拉里 , 我想我找到了一種方式重回蘋果并獲得控制杈 , 而且你也不 用去收購它 ?!?在夏威夷的康娜度假村散步時(shí) , 喬布斯這樣對埃利森說 。 那年他 們一起去那兒過圣誕節(jié) 。 埃利森回憶說 :“ 他解釋了他的策略 , 即促成蘋果收購 NeXT, 然后他就可以進(jìn)入董事會 , 離 CEO 的位子僅一步之遙 ?!?埃利森認(rèn)為喬布 斯忽視了一個(gè)關(guān)鍵問題 ?!?但是史蒂夫 , 有件事我不明白 ,” 他說 ,“ 如果我們不 收購公司 , 我們怎么賺錢呢 ? ” 這再次顯示了他們的欲求是多么不同 。 喬布斯把 手搭在埃利森的左肩上 , 把他拉到自己跟前 , 他們的鼻尖幾乎要碰上了 , 他說 : “ 拉里 , 這就是為什么有我做你的朋友非常重要 。 你不需要更多錢了 。” 埃利森還記得自己當(dāng)時(shí)嘀咕著回答 ,“ 可能我是不需要這些錢 , 可是為什么 要讓富達(dá) (Fidelity) 的那些基金經(jīng)理賺到這些錢呢 ? 為什么要讓別人賺 ? 為什么 不應(yīng)該是我們 ? ” “ 我想如果我回到蘋果 , 而我不持有蘋果的股份 , 你也不持有蘋果的股份 , 我就會占據(jù)道德高地 ?!?喬布斯回答說 。 “ 史蒂夫 , 這塊道德高地可真是塊昂貴的地產(chǎn) 。” 埃利森說 ,“ 你瞧 , 史蒂夫 ,你是我最好的朋友 , 而蘋果是你的公司 。 我會聽你的 。” 雖然喬布斯后來說他當(dāng) 時(shí)沒有計(jì)劃奪回蘋果 , 但是埃利森覺得那是不可避免的 ?!?任何人只要跟阿梅里 奧聊上半個(gè)小時(shí)就會認(rèn)識到 , 他除了自我毀滅干不了別的 ?!?他后來說 。
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的《乔布斯传》经典摘录(四)的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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