“關于是否引進MES系統，我們的顧慮主要還是集中在對它的不了解上面。”

科技的進步，大數據的普及，使得各類信息系統頻繁出現在我們生活中的角角落落。小到筆記本電腦的軟硬件管理系統，大到國家層面的安全管理系統，都讓人們切實感受到信息管理系統的精確性與便捷性。

MES系統是針對制造類企業、面向車間執行層設計的生產信息化管理系統。作為一個扎實、可靠、全面、可行的制造協同管理平臺，MES系統可以為企業提供包括制造數據、計劃排程、生產調度、庫存、質量、人力資源、工作中心/設備和工具工裝、采購、成本、項目看板、生產過程控制以及底層數據集成分析、上層數據集成分解等管理模塊。

針對看似繁雜的眾多模塊，小智現在就來為大家詳細解析MES系統的實施過程，為尚未購入MES系統的企業提前做好功課。

MES項目的實施過程包括立項、需求分析、設計、策劃、系統實現、集成測試、模擬上線、內驗收、現場部署、試運行支持、終驗收、售后支持等階段，我們重點了解以下5個重點階段：

需求分析

了解、熟悉客戶業務流程與業務需要，并掌握組織結構和一定的客戶業務知識。

設計

根據客戶的流程、需求，設計出MES系統的架構、功能、流程，并和客戶達成一致。

模擬上線

模擬用戶的活動場景和操作概念，對軟件進行測試。為了配合產線的生產，往往伴隨著高并發，所以要注意對MES系統的數據采集和壓力測試。

試運行支持

將系統部署到客戶現場后，對系統進行試運行測試。這時需要全面的測試系統功能，迅速、穩定的發現和處理現場功能問題。

售后支持

在終驗收后，伴隨著客戶全面系統的使用我們的軟件或工藝流程的完善變更，系統可能需要與用戶的使用習慣進行一定的調配。該階段需要注意MES軟件版本的更新迭代一定不能影響現場制造生產，所以發版前的測試以及出現問題時系統的快速恢復能力必不可少。

我是小智，助力每個工廠的智能制造！

總結

以上是生活随笔為你收集整理的做好功课！解析MES系统实施过程的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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