关于如何留住企业人才
生活随笔
收集整理的這篇文章主要介紹了
关于如何留住企业人才
小編覺得挺不錯的,現(xiàn)在分享給大家,幫大家做個參考.
今天在瀏覽IT書籍時無意看到這么一本 互聯(lián)網(wǎng)時代的軟件革命--SaaS架構(gòu)設計 呵呵,起初以為是一本標題黨的書籍,但是看了一下作者簡介,都是阿里軟件架構(gòu)師級別的人,看來此書應該不錯,saas在國內(nèi)流行起來,很大程度是因為阿里軟件。不過今天討論的不是saas,而是這些作者,細心的人應該都發(fā)現(xiàn)了這么一點,好些人都曾任職金蝶。
??? 葉偉,阿里軟件研發(fā)中心總監(jiān)。曾先后就職于金仕達衛(wèi)寧、IBM、金蝶,在HIS、ERP、SaaS領(lǐng)域領(lǐng)導開發(fā)了多個大型成功產(chǎn)品。趙進,阿里軟件首席架構(gòu)師,曾任職金蝶。黃曉龍,阿里軟件高級架構(gòu)師,先后在金蝶、騰訊等多家著名IT公司任職,在企業(yè)管理軟件、架構(gòu)設計、OOAD、敏捷開發(fā)、項目管理等方面積累了多年經(jīng)驗。龍良,阿里軟件架構(gòu)師,先后在金蝶、中興等多家著名IT公司擔任架構(gòu)師。
??? 呵呵,大家可能現(xiàn)在才猛然有此意識:這些人都曾經(jīng)任職金蝶呀!是的,這就引出了我們今天的話題:關(guān)于如何留住企業(yè)人才!大家也都知道,近兩年金蝶也有了自己的號稱saas的產(chǎn)品-友商網(wǎng),但它卻是在阿里軟件crm軟件占領(lǐng)了很多市場份額,炒熱了saas在中國的普及之后才開始籌備的。為什么這些人沒有在金蝶開始自己的saas之路呢?為什么他們在“集體逃亡”金蝶后,選擇了同樣的道路,saas產(chǎn)品的研發(fā)?...一系列的疑問油然而生,但是我們卻無從知曉答案!
??? 可能世事變幻,商戰(zhàn)中更是難以確定企業(yè)的發(fā)展方向,對于人才,中國的企業(yè)可能都比較急功近利,對于現(xiàn)在的企業(yè),如何留住人才,如何發(fā)揮大家的積極性,都是難以公關(guān)的難題。
??? 不過確實需要各個企業(yè)思考,如何考核員工的能力,如何給員工更好的創(chuàng)造好產(chǎn)品的環(huán)境,使用一紙考題來確定員工的能力卻真是荒謬之極,這樣只能使一批批有能力的員工棄之而去。
???
??? 備注:文中沒有任何詆毀相關(guān)企業(yè)之意,只是希望中國的企業(yè)能給員工更好的開創(chuàng)好產(chǎn)品的環(huán)境,而不是量化員工的生產(chǎn)力。軟件是一個經(jīng)過創(chuàng)新和腦力思考練就的產(chǎn)品,而不是如制造企業(yè)制的成品一般
??? 葉偉,阿里軟件研發(fā)中心總監(jiān)。曾先后就職于金仕達衛(wèi)寧、IBM、金蝶,在HIS、ERP、SaaS領(lǐng)域領(lǐng)導開發(fā)了多個大型成功產(chǎn)品。趙進,阿里軟件首席架構(gòu)師,曾任職金蝶。黃曉龍,阿里軟件高級架構(gòu)師,先后在金蝶、騰訊等多家著名IT公司任職,在企業(yè)管理軟件、架構(gòu)設計、OOAD、敏捷開發(fā)、項目管理等方面積累了多年經(jīng)驗。龍良,阿里軟件架構(gòu)師,先后在金蝶、中興等多家著名IT公司擔任架構(gòu)師。
??? 呵呵,大家可能現(xiàn)在才猛然有此意識:這些人都曾經(jīng)任職金蝶呀!是的,這就引出了我們今天的話題:關(guān)于如何留住企業(yè)人才!大家也都知道,近兩年金蝶也有了自己的號稱saas的產(chǎn)品-友商網(wǎng),但它卻是在阿里軟件crm軟件占領(lǐng)了很多市場份額,炒熱了saas在中國的普及之后才開始籌備的。為什么這些人沒有在金蝶開始自己的saas之路呢?為什么他們在“集體逃亡”金蝶后,選擇了同樣的道路,saas產(chǎn)品的研發(fā)?...一系列的疑問油然而生,但是我們卻無從知曉答案!
??? 可能世事變幻,商戰(zhàn)中更是難以確定企業(yè)的發(fā)展方向,對于人才,中國的企業(yè)可能都比較急功近利,對于現(xiàn)在的企業(yè),如何留住人才,如何發(fā)揮大家的積極性,都是難以公關(guān)的難題。
??? 不過確實需要各個企業(yè)思考,如何考核員工的能力,如何給員工更好的創(chuàng)造好產(chǎn)品的環(huán)境,使用一紙考題來確定員工的能力卻真是荒謬之極,這樣只能使一批批有能力的員工棄之而去。
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??? 備注:文中沒有任何詆毀相關(guān)企業(yè)之意,只是希望中國的企業(yè)能給員工更好的開創(chuàng)好產(chǎn)品的環(huán)境,而不是量化員工的生產(chǎn)力。軟件是一個經(jīng)過創(chuàng)新和腦力思考練就的產(chǎn)品,而不是如制造企業(yè)制的成品一般
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的关于如何留住企业人才的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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