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上一篇中我總結(jié)了自己在寫(xiě)作這件事情上失敗的三個(gè)因素，這一篇要講的主題也是其中的一個(gè)因素，為什么稱(chēng)之為因素，而不是原因，因?yàn)樵虮荒阏业街蟠蟾怕适强梢越鉀Q問(wèn)題的，但是因素不同，它是構(gòu)成或做成一件事情的組成部分，缺了它就成不了事，它會(huì)貫穿你的做這件事情的整個(gè)過(guò)程。
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我們?cè)谧鍪虑橛绕涫枪ぷ鞯倪^(guò)程中，大多數(shù)人可能只是止步于做完，在開(kāi)始之前、或者做的過(guò)程中并沒(méi)有過(guò)多去想這件事情的意義在哪里。

回顧自己從參加工作至今，也就是近一兩年才有了這個(gè)思維。

把眼界只放在事情本身，而忽略事情之外的東西，往往會(huì)導(dǎo)致自己思維狹隘、目光短淺，一心只是為了完成這個(gè)任務(wù)，這樣長(zhǎng)此以往，一種不可見(jiàn)的、難感知的害處就是，喪失了其他的可能性，陷入一種思維隧道，一條路走到黑而不自知。

這也是自己參加工作這么多年沒(méi)有什么建樹(shù)的根本原因，蒙頭做的太多，抬頭思考的過(guò)少，可以拿我舉個(gè)例子：

我的職業(yè)是一名互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，鑒于這個(gè)職業(yè)誕生時(shí)間并不長(zhǎng)，有必要先介紹一下，因?yàn)?#xff0c;盡管是和產(chǎn)品經(jīng)理每天廝混在一起的程序員，也不見(jiàn)會(huì)知道我們的具體的工作內(nèi)容，產(chǎn)品經(jīng)理說(shuō)的通俗一點(diǎn)就是產(chǎn)品設(shè)計(jì)師，可以了解一下互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品誕生的簡(jiǎn)單流程：

（公司不同具體細(xì)節(jié)有區(qū)別，僅供參考）

我要說(shuō)的重點(diǎn)是，在我們的工作當(dāng)中一個(gè)不可或缺的工具叫Axure，是專(zhuān)門(mén)做原型設(shè)計(jì)的，一個(gè)產(chǎn)品在開(kāi)發(fā)之前，非常有必要先做一個(gè)原型設(shè)計(jì)：

一者為保證內(nèi)部開(kāi)發(fā)人員能夠“充分”理解這個(gè)產(chǎn)品有哪些功能（這里給充分打引號(hào)的原因是，無(wú)論他們自認(rèn)為理解的有多么充分，但開(kāi)發(fā)的時(shí)候丟三落四是常有的事，而且會(huì)怪你沒(méi)講清楚）；

二者為給老板看，告訴他，我們這么多人，干這么長(zhǎng)時(shí)間，最后會(huì)做出來(lái)這么個(gè)東西，另外一層意思是，給他一個(gè)可視化的東西，方便他愉快地“指手畫(huà)腳”，盡量減少他閉著眼睛指揮（簡(jiǎn)稱(chēng)“瞎指揮”）。

也許你感覺(jué)出來(lái)了一個(gè)現(xiàn)象：是不是每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都這么自信。

還真別說(shuō)，如果沒(méi)有這種莫名其妙的自信，你還真干不了這個(gè)工作。

站在管理或者領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)角度講，如果你設(shè)計(jì)的這個(gè)東西連自己都說(shuō)服不了，還能期望讓別人相信它的價(jià)值嗎（盡管他們從來(lái)不關(guān)心這些事情），甚至有時(shí)候，你還需要說(shuō)服老板，給他更多的安慰。

??02??

OK，當(dāng)產(chǎn)品原型做出來(lái)，評(píng)審確定之后，需要給大家看，包括后面UI跟著原型做的設(shè)計(jì)稿，也要給大家看，就是這個(gè)“怎么看”是我討論的重點(diǎn)：

你可以把原型導(dǎo)出來(lái)，打包成一個(gè)html文件包

把UI設(shè)計(jì)稿導(dǎo)出來(lái)，打包成一個(gè)圖片文件包

然后丟到項(xiàng)目溝通群里，幾個(gè)開(kāi)發(fā)人員每個(gè)人都下載一遍，保存到本地

然而進(jìn)一步令人崩潰的是，如果使用的是chrom瀏覽器的話(huà)（大部分人都是用這個(gè)），他們需要安裝一個(gè)插件才能打開(kāi)，而這個(gè)插件需要爬梯子才能下載；

上面描述的這個(gè)場(chǎng)景曾經(jīng)真實(shí)發(fā)生于我的工作，而且是日復(fù)一日，當(dāng)時(shí)的自己只是埋頭執(zhí)著于完成工作，作為一個(gè)產(chǎn)品人，卻沒(méi)有意識(shí)到這樣的痛點(diǎn)其實(shí)是機(jī)遇，可以看看現(xiàn)在比較知名的幾個(gè)托管平臺(tái)無(wú)不是恰好解決上述問(wèn)題。

作為身處這個(gè)場(chǎng)景并深度參與的我，卻對(duì)這樣的機(jī)遇視而不見(jiàn)，也就是這幾年不斷回顧、總結(jié)才有這樣的意識(shí)。

如果說(shuō)從想法到行動(dòng)隔著一座山，那么從沒(méi)有想法到意識(shí)到并產(chǎn)生想法應(yīng)該是隔著一個(gè)思維的層次，如果一直沒(méi)有點(diǎn)破，那可能就是一輩子，一旦點(diǎn)破了，起碼你的思維上了一個(gè)層次，至于結(jié)果只是在于你是否愿意或能否翻過(guò)那座山的問(wèn)題了。

上面這么多篇幅佐證了一個(gè)觀(guān)點(diǎn)就是，思維成熟的人做事情，眼里不只是事情本身，更在意事情之外的東西，你可以把它理解為格局、思維的認(rèn)知層次，諸如此類(lèi)的東西...

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然后談一下定位，也許大家以為我跑偏了，其實(shí)沒(méi)有，給自己定位從來(lái)不是一蹴而就的，前期要做比較多的研究與思考，對(duì)所面對(duì)事情的理解、對(duì)自我的認(rèn)識(shí)，這里所謂的理解或認(rèn)識(shí)，說(shuō)的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是意義，如果我們對(duì)于自己所做的事情的意義沒(méi)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，那么談何定位呢。

下面還是以我的親身實(shí)踐過(guò)的失敗的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)：

我大概在2014年接觸微信公眾號(hào)、2017年接觸頭條號(hào)......言而總之，總而言之就是算起來(lái)我是一個(gè)接觸自媒體比較早的人，但是，又是但是，自己一直沒(méi)有意識(shí)到自媒體的價(jià)值、或許內(nèi)核原因是自己沒(méi)有踏踏實(shí)實(shí)自我籌劃做成一件事情的習(xí)慣或認(rèn)知。

雖然從學(xué)生時(shí)代就自認(rèn)為文筆不錯(cuò)，尤其是高中的語(yǔ)文老師給了自己極大的肯定，但后來(lái)所揮霍的時(shí)間精力均與之背道而馳，不得不說(shuō)，與眾多人一樣，寫(xiě)作成為了自己的一個(gè)“痛”，但好在我從來(lái)沒(méi)有放棄過(guò)嘗試，雖然是斷斷續(xù)續(xù)，雖然是三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)，直到自己已然邁入30歲的門(mén)檻。

今年，尤其是近段時(shí)間，在焦慮情緒的驅(qū)使下，越來(lái)越意識(shí)到再不開(kāi)始就來(lái)不及了。

如果從大眾的、表象的層面上看，我確實(shí)是一個(gè)比較勤奮的人（比如：一直保留著八塊腹肌），但是站在剖析自己的角度，說(shuō)實(shí)話(huà)，這么多年都被自己勤奮的表象欺騙了。

美團(tuán)王興講過(guò)一句話(huà)：大多數(shù)人都希望通過(guò)戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。

上面大篇幅講的自己的案例就是這句話(huà)很好的注腳。

自己三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)的寫(xiě)作節(jié)奏，更核心的一個(gè)原因就是沒(méi)有一個(gè)清晰的創(chuàng)作定位，八卦?shī)蕵?lè)、社會(huì)新聞、情感雞湯、職場(chǎng)經(jīng)歷...什么都搞，所以最后的結(jié)果就是我還在這里原地打轉(zhuǎn)，吭哧吭哧沉痛反思！

上面啰嗦的就是我的一個(gè)失敗歷程，走的著實(shí)糾結(jié)、痛苦。

好在，一直沒(méi)有放棄嘗試，并且自己同時(shí)還愛(ài)看書(shū)，在艱苦地做了那么多減法后，我計(jì)劃，后續(xù)的創(chuàng)作方向主要集中在個(gè)人成長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的分享上，為出書(shū)提前打基礎(chǔ)，不怕你們笑話(huà)，我已經(jīng)把書(shū)名都想好了，不管能不能成，先把牛吹出去。成了，皆大歡喜，沒(méi)成，看到時(shí)候怎么和自己交代吧...

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的定位的困惑的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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