文/劉少偉

華為企業網絡產品線總裁

我們正進入數字化時代。

這是一個令人激動的過程。因為轉型為數字化企業后，企業的經營決策管理、營銷與線索管理、客戶管理、采購管理、供應鏈管理、人力資源管理等核心業務的運營都能用“比特”衡量，一切都有“數”可依，并根據數據做出判斷。而在數字化進程中，企業將依賴ICT獲得高速成長，這對IT應用和CT基礎設施的進一步融合提出了更高要求。

在數字化轉型過程中，越來越多的CIO意識到，只有擁有良好的ICT基礎架構才能構建數字化的企業，讓ICT融入到每項業務中，以構建新的競爭力。畢竟，轉型過程艱難，企業和ICT廠商仍在探索當中。

在整個過程中，企業ICT的基礎——網絡架構應如何變革？如何才能讓網絡不成為數字化進程中的瓶頸、而成為核心支柱？SDN的出現和逐步應用是否是網絡架構變革的必然選擇？我們將在此進行梳理，幫助用戶重新構建網絡架構，加速數字化轉型。

迎接數字化轉型

1992年，安德魯?葛洛夫在Intel年報中寫下了一句話：“世界上只有兩類公司：那些快速變化的，和那些已經死亡的?！?/span>

同年，一位來自斯坦福商學院的教授對10家收入和盈利均處于行業中上游的個人電腦公司做了一次企業IQ測試（判斷企業是否能快速處理信息并轉變為有價值的決策），直到1998年，這10家公司中只存活下了5家，另外5家為什么沒能“活”下來？

其中一個重要原因就是：在1992～1998年期間，整個行業的發展加速，產品平均生命周期從15.5個月降到了6個月。而產品生命周期變短，就要求企業迅速對周圍的環境做出反應——進行快速決策，而企業的決策效率將直接決定一個企業的生死存亡。?

今天，我們正處于一個數字化轉型的時代，企業內/外部的人和交易，以及物理世界的每一個生產和制造過程都會通過數字化技術聯接，從而產生數字化的關系。

華為認為，數字化轉型就是企業利用移動、云計算、物聯網和大數據等手段，將物理世界和虛擬世界聯接起來，并且創造或改造企業已有的生產和運營模式的過程，讓企業能以更快的速度做出正確的決策，從而在市場中保持競爭優勢。

當前，傳統行業已經建立的競爭優勢正在喪失，因為這些建立在成本之上的優勢，包括人力、資源和運營成本正隨著宏觀環境的變化而在減弱或者喪失——勞動力成本和土地成本在增加，環境的監管力度也在增強，而出口型企業隨著人民幣的升值，原有的成本優勢也在降低。

新的互聯網公司沒有既有的包袱，其利用移動化、互聯網、物聯網和云計算等新技術，用革命性的商業模式快速地吸引大量用戶，搶占市場，這給反應遲鈍的傳統行業帶來了重擊，因此傳統行業的改革勢在必行。

所有的CIO都明白數字化帶來的優點——首當其沖的是能夠節約成本、高效運轉；其次，在企業業務系統被數字化的過程中，會促使管理變革和業務流程變革，從而帶動企業內部和外部的數字化；最后，數字化會反過來為企業的生產經營和未來的商業提供更多參考。

當然，在轉型過程中CIO的職責也更為艱巨。因為數字化之后，ICT架構擔負的不再僅僅是傳統的業務支撐系統，其已經滲透到企業的每一個業務流程當中，CIO需要更多地關注ICT為企業帶來的核心競爭力。企業的IT部門需要將更多精力投入到業務創新上，ICT的簡單易用與極致體驗將為他們大大提高團隊的效率。

由此可見，在當前的數字化轉型中，企業看重的不再僅僅是ICT的投資回報率，而更關注如何利用ICT來提升業務運營的效率？如何利用ICT創新產品、服務和商業模式？如何利用ICT改變與最終用戶之間的關系？這種思維模式與過去完全不同，將表現在ICT的規劃、投資、管理和運營等各個環節。當然，傳統的ICT架構也無法很好地滿足數字化轉型的訴求，并將帶來諸多挑戰。

數字化核心是體驗的需求

數字化無疑為企業帶來了諸多好處，其核心是企業如何通過數字化來提高競爭力，以便在同行業“賽跑中”更勝一籌。這取決于兩個核心要素：企業如何數字化，以及數字化之后如何提高用戶的體驗，增加與用戶之間的連接。

ICT是企業數字化的基礎架構。Forrester把ICT分為Information Technology（IT）和Business Technology（BT），其中IT技術指用于贏取、服務和保持客戶的技術、系統和流程，以業務和客戶作為驅動和出發點；而BT技術以軟件為主，通常部署在云上，并可在移動端體驗，其提升了企業的運營效率，使之更富競爭力。

比如Uber、騰訊和美團等互聯網公司，其之所以能為用戶帶來極好的體驗，核心在于擁有強大的ICT基礎架構，并基于此構建了敏捷高效的網絡。從當前數字化轉型進程看，網絡已成為企業提升ICT基礎架構、連接用戶的關鍵性要素。

根據場景網絡可以分為3種——數據中心網絡、企業園區網絡和廣域互聯網絡，而無論哪種網絡，其核心都在于支撐企業內部的ICT高效運作，并為用戶體驗提供可靠保障。

從技術角度來看，數據中心網絡的主要問題在于：內部設備眾多、網絡特征復雜、需要點對點手工配置等，這都會延遲用戶需求的響應速度；此外，不同租戶的網絡流量、安全策略和性能要求等不同，網絡資源池無法動態感知租戶的需求，會造成資源浪費或過載。

對于企業園區網絡而言，移動性的引入使其安全防護失去了邊界；同時，大量出現的物聯終端設備也大幅增加了園區網絡管理的復雜性。因此，園區網絡過去的防范和部署方法需要重新改變，其中安全將是重點考慮的對象之一。

由于企業將大量應用部署在云端，以及企業內部和外部之間的協作與溝通，企業對于廣域網絡的需求大幅增加，其中流量調度則是一大難題。如何充分利用廣域部分的帶寬，對于節省費用、提升用戶體驗至關重要，畢竟，這關系到業務創新以及管理和組織機構的靈活性。

在數字轉型時期，為了幫助企業從根本上擺脫上述網絡困境，業界一直在探索技術方案來提升網絡的靈活性，其要義是打破網絡的封閉架構，增強網絡的靈活配置和可編程能力，從而保障業務的可靠性和敏捷性。

敏捷網絡：為數字化轉型帶來更多價值

有沒有能夠適應當前網絡發展需要，并且對業務有所觸動的技術？

有。答案是SDN，即軟件定義網絡，其解耦了封閉的網絡架構，實現了網絡的分層，讓軟件定義數字化的網絡成為可能。

在一般的SDN架構的設計中，網絡底層只負責數據轉發，由高性價比甚至是通用的設備構成；上層則負責集中控制功能，由獨立的軟件系統構成，網絡設備的種類與功能由上層軟件決定，通過遠程自動配置實現部署和運行，并提供所需的網絡功能、參數和業務。

由此，SDN采用軟件定義的方法重新定義了網絡能力，使得網絡從靜態走向動態，解決了傳統網絡無法避免的一些問題，包括對需求變化的響應速度慢、無法實現網絡的虛擬化，以及高昂的運維成本和設備成本等，為網絡的發展帶來了新的機遇。

華為總結了大量客戶的真實需求，提出了敏捷網絡的架構，其具有5大特征——AGILE（見下圖），充分吸取了SDN架構的優勢，并結合客戶的業務場景和需求進一步發展，從2013年推出以來已在全球2000多家客戶中成功商用。

以中國最大的本地生活服務業電子商務平臺美團為例。目前，美團的年度活躍買家數達1.3億，合作商家超過160萬戶，2015年全年交易額1000億元。美團云是美團推出的公有云平臺，于2013年5月正式上線，承載超過兩億用戶的高并發訪問，網絡流量達到500T/天。

如此高的并發訪問量和流量，傳統網絡顯然無法應對。美團為此引入了SDN的思路和架構，與華為共建面向云數據中心的SDN商用網絡。SDN實現了租戶網絡的自動化，加速了云業務的部署；采用硬件VxLAN構建多租戶網絡，使服務器性能提升了2倍；實現了端到端業務路徑可視，幫助租戶網絡進行精細化運維；而業界最佳的“雙”平面擴展能力，可支撐業務的爆發性增長。

美團云構建了業界領先的端到端數據中心SDN方案，同時其也是業內最開放的云數據中心網絡架構，而最重要的是該方案為用戶訪問和體驗提供了保障。如果沒有SDN，很難想像在如此高的并發量之下，如何保障美團及其用戶的訪問體驗。

華為敏捷網絡基于SDN架構，又在業內普通理解的技術之外，增加了華為自己的理解與實踐。華為認為，網絡的價值正在從連接向服務遷移，包括面向網絡管理的網絡服務、面向IT管理的策略服務，以及支撐網絡智能化的網絡邊緣計算服務。

未來網絡將向哪個方向演進？?

敏捷網絡帶來了技術上的變革，也帶來了業務上的變革。對CIO來說，其對網絡的部署、運維和管理將更為輕松和簡便。無所不在而又安全可控的網絡，將帶動ICT基礎架構與業務融合，承載數字化業務的快速發展。

這其實就是SDN的核心價值。

當然，SDN還在持續演進，未來將以服務化模式支撐IT應用的部署和運行，成為新一代的SDN網絡架構——NaaS（Network as a Service）?；贜aaS架構的SDN將繼續提升網絡的連接容量、連接豐富性和場景適應性，使得網絡可以在數據中心、廣域網、園區、分支、物聯網和移動互聯網等場合廣泛延伸和適配。

從技術角度看，NaaS架構包含5個核心部分：基礎設施資源和網絡功能、虛擬網絡和邊緣計算、網絡控制器、網絡分析器，以及服務化網絡應用。

基礎設施資源：由帶寬和交換、計算、存儲等物理部件構成資源池，提供軟件化的網絡功能和IT應用運行基礎。

虛擬網絡和邊緣計算：在基礎網絡資源之上構建基于用戶的虛擬化網絡，實現網絡的多租戶化，從而更好地服務于云化和業務化。隨著基于云的大數據分析和云服務的興起，雖然大量的數據將傳到云上進行深度分析和處理，但對于一些需要實時處理的工業化市場，以及需要智能控制的場景，則同時需要網絡具備邊緣計算能力，以更好地實時響應業務處理和更豐富的本地智能。

網絡控制器：對基礎設施資源進行統一管理，按需分配給需要的網絡功能，根據IT應用需求對這些資源和網絡功能實現自動化配置管理，對一些特定的網絡功能提供集中的控制能力；同時，網絡控制器還能在物理網絡的基礎上按需疊加和部署虛擬化的基于租戶的網絡，以及具備邊緣計算能力的智能節點，從而使網絡更加靈活地滿足不同用戶和應用的需要。

基于以上核心部分，傳統的網絡設備功能被徹底解構。在網絡控制器的管理下，基礎設施資源可以按需分配，安裝軟件化的網絡功能，從而動態地生成業務和用戶需要的網絡，并將這些網絡功能以服務化的模式開放出來；同時，控制器可將IT應用和用戶的連接、通信和安全等策略自動化地分解轉換成對網絡服務的調用和對網絡的管理配置。這是一個以IT應用和用戶為中心、動態生成、靈活部署且資源高效利用的網絡架構。

網絡分析器：雖然很好地實現了自動化網絡部署，但如果不能實時呈現網絡運行狀態、調整優化網絡、自動診斷網絡故障并規避，自動化就會成為一個災難。網絡分析器的目的就是構建一個支撐海量實時收集網絡運行狀態的大數據系統，并基于該系統提供大量網絡診斷和分析工具，從而實現網絡的自動優化和維護。

服務化的網絡應用：在前面提到的4個核心的基礎上以服務應用的形式提供具體的可供客戶使用的網絡服務，比如網絡云管理服務的應用，通過將傳統網絡云化，從而實現即插即用、可彈性大規模部署的網絡管理能力，為海量網絡管理的簡單化和自動化提供了前提。

因此，上述NaaS架構的5個核心部分一同構建了一個穩定的負反饋系統，實現基礎設施資源的統一管理、網絡功能的動態部署和服務化開放，以及網絡的可視化和智能運維，保障了數字化企業以IT應用、用戶和數據為中心的業務運營和發展。

這是當前SDN的演進方向，在此演進過程中，華為將繼續推動敏捷網絡的發展，讓SDN從數據中心延伸到周邊，走進廣域網、園區網和分支機構等更多場景，從而解決網絡面臨的廣泛問題，促進網絡基礎設施對企業業務發展的推動力。

敏捷網絡的本質是讓企業業務變得敏捷，以節省成本、提高運營效率、降低風險、快速支撐和滿足數字化業務的創新，這將繼續驅動企業的數字化轉型。網絡只有敏捷之后，才能降低企業的網絡OPEX和CAPEX投資，進而把更多的精力聚焦在業務變革和商業模式的創新上，最終讓用戶感受到一個嶄新的數字化企業。敏捷網絡，讓企業體驗每一個數字化時刻。

【鏈接】：當前網絡面臨的5大挑戰

1. 大規模、多樣異構的網絡：以大型園區為例，網絡設備數量高達萬臺，覆蓋了各種不同的異構網絡設備并發展成為多業務網絡，從而面臨全局業務策略的部署復雜性。

2. 網絡級的協同和優化：數據中心中面臨著利用率低下的分布式資源調度，物聯網中難以對異構的網絡進行及時的服務質量評估和維護，園區網絡中移動性、多業務和BYOD等變化以及網絡攻擊手段的多樣化導致靜態的安全策略難以適應網絡安全要求。

3. 動態創建、部署和管理網絡：在分支網絡中，節點的隨時增刪和變更、大量分支節點的隨機上下線，以及大量設備的安裝、配置和升級等，占用了網管人員超過30%的工作量；同樣在數據中心中，要真正實現IT資源的按需部署，首先面對的就是對網絡資源的動態調配和優化。

4. 以應用和用戶為中心的策略執行：在越來越復雜的IT環境中，用戶身份和終端的多樣性要求更細致和更靈活的網絡訪問權限控制，以保證不同類用戶能獲得差異化的網絡服務，以及同類用戶網絡體驗的一致性。

5. 網絡邊緣智能化（計算能力），提升業務性能和體驗：以物聯網為例，垂直行業的物聯網業務大多需要很高的實時性；同時，網關之間以及網關與后臺應用之間存在著大量的外部交互，需要網絡邊緣設備的智能化。

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總結

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