10 年经验也找不到工作了
編者薦語:
作者起的標(biāo)題雖然有些唬人,但內(nèi)容確是不錯的,希望對大家有所幫助。
以下文章來源于唐韌?,作者唐韌
唐韌
前非著名程序員,現(xiàn)不知名產(chǎn)品人。暢銷書《產(chǎn)品經(jīng)理必懂的技術(shù)那點事兒》作者。在這里聊聊產(chǎn)品、說說職場、談?wù)剛€人成長!
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馬上要過年了,大部分人都在忙著做年終總結(jié),有的是晉升述職,有的是部門匯報。
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可我有一個朋友就沒那么幸運了。
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兩個月前,他從待了 3 年的創(chuàng)業(yè)公司離職,本以為憑著 10 年的工作經(jīng)驗找下一份工作不難。
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結(jié)果這一找,就找了兩個多月,一直沒有下家。
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35 歲的年紀(jì),每月 1 萬多的房貸,快上小學(xué)的兒子,上面還有四個老人,弄得他壓力巨大。
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過于樂觀的預(yù)期以及裸辭帶來的后果,就是每天不斷投簡歷,然后奔波于來回面試的路上。
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很累,但又沒結(jié)果。
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他讀大學(xué)就來了北京,畢業(yè)后就成了一個北漂,到現(xiàn)在已經(jīng)十幾年了。
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一直做技術(shù),期間換過 4 家公司,大廠和中小公司都待過,最后一家是創(chuàng)業(yè)公司,他算很早期入職的,手上有一些期權(quán)。
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因為公司融資一直不順,加上業(yè)務(wù)起不來,兩年沒漲薪的他決定出來看新機(jī)會,手上的那點期權(quán)也成了白紙。
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本以為憑借自己多年的技術(shù)經(jīng)驗和行業(yè)積累,找一份差不多的工作應(yīng)該問題不大,結(jié)果現(xiàn)實卻生動地給他上了一課。
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資歷一般、年紀(jì)偏大、能力中等,每次面試幾乎都是以同樣的理由被拒絕,這種落差讓他一下子很難接受。
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“明明 3 年前找工作還挺順的,現(xiàn)在怎么會變成這樣”,他略帶傷感地跟我說了這句話。
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他找我聊了很久,其實我能看出他的沮喪,也能體會他的心情,但作為朋友,我能做的很少。
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這不是一兩天能解決的問題,而是長期下來積累的歷史問題,雖然不忍心再打擊他,但我還是很直白地跟他說出了現(xiàn)實。
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因為我們認(rèn)識時間很長了,我算對他有一定的了解,所以也沒藏著掖著。
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1、錯把經(jīng)驗當(dāng)能力
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我這朋友一直以 10 年工作經(jīng)驗而自豪,這也是他當(dāng)初離職的底氣,3 年前找這份工作時,他就是以 7 年的工作經(jīng)驗勝任的。
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到了公司后,他很快就上手了工作并且成為公司的主力研發(fā),過去的經(jīng)驗也能直接復(fù)用,這讓他感覺很輕松。
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雖然平時工作忙,但通過已有的知識和積累,大部分工作基本都能從容應(yīng)對,因此也讓他安穩(wěn)度過了 3 年時間。
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這 3 年里,他除了一直在做研發(fā),一直在用同一個技術(shù),幾乎就沒有其他長進(jìn),老板有心提拔他帶團(tuán)隊,但他覺得太麻煩就推脫了。
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啃著自己的老底在公司干了 3 年,除了經(jīng)驗增長了,能力還停留在 3 年前。
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準(zhǔn)確說,他這 3 年增長的是經(jīng)歷,而不是經(jīng)驗。
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對于現(xiàn)實的誤判,讓他吃到了苦頭。現(xiàn)在出去面試技術(shù)崗位,面試他的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)都比他小,能力還比他強(qiáng),讓他十分尷尬。
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從公司的角度,如果花同樣的成本,且候選人能力相當(dāng)?shù)脑?#xff0c;寧可招一個年紀(jì)小的,也不愿招一個年紀(jì)大的,這就是現(xiàn)實。
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公司看重的是這一次投資下去后,候選人的成長性能帶來后期回報。
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工作了 10 年不代表獲得了 10 年經(jīng)驗,這是很多人自以為是的誤區(qū)。
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我見過很多工作了三五年就很厲害的人,他們用質(zhì)量和效率換時間,用 5 年的經(jīng)驗獲得了 10 年的成長,這就是杠桿效應(yīng)。
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在短時間內(nèi)提升工作中處理問題的密度和質(zhì)量,就能節(jié)省出很多的成長時間。
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那些做起來很舒服的工作是最可怕的,因為在舒適狀態(tài)下,人是不可能成長的,消耗了時間,但沒換來效率和質(zhì)量。
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錯把經(jīng)驗當(dāng)能力,就是沒想明白上面這個問題。
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2、低效重復(fù)的工作
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剛進(jìn)入職場的新人,很多都是做一些修修補(bǔ)補(bǔ)的工作,改改 bug、寫寫文檔、做做會議記錄,或者給領(lǐng)導(dǎo)美化一下 PPT。
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這是熟悉工作的一個過程,這樣的事做一個月沒問題,如果做三個月甚至半年,那就是在耽誤時間,做著低效且重復(fù)的工作。
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我剛工作的前兩年,每天要求自己都要獲得一些新的信息或者認(rèn)知,搞明白一些之前不知道的事,如果不那樣的話我就會焦慮。
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焦慮的是,如果重復(fù)一個星期的工作我沒有得到明顯的提升,那下周就還是會一樣,如果再重復(fù)一個月或者一年,是很可怕的。
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在焦慮和好奇心的驅(qū)使下,我開始主動突破自己的工作范疇,避免只做重復(fù)的事,為自己尋求一些不確定性。
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以前做技術(shù)只會基于 Java 的安卓開發(fā),后來自學(xué) Objective-C 做起了 iOS 開發(fā),業(yè)余時間又搞起了 Python 沒事爬些數(shù)據(jù)玩。
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做產(chǎn)品后,公司主營業(yè)務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,開業(yè)務(wù)會聽了很多云里霧里的行業(yè)術(shù)語和不懂的概念。
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會后就挨個百度查,找了很多資料和行業(yè)報告去研究,然后也請教了很多人,慢慢就都知道了。
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后來對電商產(chǎn)品感興趣,回去又開始研究各種電商平臺產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式,再跟醫(yī)療業(yè)務(wù)想結(jié)合,也為我之后去京東做醫(yī)藥電商產(chǎn)品做了鋪墊。
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不懂技術(shù)就上手學(xué),不懂業(yè)務(wù)就去研究,不懂?dāng)?shù)據(jù)、不懂運營、不懂商業(yè)就挨個學(xué),只要人不傻,總能學(xué)會。
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就這樣,我一直在拓展自己的邊界,同時也在不斷尋找并認(rèn)識這些領(lǐng)域的人,讓我有吸取養(yǎng)分的渠道,避免自己總是做重復(fù)而低效的工作。
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很多領(lǐng)域都是相通的,跨領(lǐng)域的知識和認(rèn)知會帶來效率和質(zhì)量的提升,這一點我是百試不爽。
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當(dāng)我向他說完這些經(jīng)歷后,我那位朋友陷入了沉思,過了幾分鐘后,他說:“我其實做了 10 年重復(fù)的事”。
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我相信他的技術(shù)是沒問題的,但只能說很熟練。就像汽車流水線上的 10 年老工人能把一個零件加工得精致無比一樣,但他還是不知道車是怎么造出來的。
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寫了 10 年代碼他,既沒有突破原有技術(shù)棧拓寬邊界,也不想跨出舒適區(qū)往管理轉(zhuǎn)型,就這樣重復(fù)了 10 年,結(jié)果現(xiàn)在連工作都找不到。
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我挺替他惋惜的,因為我剛做技術(shù)那會兒,他還給過我很多指導(dǎo)。
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如今,我們走在了完全不同的路上。
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3、時間是最狠的殺手
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時間的力量有多可怕?
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三個月可以讓一個胖子減肥 20 斤,三年能讓一個人脫胎換骨,三十年可以改變一個國家的命運。
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每一個當(dāng)下的不在乎或者無所謂,在時間的積累下都會變成日后無法挽回的損失。
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健康、成長、發(fā)展都一樣。
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今天上班,明天上班,后天還上著一樣的班,工作內(nèi)容始終一樣,沒有挑戰(zhàn),每天做著機(jī)械重復(fù)的工作,自己也不覺得有危機(jī)感。
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這樣的人生很容易陷入危機(jī)。
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尤其在職場,前 3 年是黃金期,很多個人習(xí)慣、工作方法、眼界見識都在這個階段形成。
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跟對一個好老板,做一個有成長性的項目,伴隨一個有潛力的公司,時間會帶來最好的回報。
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很多人就是太懶了,根本不愿意思考,也不愿意行動,當(dāng)危機(jī)和風(fēng)險來臨時,才悔恨當(dāng)初的失誤決策。
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如果覺得現(xiàn)在的工作很舒服,那就得警惕了,如果覺得現(xiàn)在的工作很沒意思,那也得警惕了。
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大概率情況下,要么是在增加無效經(jīng)歷,要么就是在做低效重復(fù)的工作。
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怎么破?
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求變!
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放棄當(dāng)下的舒適,是為了有更大的能力去承擔(dān)未來的不確定性風(fēng)險。
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去學(xué)習(xí)新東西、去認(rèn)識新的人、去做那些讓自己覺得有挑戰(zhàn)而且一下子勝任不了的工作。
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堅持,然后重復(fù),再堅持,再重復(fù),時間會帶來最好的回報。
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反過來,別讓時間成為最狠的殺手。
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寫在最后
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在我寫下這篇文章的前兩天,我那位朋友微信告訴我,他找到工作了。
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在一家做 CRM 產(chǎn)品的公司當(dāng)程序員,薪資比之前上浮了 10%,公司成長性還可以,他準(zhǔn)備好好干幾年。
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但我擔(dān)心的是,3 年后、5 年后、10 年后,他還會不會遇到跟如今一樣的境遇。
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不過,我的擔(dān)心可能是多余的,命運在他自己手上。
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在他的允許下,我把這個故事分享出來,其實也是想告訴我的讀者,把個人價值做起來,才是永恒不變的真理。
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把自己當(dāng)做一款產(chǎn)品用心去打造,做出個人價值,抵御時間帶來的一切不確定性風(fēng)險。
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未來不是預(yù)測出來的,未來是干出來的。
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共勉!
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的10 年经验也找不到工作了的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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