6月11日，UC優視俞永福和阿里巴巴(滾動資訊)馬云同時發表致員工信，宣布UC將整體并入阿里巴巴。


　　俞永福在信中透露，此次交易，UC的估值將遠遠超過之前中國互聯網最大并購交易“百度對91的19億美元估值”，創造新的記錄。整合完成后，UC將變成阿里UC移動事業群，成為阿里電商事業群、云計算大數據事業群之后的另一股力量。


　　根據阿里巴巴IPO招股書披露的信息，阿里此前在UC優視占股66%。如今阿里為什么愿意高價買下UC優視？一向號稱要獨立發展的UC優視為什么改變主意？雙方整合后的發展前景又如何？


　　阿里為什么買


　　UC優視成立于2004年，是國內布局移動互聯網最早的企業，目前旗下有UC瀏覽器、神馬搜索、UC九游、PP助手等移動業務。其核心產品UC瀏覽器目前全球用戶超過5億。根據艾瑞咨詢發布的數據，UC瀏覽器在國內移動瀏覽器市場的月度覆蓋人數比高達65.9%。


　　值得注意的一點是，UC優視是國內互聯網公司中最早進行國際化探索的一批。UC優視方面表示，目前UC瀏覽器的海外用戶超過1億，在超過10個國家市場份額超過10%，在印度的市場份額超過30%，為印度市場第一。


　　億歐網黃淵普認為：“UC優視在海外市場有一定的影響力，可以想象阿里將UC作為下一步國際擴張的點，是阿里國際化的重要棋子。”


　　業內此次對UC估值的猜測高達50億美元。電商觀察者魯振旺表示，高估值要從稀缺性來理解，“阿里欠缺移動端上非常強的底層平臺，UC有助于阿里進入移動互聯網業務。UC有這種能力，整合手機地圖、手游、視頻、手機搜索。UC優視有很多選擇，可以上市，也可以再融資，所以拿過來就要付出更大的代價。”


　　本次整合將大部分以阿里股票換股，配合部分現金的方式進行。因此對UC的高估值是建立在阿里上市后高市值的基礎上，并且二者是相輔相成的關系。黃淵普表示：“大家都說阿里移動端弱，騰訊微信一起來，把阿里的估值打壓了。UC優視加進來，將引起市場的反應。”


　　中國移動互聯網產業聯盟秘書長李易則表示，阿里收購UC優視最重要原因是出于防御，“不愿意UC流到對手去，特別是百度。與其說發展，不如說是謀求競爭上多拉一些人來圍護城河。而且阿里馬上要上市，多包一些東西進來，給IPO加一把火。”


　　UC為什么賣


　　UC曾經聲稱要獨立發展。如今賣給阿里，既有外部因素，也有內部因素。


　　所謂外部因素，易觀分析師王珺認為，今年互聯網的形勢，大公司如巨頭BAT能很好的存活，小公司在巨頭沒有涉足的領域也有發展空間。而中型公司的市場價值已經得到認可，商業模式成熟，他們選擇上市或是被巨頭收購，否則很難在夾縫中生存下去。UC優視的市場，百度、騰訊、360都在做，UC憑自己的能力無法抗衡，要利用阿里的資源優勢做大。


　　李易則認為，UC優視能賣給阿里是最好的結果，獨立發展可能不會有更好的前景。“UC靠瀏覽器起家，但瀏覽器已經被邊緣化了，這是不爭的事實，趨勢明顯。百度和騰訊瀏覽器越來越好，市場份額越來越大，UC遲早會死。俞永福一直憋一口氣，想整個大的，但形勢不允許獨立發展。這幫兄弟跟著他十來年，人仰馬翻，沒有興趣再干，很累，想拿點錢回去休息。”


　　UC方面也表示，加入阿里“通過換股我們給了UC同學一個快速上市并再次享受上市價值成長(的機會)，這是一個對員工負責的選擇。”


　　另一個原因或來自UC背后的資本。


　　2006年獲得雷軍的天使投資之后，UC優視曾有三輪融資。聯創策源、晨興創投參與了2007年的A輪和2009年的B輪融資。2010年UC優視又獲得紀源資本、諾基亞成長基金的C輪投資。


　　此次全面收購之前，阿里已持有UC優視66%股份。李易向理財周報(微信公眾號money-week)記者透露：“之所以馬云前面有66%的股份，就是因為前幾輪機構等的時間太長了，所以統統賣給馬云。”


　　UC的核心是瀏覽器，但瀏覽器究竟是不是移動端的入口、它的重要性到底有多大？眾說紛紜。


　　“現在移動端是以本地應用為核心的模式，瀏覽器對用戶的活躍度有一定的下降，但現在來看還是比較重要的入口和平臺。長期發展需要H5技術的成熟，現在技術發展還比較慢，未來H5發展比較好的話，瀏覽器的地位會提高。”艾瑞分析師陸靜雨表示。H5技術與瀏覽器內輕應用的發展有密切關系。


　　黃淵普則認為，移動瀏覽器作為入口遠比不上PC瀏覽器。“作為入口的作用，越到后面價格是越下滑的。現在賣掉了，于團隊是很好的變現方式，于投資人也是很好的退出機制，所以對UC是好事。”


　　而更加極端的觀點則是認為移動互聯網時代瀏覽器已經過時。李易就表示：“跟入口完全沒有關系，移動互聯網時代瀏覽器總有一天會消失。如果瀏覽器是真正的入口，怎么能賣給別人，當然留給自己。賣就說明團隊、投資人不看好。”


　　整合與格局


　　UC將成為阿里旗下三大事業群之一。原有的業務架構和管理團隊保持不變，即將組建的阿里UC移動事業群將整合其他阿里業務，增加新的業務團隊。


　　數據和流量的整合將是重要的一點。王珺表示，阿里有用戶的消費數據、商戶數據，UC有移動端用戶使用行為數據。PC端和移動端的數據深度不同，PC端基于固定場景，移動端則是多場景，不同的時間、場景、位置信息都可通過手機采集。二者結合將產生更大的價值，如基于手機的場景化精準營銷、流量互導。

　　但留給阿里和UC的時間也許不太多。“手機瀏覽器發展空間有限，畢竟本地App越來越多，用瀏覽器的人越來越少，還在增多是因為手機用戶在增加，導致瀏覽器的用戶在增加，但總體是往下走的。這個情況下，能不能成功的關鍵是，在手機瀏覽器紅利沒有消失前，把瀏覽器做成一個入口。不是作為網址的入口，而是大入口，可以看視頻、手機地圖、找游戲，那價值就存在。窗口有兩三年的時間，做不出來公司價值就會下跌。”魯振旺向理財周報(微信公眾號money-week)記者解釋道。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的UC阿里如何做成40亿买卖的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網站內容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。