前幾天參加敏捷大會(huì)，最大的收獲乃是聽到騰訊副總裁的這番回答，對(duì)這個(gè)問題有了重新的認(rèn)識(shí)（或者說(shuō)重新陷入迷惑，也行）。

騰訊一直以來(lái)被認(rèn)為是抄襲專家，創(chuàng)業(yè)殺手，甚至有“gouridetengxun”說(shuō)法，馬化騰自己也有“喜歡慢人半步”的言論，所以似乎一切都已經(jīng)有定論。

那天底下一位觀眾問及此問題，吳軍的回答如下（很精彩，憑記憶，有出入，請(qǐng)?jiān)彛?/p>

 

MP3是蘋果發(fā)明的嗎？不是；手機(jī)是蘋果發(fā)明的嗎？不是；平板是蘋果發(fā)明的嗎？也不是（居然微軟做得更早）。但是為什么沒有人說(shuō)蘋果抄襲呢？因?yàn)樘O果每次“抄襲”過來(lái)，就將其發(fā)揮到極致，而發(fā)揮到極致，就不再是簡(jiǎn)單的抄襲。

本文不討論這句話的正確與否，因?yàn)橐膊皇潜救苏f(shuō)的，而是討論這句話后面的商業(yè)智慧（不是騰訊的商業(yè)智慧，而是這句話所反映出的整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的商業(yè)智慧），個(gè)人感覺如下：

 

對(duì)大公司的啟示 

1. 即使在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，創(chuàng)新對(duì)大型公司而言仍然很難，“抄襲”仍然是主要策略

最近20年的創(chuàng)新公司，幾乎無(wú)一例外是學(xué)生開創(chuàng)的，或者說(shuō)，那些資金雄厚的大公司，實(shí)際上很難簡(jiǎn)單地由人才

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的腾讯副总裁吴军答腾讯的 抄袭与创新 （互联网行业的商业智慧）的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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