原標(biāo)題：企業(yè)為什么要向社交新零售轉(zhuǎn)型？

社交新零售近幾年來頻繁出現(xiàn)在眾人視線中，其是通過融合線上線下，改造產(chǎn)業(yè)鏈，并利用社交渠道進(jìn)行銷售推廣或資源整合的一種新零售拓展形態(tài)。這種新零售模式得到了眾多商家的認(rèn)可和推崇，這是為什么呢?

很簡單，因?yàn)槟荛_源節(jié)流，也就是提高企業(yè)收益、降低企業(yè)成本。

開源：

拓寬銷售渠道

通過社交新零售的社交渠道，包括現(xiàn)實(shí)社交、網(wǎng)絡(luò)社交，利用各種社交工具，讓原本的產(chǎn)品(服務(wù))消費(fèi)者在接觸并認(rèn)可產(chǎn)品后，轉(zhuǎn)而對產(chǎn)品進(jìn)行推廣銷售，并從中受益。

隨著企業(yè)對消費(fèi)者的初步影響后，消費(fèi)者對消費(fèi)者的影響逐漸裂變，從而每一名消費(fèi)者都不再是單純的消費(fèi)者，同時(shí)還是企業(yè)的銷售人員。這在無形中便拓寬了企業(yè)的銷售渠道，進(jìn)而提高企業(yè)的收益。

拓寬項(xiàng)目渠道

社交新零售，不僅是企業(yè)影響消費(fèi)者，還可以是消費(fèi)者影響企業(yè)，隨著不斷加大的縱向及橫向社交力度，企業(yè)往往會(huì)通過消費(fèi)者或者社交圈子，接觸到更多的資源及項(xiàng)目，而通過資源的整合或項(xiàng)目的合作，拓寬了企業(yè)的項(xiàng)目渠道，建立企業(yè)的多渠道收入體系。

節(jié)流：

對企業(yè)來說，在整個(gè)社交新零售模式中，很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是降低成本，通過社交渠道，精簡銷售團(tuán)隊(duì)，降低銷售成本;通過線上線下相結(jié)合，渠道統(tǒng)一管理，降低管理成本;通過產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化，資源整合，降低產(chǎn)品及物流成本。

總體來說，企業(yè)實(shí)施社交新零售模式，將有利于企業(yè)產(chǎn)品的市場成型及企業(yè)的快速發(fā)展。返回搜狐，查看更多

責(zé)任編輯：

總結(jié)

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