提到戰(zhàn)略，最早應該主要是用在軍事方面的概念，戰(zhàn)指戰(zhàn)爭，略指謀略。戰(zhàn)略一詞就被認為是一種長遠的規(guī)劃，遠大的目標，需要全局規(guī)劃，其制定離不開戰(zhàn)略分析，而戰(zhàn)略分析通常的做法是收集和分析各類因素，從多個角度進行全面考慮，最終達成一個可實現(xiàn)目標。

例如，在中國古代，由于連年戰(zhàn)火紛爭，懂軍事戰(zhàn)略的人，通常成為了改變歷史的核心人物。例如，從道、天、地、將、法進行軍事戰(zhàn)略分析的《孫子兵法》更是聞名于世。

而近現(xiàn)代處于和平時期，戰(zhàn)略分析不在局限于軍事，而是轉(zhuǎn)向經(jīng)濟、教育、企業(yè)管理等，尤其在企業(yè)管理和營銷領域，戰(zhàn)略分析被認為是一種科學的分析工具，可以明確企業(yè)的發(fā)展方向和清晰業(yè)務模式，通過建立正確的決策機制，使企業(yè)核心競爭力不斷提升。

下面，主要介紹常用的4大戰(zhàn)略分析工具，對于數(shù)據(jù)分析師來說，這4大戰(zhàn)略分析工具，頻繁會被用到。

一 SWOT模型

所謂SWOT分析，S （strengths）是優(yōu)勢、W （weaknesses）是劣勢，O （opportunities）是機會、T （threats）是威脅。

即按照內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析，研究某一目標的各種內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機會和威脅等，通過調(diào)查列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來進行分析，從中得出一系列具有一定決策性的結論。

運用這種方法，可以對研究對象所處的情景進行全面、系統(tǒng)、準確的研究，從而根據(jù)研究結果制定相應的發(fā)展戰(zhàn)略、計劃以及對策等。</

總結

以上是生活随笔為你收集整理的思维模型篇：四大战略分析工具的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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