近期業內的一些大型收購案，比如英特爾收購McAfee以及惠普收購3PAR，讓存儲和安全這樣的"小眾"領域也開始受到大眾媒體的關注。這些事件的關注度之所以能夠擴展到如此范圍已經預示了一個趨勢，IT正在同生活進行著交融。

正如同IT影響我們的生活一樣，收購案的輻射面也不僅僅只是牽涉到交易雙方而已。英特爾和McAfee以及惠普和3PAR這樣重磅級的合作，更如同猛烈的潮汐一樣會波及眾多業內廠商，而其中最受到關注的就是在存儲和安全領域"聲名顯赫"的賽門鐵克。從收購案發生以來，關于賽門鐵克是否會被出售的言論已經不絕于耳，比如說微軟對賽門鐵克產生了興趣，甚至還有分析師認為賽門鐵克為了更好地出售，可能會對自身業務進行分拆，以搏取更多價值。

我們無意對賽門鐵克是否會被收購作出一些猜測。如同我們曾經說過的那樣，對于這種"捕鯨行動"你也很難去揣摩什么思想或者套路，更何況這條鯨的市值超過了120億美元。實際上，我們更愿意去從賽門鐵克龐大的產品線規劃中去看看他們的思路。

重拾重復數據刪除

近期賽門鐵克一口氣發布了數款新品，包括其首款硬件產品NetBackup 5000重復數據刪除設備，面向云的NetBackup云存儲與Backup Exec云存儲，以及擴展了內容源的Enterprise Vault 9.0。

在這其中，NetBackup 5000重復數據刪除設備可以說是非常令人矚目的產品。眾所周知，賽門鐵克盡管在存儲軟件上面占據著極大的優勢，不過其在重復數據刪除領域卻一直面臨著不慍不火的尷尬。作為獨立的產品，Puredisk并沒有為賽門鐵克的業績增添什么色彩，顯然這同日益火爆的數據精簡市場相比是不匹配的。因此，賽門鐵克在今年對旗下的一眾主力產品全部同重復數據刪除技術進行了整合，同時還公布了自己所主導的Open Storage API來實現同其它廠商去重產品的集成。從這點來看，重復數據刪除已經成為了一項功能而非產品。現今流行的電影《盜夢空間》講的是指向他人的夢境進行"植入"想法，而賽門鐵克所作的是在自己的產品中"植入"去重。

賽門鐵克公司存儲與可用性管理團隊高級副總裁Anil Chakravarthy在前不久接受了存儲在線的訪問。他當時就二級存儲曾經表示過這樣的觀點："在二級存儲里面，我們發現了非常明顯的問題就是數據的增長量。目前企業數據增長年均速度是維持在40%到60%的規模。對此我們公司采取了三大舉措，第一是剛才講的對于信息的刪除，第二是能夠有效的發現，第三是能夠取消重復的信息復制。"

今年年初賽門鐵克對2010年存儲市場的預測，排在首位的就是–"2010年將是"刪除之年"。

安全的盤子越做越大

數據保護是存儲和安全的一個共同課題，無論是主動攔截還是被動冗余，目的都是一樣的，那就是保證數據的不丟失不損壞。因此在這里我們可以簡單地對賽門鐵克的安全業務進行一些小小的回顧和判斷。

短短一個季度之內，賽門鐵克已經收購了三家安全加密的公司，PGP、GuardianEdge以及身份認證大佬VeriSign。目前來看，PGP和GuardianEdge在業務領域上的重疊應該會導致最終產品技術的整合，而VeriSign則會成為下一個Veritas。之前不是還說賽門鐵克為了VeriSign還會更改LOGO嗎？VeriSign在全球龐大的用戶群無疑是值得收獲這份榮耀的。

不過，有一些領域賽門鐵克恐怕很難去觸碰的到，比如UTM，不過同存儲一樣，這并不妨礙其去和華為賽門鐵克合作。

賽門鐵克公司存儲與可用性管理團隊高級副總裁Anil Chakravarthy

找到更多盈利點

在大部分情況下，軟件是比硬件”更賣錢”的，這主要得益于成本方面的差異。不過，在很多時候，硬件卻要比軟件更容易賣出去。特別是在如今這個什么都講求”一攬子方案”的整合時代，擁有軟硬兼施的雙手”合作”術顯然要更受到市場的歡迎。

通過收購Veritas成功變身為存儲管理大師的賽門鐵克就在面臨這樣的問題。在賽門鐵克最新公布的2011財年第一財季業績中，其依據國際公認會計原則(GAAP)列報的第一財季收入為14.33億美元，與去年同期持平。預計2011財年第二財季收入介于14.45億美元至14.65億美元之間，年同比下降1%至2% 。總體來看，賽門鐵克的營收變化不大。

根據IDC今年9月份公布的調查，今年第二季度存儲軟件市場上EMC和賽門鐵克分別占據頭兩把交椅。數字顯示，這一季賽門鐵克收入為4.88億美元，為EMC7.22億美元收入的67.6%。而在一年前，賽門鐵克的5.24億美元收入占據EMC 6.38億美元的比例是82.1%。更令賽門鐵克坐立難安的是，在本次調查中IBM以4.1億美元的收入排名第三，和2009年第二季度相比增加了10.6%。同期，EMC存儲軟件收入增加了13.3%，而賽門鐵克卻下跌6.9%。按照這一速度，在2011年IBM有可能將超過賽門鐵克。

其它廠商對于市場的不斷侵蝕讓賽門鐵克不得不面臨一些新的市場，比如虛擬化和云計算，比如異構整合。賽門鐵克在這里更多標榜的是自己的中立地位，以及對各種陣列的兼容和優化。Chakravarthy談到主存儲應用時講到了賽門鐵克所面對的一些挑戰，包括存儲的優化、信息的可用性和恢復、虛擬化(云計算)以及靈活可變的基礎設施(自動化、集中式)。

針對于此，賽門鐵克發布了幾款相對應的產品，包括可在不同存儲設備上使用多路徑資源的Multi-Path(這一功能包含在Storage Foundation中) 工具， Veritas Operations Manager(VOM)集中管理工具，同時還有我們常見的自動精簡配置(Thin provisioning)以及動態分層存儲(Dynamic Storage Tiering)技術。當然，還有我們上面提到的面向云存儲服務的NetBackup與Backup Exec等等。

Chakravarthy表示說：”根據調查，目前企業在IT方面70%到80%的費用都是來自于操作方面的成本。因此，針對于PB規模的大容量存儲，我們目前采取的做法就是集中式存儲的辦法，用這種方法可以減少很多手動的操作。”

此外，手握存儲和安全兩大招牌的賽門鐵克也開始走上產品整合的道路。近段時間，其已經開始推廣其結合了端點安全和存儲備份的整體化產品–Symantec Protection Suite。

在這種不斷尋找新領域的過程中，我們相信NetBackup 5000不會是賽門鐵克推出的第一款也是最后一款硬件產品。我們也相信至少在短期內，賽門鐵克的安全業務要比存儲更令股東高興。作為一家成立于1982年3月老牌廠商，賽門鐵克擁有足夠的實力去發展，也擁有強大的技術背景去幫助一些潛在的收購者完成夢想。不過，我認為，賽門鐵克龐大的產品線將會拖累其整個的發展進程，而缺乏整體化的解決方案更無法使其獲得凌駕于產品之上的更高價值。至少，這兩點會讓收購者有點望而卻步。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的symantec 操作 重叠vo_无关收购 谈谈赛门铁克的产品策略思路的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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