一直以來(lái)，物業(yè)公司與業(yè)主之間的矛盾就從未停止過(guò)，著實(shí)讓廣大業(yè)主頭疼不已，就在近日，一位人民的好代表建議將物業(yè)費(fèi)用納入信用評(píng)價(jià)，避免霸王條款。

就是這樣一則建議在網(wǎng)絡(luò)上引起了廣大網(wǎng)友的激烈討論，這次的評(píng)論區(qū)與以往的所有的評(píng)論區(qū)都不一樣，群眾的呼聲空前一致，這也說(shuō)明了廣大業(yè)主確實(shí)是對(duì)物業(yè)問(wèn)題深?lèi)和醇玻褪窃谶@樣的社會(huì)環(huán)境下，這位代表提出的建議真的是及時(shí)雨，一旦實(shí)施，又將解決一大社會(huì)問(wèn)題，為老百姓帶來(lái)真正的福祉。

我們來(lái)看看李燕代表的建議

隨著城市化進(jìn)程的加速，物業(yè)管理在人們的生活中扮演著越來(lái)越重要的角色。然而，當(dāng)前物業(yè)管理領(lǐng)域存在著一系列問(wèn)題，如服務(wù)質(zhì)量不高、費(fèi)用不透明、溝通不暢等，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了居民的生活品質(zhì)。

這位代表的建議可以說(shuō)是一針見(jiàn)血，將物業(yè)費(fèi)用納入信用評(píng)價(jià)體系，這樣就可以對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行有效的監(jiān)管，從而篩選出優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)公司。

李燕還建議針對(duì)當(dāng)下的一些痛點(diǎn)問(wèn)題對(duì)《物業(yè)管理?xiàng)l例》進(jìn)一步修訂完善，比如：增加業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)合同的知情權(quán)條款。

李燕分析指出，實(shí)際中所出現(xiàn)的物業(yè)問(wèn)題，歸納主要是兩點(diǎn)：

一是物業(yè)公司本身服務(wù)能力不足，服務(wù)態(tài)度推諉敷衍。實(shí)際生活中大家可能都會(huì)遇到找物業(yè)維修一些東西，反饋一些問(wèn)題的時(shí)候總是一拖再拖，反倒是到了收費(fèi)的時(shí)候?qū)τ跇I(yè)主卻是一催再催；

二是物業(yè)價(jià)格不夠透明，業(yè)主必須按照物業(yè)公司給出的價(jià)格支付物業(yè)費(fèi)。這種經(jīng)歷相信大家都有過(guò)，物業(yè)說(shuō)多少就是多少，業(yè)主卻從來(lái)不知道這個(gè)價(jià)格是否合理，價(jià)格來(lái)源又是什么，更甚者，同一片區(qū)的兩個(gè)小區(qū)，規(guī)模體量，包括入住人口都差不多，但收費(fèi)卻不一樣，所以物業(yè)費(fèi)定價(jià)的依據(jù)和合理性必須透明化，正因?yàn)橄嚓P(guān)費(fèi)用的不透明，就造成了大部分業(yè)主質(zhì)疑物業(yè)公司高收費(fèi)、服務(wù)和價(jià)格不匹配的問(wèn)題。

關(guān)于這一建議網(wǎng)友的意見(jiàn)

1、我看大家評(píng)論最多的就是取消物業(yè)，當(dāng)然，我覺(jué)得大家并不是真的想取消物業(yè)，而是大家的付出沒(méi)有的到相應(yīng)的服務(wù)，我想真正好的物業(yè)公司一定有，只是我們大家都沒(méi)有遇到！

2、這位網(wǎng)友提議取消套內(nèi)物業(yè)費(fèi)，這個(gè)看似合理，我覺(jué)得卻不能從根本上解決問(wèn)題，面積變小了，他們完全可以提高單價(jià)，還是不合理，所以價(jià)格公開(kāi)透明合理才是根本。

3、這位兩位網(wǎng)友覺(jué)得物業(yè)公司物業(yè)問(wèn)題已經(jīng)影響到人民的安居樂(lè)業(yè)，必須要大力整治了，不過(guò)現(xiàn)在物業(yè)問(wèn)題確實(shí)已經(jīng)非常突出。

4、物業(yè)必須改革，不能犧牲大多數(shù)業(yè)主的利益，保證了少部分物業(yè)公司的利益，百姓的呼聲一定要考慮，只收費(fèi)，不服務(wù)，物業(yè)老板可太好當(dāng)了。

個(gè)人建議

借此機(jī)會(huì)，針對(duì)物業(yè)問(wèn)題我也想提幾點(diǎn)建議，因?yàn)樾【幮^(qū)本身就存在很多物業(yè)問(wèn)題，也算是深有體會(huì)吧。

1、對(duì)于物業(yè)合同中需要明確所服務(wù)小區(qū)配備的人員數(shù)量，并接受全體業(yè)主的監(jiān)督。比如在合同中明確保潔人員幾人、水電工幾人、保安幾人、園藝工幾人、管家?guī)兹耍@些都是每個(gè)小區(qū)所必備的人員，現(xiàn)在物業(yè)公司往往為了降低成本，導(dǎo)致人員配備不足，直接導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量的下降。

2、最大限度的給予業(yè)主管理監(jiān)督物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量的權(quán)利。現(xiàn)在業(yè)主遇到問(wèn)題往往無(wú)法解決，根本上還是小區(qū)的主人沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)，往社區(qū)一投訴，工作人員就會(huì)說(shuō)你們可以成立業(yè)主委員會(huì)，但是了解過(guò)的業(yè)主都知道成立業(yè)主委員會(huì)有多難，所以如何增加業(yè)主們的話語(yǔ)權(quán)個(gè)人覺(jué)得尤為重要，小區(qū)的主人往往成了被管理被限制的對(duì)象。

3、物業(yè)相關(guān)費(fèi)用公開(kāi)透明。這點(diǎn)就與第一點(diǎn)相關(guān)聯(lián)，你平常在這都多少人，每個(gè)人工資多少，而不是讓他公開(kāi)的時(shí)候他就胡編亂湊一堆人員。還有就是相關(guān)各項(xiàng)收入支出必須公開(kāi)，接受大家的監(jiān)督，比如說(shuō)垃圾清運(yùn)，這一項(xiàng)物業(yè)公司往往都是外包出去，那么你外包的單價(jià)是多少，我相信他們只要公開(kāi)單價(jià)，大家隨便一查一問(wèn)就能知道這個(gè)價(jià)格是否合理。

結(jié)束語(yǔ)

　　物業(yè)問(wèn)題日益嚴(yán)重，希望相關(guān)部門(mén)可以引起重視，積極探索解決物業(yè)問(wèn)題，讓全體業(yè)主享受到物有所值的物業(yè)服務(wù)！

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的终于有代表提及物业问题，到底要不要取消物业，看看网友怎么说的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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