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1、定量訂貨法與定期訂貨法的與ABC分類法分析一、定量訂貨法定量訂貨法是指當(dāng)庫存量下降到預(yù)定的最低庫存量(訂貨點(diǎn))時(shí)，按規(guī)定數(shù)量(一般以經(jīng)濟(jì)批量EOQ為標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫存控制方法。 定量訂貨法在進(jìn)行采購時(shí)，需要企業(yè)人員對倉庫中的物資隨時(shí)進(jìn)行庫存量的盤點(diǎn)和檢查，一旦發(fā)現(xiàn)庫存量下降到預(yù)定的訂貨點(diǎn)水平時(shí)，就必須向供應(yīng)商發(fā)出訂單，以進(jìn)行采購。 二、定期訂貨法定期訂貨法是按預(yù)先確定的訂貨時(shí)間間隔按期進(jìn)行訂貨，以補(bǔ)充庫存的一種庫存控制方法。每隔一個(gè)固定的時(shí)間周期檢查庫存項(xiàng)目的儲(chǔ)備量。根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果與預(yù)定的目標(biāo)庫存水平的差額確定每次訂購批量。 采用這種方法不需要企業(yè)時(shí)刻監(jiān)控庫存存量水平，只需要根據(jù)企業(yè)的。

2、經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)的物料需求計(jì)劃定周期的進(jìn)行檢查庫存，再根據(jù)盤點(diǎn)的情況并結(jié)合實(shí)際消耗量的速度情況來計(jì)算采購量。 三、定量訂貨法與定期訂貨法的區(qū)別 (一)提出訂購請求時(shí)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)不同 定量訂購庫存控制法提出訂購請求的時(shí)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)是，當(dāng)庫存量下降到預(yù)定的訂貨點(diǎn)時(shí)，即提出訂購請求；而定期訂購庫存控制法提出訂購請求的時(shí)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)則是，按預(yù)先規(guī)定的訂貨間隔周期，到了該訂貨的時(shí)點(diǎn)即提出請求訂購。 (二)請求訂購的商品批量不同 定量訂購庫存控制法每次請購商品的批量相同，都是事先確定的經(jīng)濟(jì)批量；而定期訂購庫存控制法每到規(guī)定的請求訂購期，訂購的商品批量都不相同，可根據(jù)庫存的實(shí)際情況計(jì)算后確定。 (三)庫存商品管理控制的程度不同 。

3、定期訂購庫存控制法要求倉庫作業(yè)人員對庫存商品進(jìn)行嚴(yán)格的控制精心地管理，經(jīng)常檢查、詳細(xì)盤點(diǎn)、認(rèn)真盤點(diǎn)；而用定量訂購庫存控制法時(shí)，對庫存商品只要求進(jìn)行一般的管理，簡單的記錄，不需要經(jīng)常檢查和盤點(diǎn)。 (四)適用的商品范圍不同 關(guān)于定量訂貨法和定期訂貨法的適用范圍主要存在兩種不同的觀點(diǎn):第一種:1.定量訂購庫存控制法適用于品種數(shù)量少，平均占用資金大的、需重點(diǎn)管理的A類商品；2.定期訂購庫存控制法適用于品種數(shù)量大、平均占用資金少的、只需般管理的商品B類、C類商品。 第二種: 1.定量訂貨法適用范圍：a.單價(jià)比較便宜，不便于少量訂貨的商品。b.需求預(yù)測比較困難的維修材料。c.品種數(shù)量繁多，庫房管理事務(wù)量大。

4、的物品。d.消費(fèi)量計(jì)算復(fù)雜的產(chǎn)品。e.通用性強(qiáng)，需求量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品等。定期訂貨法適用范圍：a.消費(fèi)金額高，需要實(shí)施嚴(yán)格管理的重點(diǎn)物品。b.根據(jù)市場的狀況和經(jīng)營方針經(jīng)常調(diào)整生產(chǎn)或采購數(shù)量的商品。c.需求量變動(dòng)幅度大，但變動(dòng)具有周期性，而且可以正確判斷其周期的物品。d.建筑工程、出口等時(shí)間可以確定的物品。e.受交易習(xí)慣的影響，需要定期采購的物品。f.多種商品一起采購可以節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用的。我的觀點(diǎn):我比較傾向第一種觀點(diǎn)。原因:1定量訂貨法能經(jīng)常地掌握庫存儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)，及時(shí)地提出訂購，不易出現(xiàn)缺貨,能保證重要原材料充足。2.定量訂貨法庫存控制的手段和方法相對清晰和簡單，并且可對高價(jià)值貨物的庫存費(fèi)用精確控制。

5、。3.定期訂貨法儲(chǔ)備定額不一定經(jīng)濟(jì),所以適合價(jià)格便宜的商品如B、C類。4.定期訂貨法，若需求量變動(dòng)大，例如，某個(gè)階段商品很暢銷，賣得快，很快就賣完了，但還沒到訂貨周期，還不該訂貨，此時(shí)就可能出現(xiàn)缺貨，比適用于關(guān)鍵貴重的原材料。 四、定量訂貨法與定期訂貨和ABC庫存管理之間的關(guān)系 綜上所述，定量訂貨法、定期訂貨法與ABC管理的側(cè)重點(diǎn)之間存相互矛盾。 (一)定量訂貨法與ABC分類法 定量訂貨法適用于品種數(shù)量少，平均占用資金大的、需重點(diǎn)管理的商品。采用這種方法就需要企業(yè)時(shí)刻要進(jìn)行庫存信息的檢查，所以我們說定量訂貨法更加適合于需要嚴(yán)格和密切管理的物資，因此需要經(jīng)常了解和掌握庫存的動(dòng)態(tài)，也就是經(jīng)常進(jìn)行檢。

6、查和盤點(diǎn)，正因如此，定量訂貨方式的工作量大且花費(fèi)大量時(shí)間，如果對于每種商品都經(jīng)常進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，就會(huì)增加庫存保管成本，因此這種方式適合于少量的重要商品，即A類商品。但是在進(jìn)行定量訂貨法采購時(shí)，由于每一次采購的數(shù)量都是一樣的，所以在采購時(shí)并沒有根據(jù)貨物的實(shí)際需求和消耗速度來進(jìn)行量的計(jì)算，如果遇到消耗速度減少就會(huì)導(dǎo)致貨物在倉庫中停留時(shí)間過長，造成成本上升。 (二)定期訂貨法與ABC分類法 用定期訂貨法管理物資，不需要時(shí)刻監(jiān)控庫存水平，只需要按照固定的周期來制定采購計(jì)劃即可，定期訂貨法每次訂貨的時(shí)候，根據(jù)現(xiàn)有的庫存量和需求情況來推算采購量，因此，定期訂貨法適合B、C類商品的管理。 (三)定量訂貨法和定。

7、期訂貨法與ABC類商品之間的關(guān)系 定量訂貨法需要時(shí)刻監(jiān)控庫存水平，因此適合A類商品，但是A類物資由于占用資金比較龐大，所以企業(yè)在每次采購的時(shí)候會(huì)格外的控制采購的數(shù)量，每次采購的數(shù)量就需要重新進(jìn)行計(jì)算才能夠得到，這么說來，定期訂貨法又更加適合A類商品。反之，定期訂貨法是按照固定周期進(jìn)行采購，因此適合B、C類商品，但是定期訂貨法每次采購的時(shí)候都要計(jì)算需求量，那么對于只需要一般管理的C類商品來說可能更加適合定量訂貨法的固定量采購模式。所以這里也是定量訂貨和定期訂貨法與ABC分類法在物流領(lǐng)域中存在爭議的地方。 五、定量訂貨法與定期訂貨在實(shí)際中的應(yīng)用 企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過程中，如果僅僅是生搬硬套ABC三類商品分別適用的訂貨方法的話，往往會(huì)造成成本上升和提高，而且也不利于物資進(jìn)行合理的管理。企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)和庫存控制過程中，必須結(jié)合采購難易度、采購提前期、供方壟斷、生產(chǎn)依賴性等因素來制定適合自己的才夠方案，不能完全按照ABC分類法進(jìn)行生搬硬套。 對于A類商品，我們就不能完全采用定量或者定期的訂貨方法，而是應(yīng)該選取定量和定期訂貨法各自的優(yōu)勢，采用時(shí)刻監(jiān)控庫存，并且在每次采購時(shí)根據(jù)實(shí)際的需求情況來計(jì)算下一次訂貨的數(shù)量，以達(dá)到成本的最低。反而對于C類商品，在每次采購的時(shí)候就不需要嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)算數(shù)量，只需要按照平時(shí)的經(jīng)驗(yàn)在固定的周期制定采購計(jì)劃，并且可以實(shí)行定量定期的采購。。

總結(jié)

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