產品核實關注的是生產項目預定產品的全部工作是否正確完成，產品是否符合相關質量要求標準，通常是對可交付成果的內部驗收。

范圍核實關注的是客戶對已經完成的可交付成果的接受程度，是在項目監控過程中對可交付成果的外部驗收。

上述兩個概念從字面上解釋，往往感覺和解釋的內容正好相反；產品核實關注的是工作，范圍核實關注的是成果。換個角度也許更好理解和記憶：范圍核實就是要檢查范圍，而項目范圍是由WBS全部底層的工作包界定的。既然WBS是對可交付成果的分解，底層的工作包都是足夠精細的可交付成果。那么范圍核實自然也就是對這些可交付成果的核實。而產品核實針對的是產品，這些產品是通過各種活動生產出來的，只有必要的活動被正確執行了，才能夠保證得到期望的產品，所以產品核實關注的是工作是否全部完成。

質量控制主要關注的是可交付成果是否正確，是否滿足質量要求。從對可交付成果的認可角度來說，質量控制是團隊內部自查、自測，屬于內部驗收。只有通過了內部驗收，接下來才能提請外部客戶來驗收，即范圍核實，這屬于外部驗收。因此質量控制往往要先于范圍核實。

另外它們從不同的輸出結果也能體現出兩者的差異：質量控制的輸出是確認的可交付成果（內部，團隊自己確認）；范圍核實的輸出是驗收的可交付成果（外部，有客戶確認）。

以上就是產品核實、范圍核實及質量控制的區別。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的PMP笔记-产品核实、范围核实及质量控制的区别的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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