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企业应用四大天王

發(fā)布時間:2024/3/12 49 豆豆
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 企业应用四大天王 小編覺得挺不錯的,現(xiàn)在分享給大家,幫大家做個參考.

企業(yè)應(yīng)用四大天王:財務(wù)、HR、OA、CRM。


很多企業(yè)軟件SaaS創(chuàng)業(yè)者,把過去的功能,用移動App技術(shù)、SaaS架構(gòu)重新寫了一套,其實,這是走錯路了。


不要公有云上放私有云的應(yīng)用場景。為啥客戶老想要私有部署,而你老痛苦地引導客戶選擇公有云,就是因為你從根上就做錯了。


正確的做法在下面。讓內(nèi)部的功能歸內(nèi)部歸經(jīng)典ERP,讓外部的應(yīng)用需求成為公有云,兩者通過移動&云SaaS集成平臺連接在一起。明白嗎?


(1)財務(wù)應(yīng)用


過去會計主要是:總賬&三大報表、往來對賬、應(yīng)收應(yīng)付、固定資產(chǎn)折舊、工資核算

過去財務(wù)主要是:預(yù)算管理、成本管理、資金管理


現(xiàn)在會計應(yīng)用主要集中在:

1、對外報稅

2、差旅項目電商購買(機票/出租車/賓館/餐飲)與費用報銷、電子發(fā)票


(2)HR應(yīng)用


過去的HR集中在:組織管理、招聘流程管理、員工檔案管理、培訓管理、績效管理、考勤管理


現(xiàn)在的HR主要集中在:

1、招聘:對外招聘多渠道發(fā)布統(tǒng)一收簡歷,簡歷數(shù)據(jù)是核心

2、在線教育:課件資料、視頻直播、網(wǎng)上問答、網(wǎng)上考試認證。培訓課件內(nèi)容是核心

3、測評:測評模型和業(yè)界測評大數(shù)據(jù)是核心

4、稅務(wù):對外繳納社保&所得稅

5、福利:員工福利網(wǎng)購、團建活動網(wǎng)購、員工體檢網(wǎng)購

6、金融:員工商業(yè)保險網(wǎng)購、代墊墊付工資


(3)CRM應(yīng)用


過去的CRM集中在大客戶長流程管理:客戶檔案&銷售商機錄入、銷售過程跟進、銷售排名統(tǒng)計、業(yè)務(wù)流程協(xié)作(合同/發(fā)票/發(fā)貨/回款)。


或者搞外勤管理。


現(xiàn)在的CRM集中在:

1、數(shù)字營銷推廣投放&群發(fā)推送

2、用戶過程行為跟蹤

3、用戶多渠道統(tǒng)一接待溝通


其實,以上都是本質(zhì)屬于Marketing范疇。


至于銷售范疇,則從大客戶長銷售流程管理,重心轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上電子商務(wù)了:線上電商零售、線上分銷、線上微商,這實質(zhì)上已經(jīng)不屬于經(jīng)典CRM范疇了。


(4)OA應(yīng)用


中國人常見的公司協(xié)作,典型場景是:

1、Team內(nèi)部協(xié)作:靠日立會+任務(wù)看板電視,日常靠一嗓子面聊;

2、跨團隊溝通協(xié)作:要么Leader一對一溝通達成一致,要么多團隊非正式溝通(一般是微信臨時群),實在達不成一致就正式訂會議室開會(跨區(qū)域時就用視頻會議開會);開完會的正式?jīng)Q議寫郵件發(fā)出(留底追責任用);如果是長時間周期,就正式立項、組成項目組


過去說協(xié)同工具就是OA軟件,一般能想起的就是集成:

1、工作流引擎集成(為了做審批)、統(tǒng)一消息集成(為了及時接到審批申請通知)

2、單點登錄門戶接入、主數(shù)據(jù)集成&組織用戶權(quán)限集成

3、報表展示集成

要么就是借助OA簡易平臺(填報表單/工作流審批/查詢/可視化統(tǒng)計),自我構(gòu)建一套簡單的MIS增刪改查系統(tǒng)。


現(xiàn)在的協(xié)同工具主要圍繞移動IM(內(nèi)置圖文消息對話、群討論、音視頻電話會議、郵件)溝通在工作,溝通過程中的文檔&網(wǎng)頁文章,還會自動存放在云盤,可被再次查看閱讀、分享,甚至共同編輯。

現(xiàn)在的協(xié)同工具也吸收了不少互聯(lián)網(wǎng)工具的功能,如:團隊訂閱號(類微信訂閱號可以閱讀數(shù)/收藏/點贊/轉(zhuǎn)發(fā)/評論互動)、問答(類貼吧/知乎/BBS論壇模式)、團隊百科

還有一些人把簡易項目管理也做成移動SaaS模式:項目、任務(wù)、可視化看板;會議室&日程;日報周報。


但我個人并不認為上述的移動OA協(xié)同SaaS軟件是符合未來的。


為啥?就是因為上述的三大通用應(yīng)用:財務(wù)應(yīng)用、HR應(yīng)用、CRM應(yīng)用,應(yīng)用場景重點全都轉(zhuǎn)移到了外部,就是OA協(xié)同這個沒有,還只是圍繞溝通工具(傳統(tǒng)OA工具圍繞工作流審批),用移動App和SaaS模式重新構(gòu)建一次。但這樣的工具,又和騰訊微信、阿里釘釘特別像了。這就是中國企業(yè)OA協(xié)同軟件工具的悲哀。現(xiàn)在移動SaaS OA協(xié)同軟件工具商,還在以可私有部署&安全保密、復雜功能,在隔離微信對這塊的侵蝕,但這只是時間問題而已。我曾經(jīng)專門撰文《阿里釘釘 to B,騰訊企業(yè)微信 to C》寫過釘釘?shù)奈磥砗推髽I(yè)微信的未來。


在這種格局下,建議OA協(xié)同工具重新定位,成為移動&云SaaS集成平臺,正好把公有云應(yīng)用和內(nèi)部經(jīng)典ERP應(yīng)用連接集成打通在一起。



總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的企业应用四大天王的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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