? 首先，技術(shù)人員是非觀太強(qiáng)，非黑即白，但在創(chuàng)業(yè)中需要學(xué)會(huì)變通；

? 其次，技術(shù)人員總迷信‘技術(shù)至上’、‘技術(shù)改變世界’這類(lèi)口號(hào)，事實(shí)上技術(shù)和世界之間，需要經(jīng)歷很多過(guò)程，如產(chǎn)品、用戶，然后才能到達(dá)你的世界；

? 第三，技術(shù)人員習(xí)慣在存在爭(zhēng)議的時(shí)候才去溝通，而在創(chuàng)業(yè)時(shí)，往往等你發(fā)現(xiàn)需要爭(zhēng)論的時(shí)候，一切都晚了——這是我在譯言經(jīng)歷的教訓(xùn)，所以保持經(jīng)常性的、開(kāi)放性溝通是很有必要的

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的技术背景的创业者由于其秉性容易犯三种错误的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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