中國石油數(shù)字化油田邁入物聯(lián)網(wǎng)與云計(jì)算時(shí)代！

中國石油全面推進(jìn)“十二五”信息技術(shù)總體規(guī)劃實(shí)施，一批批數(shù)字化油田相繼邁上新臺階，在為全面建成世界水平綜合性國際能源公司，努力實(shí)現(xiàn)信息化與工業(yè)化的兩化深度融合，打造信息化中國石油的數(shù)字化企業(yè)過程中提供著有力支撐。也使集團(tuán)公司信息化工作繼續(xù)走在中央企業(yè)前列。在“十二五”末，信息化水平大幅提升，保持國際先進(jìn)、國內(nèi)一流。開展信息化三大標(biāo)志性工程建設(shè)，標(biāo)志著中國石油數(shù)字化油田建設(shè)又邁入物聯(lián)網(wǎng)與云計(jì)算時(shí)代。加快物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、搭建云計(jì)算平臺，實(shí)施智慧城市、智能油田，打造世界石油城，為集團(tuán)公司建設(shè)“新疆大慶”戰(zhàn)略目標(biāo)插上了騰飛的翅膀。

數(shù)字化油田；物聯(lián)網(wǎng)；云計(jì)算，中國石油的“十二五”信息化建設(shè)展望

一、信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施方面持續(xù)完善。建成了12個(gè)國內(nèi)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)中心和5個(gè)海外區(qū)域網(wǎng)絡(luò)中心，連接各企事業(yè)單位和主要分支機(jī)構(gòu)，形成了統(tǒng)一管理、分級維護(hù)、覆蓋國內(nèi)、連接海外的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)體系，廣域網(wǎng)總帶寬超過2萬兆，互聯(lián)網(wǎng)出口帶寬達(dá)到8千兆。建成2個(gè)國內(nèi)衛(wèi)星系統(tǒng)主站，接入了810座衛(wèi)星小站。按照集團(tuán)、區(qū)域、地區(qū)公司三級架構(gòu)推進(jìn)數(shù)據(jù)中心建設(shè)。位于勘探院的集團(tuán)級數(shù)據(jù)中心建成投用，區(qū)域數(shù)據(jù)中心改造穩(wěn)步實(shí)施。吉林?jǐn)?shù)據(jù)中心基本建成，昌平數(shù)據(jù)中心主體結(jié)構(gòu)封頂，云技術(shù)平臺建設(shè)項(xiàng)目正式啟動。

二、加快物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)。油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)在大慶油田等5家試點(diǎn)單位上線運(yùn)行并開始推廣實(shí)施。工程技術(shù)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)完成在長城鉆探等4家單位試點(diǎn)實(shí)施。啟動先進(jìn)控制與優(yōu)化應(yīng)用、油品調(diào)合、煉化物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)，完成總體設(shè)計(jì)并開始試點(diǎn)實(shí)施。通過物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息化與自動化有效集成，大幅提升一線作業(yè)員工的勞動生產(chǎn)率，改善工作環(huán)境，促進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行模式變革。

三、搭建具有云計(jì)算能力的數(shù)據(jù)中心。吉林?jǐn)?shù)據(jù)中心要在4月具備投用條件。昌平數(shù)據(jù)中心要在9月完成建筑施工以及消防、通風(fēng)和空調(diào)工程建設(shè)，年底投用。云技術(shù)平臺建設(shè)項(xiàng)目要完成整體規(guī)劃及設(shè)計(jì)研發(fā)。同時(shí)，完成視頻會議系統(tǒng)改進(jìn)、電子郵件系統(tǒng)升級改進(jìn)等項(xiàng)目。持續(xù)推進(jìn)局域網(wǎng)改進(jìn)項(xiàng)目，拓展互聯(lián)網(wǎng)訪問能力，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理。利用自有管道光纖，擴(kuò)大華東、武漢等區(qū)域網(wǎng)絡(luò)中心接入集團(tuán)公司內(nèi)網(wǎng)的帶寬。各單位要按照集團(tuán)公司總部級、區(qū)域級、企業(yè)級數(shù)據(jù)中心部署，加大力度推動數(shù)據(jù)中心整合，關(guān)閉低水平、面積小的數(shù)據(jù)中心，逐步整合到區(qū)域數(shù)據(jù)中心或本單位保留數(shù)據(jù)中心，確保“十二五”期間減少80%數(shù)據(jù)中心的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

中國石油數(shù)字化油田建設(shè)成就輝煌

01

數(shù)字化新疆油田建設(shè)

新疆油田經(jīng)過20多年的努力和探索，于2008年建成全國第一個(gè)數(shù)字油田，數(shù)字油田的建成，標(biāo)志著油田信息化已經(jīng)與油田發(fā)展實(shí)現(xiàn)了深度融合，同年啟動了克拉瑪依市數(shù)字城市建設(shè)。目前，計(jì)劃用10年的時(shí)間，到2020年全面建成智能新疆油田，智慧城市建設(shè)也已啟動。2008年，新疆油田率先在全國建成世界領(lǐng)先的“數(shù)字油田”。今天，它又成為中國石油第一個(gè)“智能油田”的試點(diǎn)企業(yè)。

2010年，新疆油田提出“打造世界石油城、建設(shè)六大基地、發(fā)展三大新興產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，其中信息產(chǎn)業(yè)貫穿于建設(shè)全領(lǐng)域，是最具活力、最具發(fā)展前景的行業(yè)，目前已建成了西北第一個(gè)無線城市，智能油田、智慧城市建設(shè)將會使克拉瑪依這座城市更具活力。

可以說，新疆油田是中國石油系統(tǒng)數(shù)字化油田建設(shè)的領(lǐng)跑者、領(lǐng)頭羊，集團(tuán)公司油氣生產(chǎn)建設(shè)的榜樣和典范，走在了中石油系統(tǒng)的前列，數(shù)字化新疆油田建設(shè)成果吸引來了國內(nèi)外諸多的矚目。2008年新疆油田就在全國率先第一個(gè)建成了數(shù)字化油田，達(dá)到世界先進(jìn)水平。2010年，又第一個(gè)提出建設(shè)智能化油田、建設(shè)智慧城市，打造世界石油城。新型工業(yè)化離不開數(shù)字化、信息化，數(shù)字化新疆油田也是落實(shí)信息化與工業(yè)化深度融合的典范。

在2011年至2013年間，除國務(wù)院有關(guān)部委、中石油、中石化、中海油、延長石油集團(tuán)等兄弟企的業(yè)負(fù)責(zé)人和信息技術(shù)負(fù)責(zé)人前來調(diào)研、考察交流外，還吸引了新疆各級地方政府、新華社、中央人民廣播電臺、鳳凰網(wǎng)等13家全國知名媒體的記者來采訪智能油田、數(shù)字城市建設(shè)。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，大約共有全國33個(gè)部門單位及6位省部級領(lǐng)導(dǎo)、10位院士先后前來觀摩和交流，視察數(shù)字化油田。

02

數(shù)字化塔里木油田建設(shè)

2013年6月“數(shù)字化塔里木油田”的主要應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)是總部推廣系統(tǒng)23個(gè)，油田自建系統(tǒng)又勘探開發(fā)18個(gè)、公共數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)17個(gè)、經(jīng)營管理11個(gè)、數(shù)字辦公12 個(gè)系統(tǒng)。共81個(gè)系統(tǒng)，自開發(fā)58個(gè)系統(tǒng)。

基本涵蓋了生產(chǎn)指揮、油氣勘探、油藏評價(jià)、油氣開發(fā)、產(chǎn)能建設(shè)、生產(chǎn)管理、行政管理、ERP系統(tǒng)、經(jīng)營管理、物資設(shè)備、安全管理、科技信息、地面工程、地理信息、集成信息。

03

數(shù)字化長慶油田建設(shè)

由于地勢環(huán)境的因素，導(dǎo)致了長慶油田“數(shù)字化”系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的、多層結(jié)構(gòu)的信息化系統(tǒng)。該系統(tǒng)涉及到了多種硬件設(shè)備、軟件平臺以及復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)通訊結(jié)構(gòu)，其中以采油一廠王窯作業(yè)區(qū)王二計(jì)量轉(zhuǎn)接站的數(shù)字化建設(shè)更具有代表性。

長慶油田為國內(nèi)第二大油田，礦產(chǎn)資源登記面積25.78萬平方千米，跨越5省區(qū)，長慶油田管理的7萬口油、氣、水井分布在37萬平方千米的鄂爾多斯盆地，涉及4省（區(qū)）、數(shù)十個(gè)市縣，各采油、采氣廠比較分散獨(dú)立，管理難度之大、企業(yè)成本之高可想而知。為了降低企業(yè)成本、完善企業(yè)管理、提高企業(yè)在行業(yè)的競爭力，長慶油田成立了數(shù)字化建設(shè)、建立全油田統(tǒng)一的生產(chǎn)管理、綜合研究的數(shù)字化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“同一平臺、信息共享、多級監(jiān)視、分散控制”，達(dá)到強(qiáng)化安全、過程監(jiān)控、節(jié)約人力資源和提高效益的目標(biāo)。長慶油田將生產(chǎn)前端的數(shù)字化與勞動組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化相結(jié)合，提高了生產(chǎn)管理效率，減少了一線用工總量，實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)不增人的目標(biāo)，促進(jìn)了油氣生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變。

中國石油油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)

物聯(lián)網(wǎng)是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上，將用戶端延伸和擴(kuò)展到物與物之間，進(jìn)行信息交換和通訊，實(shí)現(xiàn)物與互聯(lián)網(wǎng)信息的相互聯(lián)系，以實(shí)現(xiàn)智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理。油田的物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)主要是油井生產(chǎn)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)將建設(shè)數(shù)據(jù)采集與控制、數(shù)據(jù)傳輸、生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控與管理以及一體化集成應(yīng)用平臺4個(gè)子系統(tǒng)，重點(diǎn)建設(shè)油氣產(chǎn)運(yùn)銷物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。

油氣供應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范工程將實(shí)現(xiàn)自動化與信息化融合，實(shí)現(xiàn)油氣產(chǎn)運(yùn)銷全業(yè)務(wù)鏈集成和智能管理，提高管理水平和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保障生產(chǎn)過程本質(zhì)安全，節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)油田發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)（A11）就是通過傳感、射頻、通訊等技術(shù)，對油氣水井、計(jì)量間、油氣站庫、油氣管網(wǎng)等生產(chǎn)對象進(jìn)行全面的感知，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備狀態(tài)信息在生產(chǎn)指揮中心及生產(chǎn)控制中心集中管理和控制，搭建規(guī)范、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺，支持油氣生產(chǎn)過程管理，進(jìn)一步提高油氣田生產(chǎn)決策的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)分為數(shù)據(jù)采集與控制、數(shù)據(jù)傳輸、生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控與管理3個(gè)子系統(tǒng)。

中國石油“十二五”信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目總體規(guī)劃中的A11油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)。集團(tuán)公司希望利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立覆蓋全公司油氣井區(qū)、計(jì)量間、集輸站、聯(lián)合站、處理廠規(guī)范、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動采集、遠(yuǎn)程監(jiān)控、生產(chǎn)預(yù)警，支持油氣生產(chǎn)過程管理，進(jìn)一步提高油氣田生產(chǎn)決策的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，提高生產(chǎn)管理水平，降低運(yùn)行成本和安全風(fēng)險(xiǎn)。

石化央企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐

石油石化行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)重要的能源和基礎(chǔ)原材料工業(yè)，也是推動工業(yè)化發(fā)展的原動力。當(dāng)前，以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的ICT技術(shù)，已經(jīng)由過去的支撐系統(tǒng)向驅(qū)動創(chuàng)造的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，石油石化行業(yè)是典型的流程制造工業(yè)，油田、管道、煉化、銷售等不同板塊對信息技術(shù)應(yīng)用密集度很高，因此，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性也更為凸顯。

近年來，石化領(lǐng)域的央企在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面開展了積極的實(shí)踐，推動了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展，也為整個(gè)石化行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型做出了重要探索。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨

IDC的研究報(bào)告顯示，在全球TOP2000的企業(yè)中，2/3的CEO將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)戰(zhàn)略的核心。我們也看到，從工業(yè)4.0、中國制造2025，到智慧城市、智能交通，再到數(shù)字銀行、電力物聯(lián)網(wǎng)，各行各業(yè)都在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。ICT也不再僅僅是輔助工具，而是真正變成了生產(chǎn)工具。

不過，不同行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)度并不統(tǒng)一。比如，互聯(lián)網(wǎng)、電信和媒資行業(yè)，都是把信息化作為生產(chǎn)工具來使用，信息化程度和數(shù)字化水平也較高。而零售、汽車、電力、機(jī)械、油氣、化工等傳統(tǒng)行業(yè)，仍處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的爆發(fā)起點(diǎn)，和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

“身處新一輪工業(yè)革命，誰能更好地認(rèn)識和把握時(shí)代趨勢，誰就能更好地適應(yīng)和引領(lǐng)生產(chǎn)力發(fā)展方向，誰就能夠掌握先機(jī)、贏得未來。石油化工企業(yè)面對新形勢、新挑戰(zhàn)，必須加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”中石化信息管理部主任李德芳說。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，與央企有多年合作經(jīng)驗(yàn)的華為企業(yè)BG中國區(qū)大企業(yè)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理姚茳表示，在新技術(shù)的驅(qū)動下，企業(yè)的需求不斷變化，新的體驗(yàn)和新的商業(yè)模式層出不窮，ICT也正在從一個(gè)垂直行業(yè)演變成全社會的平臺性產(chǎn)業(yè)，推動各行各業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。“云計(jì)算和智能制造未來將成為石油化工行業(yè)信息化發(fā)展的兩大引擎。”姚茳說。

央企開展多方面實(shí)踐

5月17日，國資委黨委召開中央企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作會議。國資委黨委書記郝鵬強(qiáng)調(diào)，中央企業(yè)要大力推動核心技術(shù)自主創(chuàng)新，在以信息化推動高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用。

記者梳理發(fā)現(xiàn)，近年來，石化領(lǐng)域的央企在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面開展了積極的實(shí)踐，推動了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。

石化盈科信息技術(shù)有限責(zé)任公司副總裁蔣白樺表示，石化盈科在國內(nèi)石油和化工行業(yè)率先開展了MES、智能工廠、智能管線研發(fā)和建設(shè)，經(jīng)過沉淀與積累，與華為共同打造了面向石化行業(yè)的、自主可控的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺——ProMACE，形成了系列解決方案和工業(yè)APP應(yīng)用，并已入選工信部“2018年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展工程支持項(xiàng)目。”據(jù)蔣白樺介紹，基于ProMACE，石化盈科還提供了一系列智能制造解決方案，包括智能工廠、智能管線、智能物流、智能油氣田、智能研究院等，并在鎮(zhèn)海煉化、九江石化等多家企業(yè)取得了成功實(shí)踐。

中化集團(tuán)則在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下，成立了中化能源科技公司，致力于推動網(wǎng)絡(luò)科技和石化行業(yè)的深度融合。據(jù)中化集團(tuán)辦公廳副主任、信息中心主任胡斌介紹，中化集團(tuán)將建立覆蓋石化全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，包括煉化生產(chǎn)、石油貿(mào)易、合作伙伴等，并利用中化集團(tuán)的基礎(chǔ)科技能力，如人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)，為客戶提供服務(wù)。

石化央企在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的探索還有很多。中石化石油物探技術(shù)研究院副院長趙改善介紹說，近年來，石油物探領(lǐng)域面臨著更大深度、更高精度、更高準(zhǔn)確度等新要求的挑戰(zhàn)，中石化研發(fā)的地震數(shù)據(jù)平臺，真正構(gòu)建起了全并行化的地震數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，并通過并行計(jì)算解決了“計(jì)算密集型”的效率問題。中石油勘探開發(fā)院西北分院計(jì)算所總工程師李群介紹說，中石油的油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)5年來，共減少現(xiàn)場新增用工26364人。“據(jù)統(tǒng)計(jì)，16家油氣田在節(jié)省人工成本、減少能耗與損耗、降低成本、提高資產(chǎn)利用率、控制風(fēng)險(xiǎn)損失、減少系統(tǒng)開發(fā)投入等六個(gè)方面，累計(jì)產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益13億元左右。”

云計(jì)算是轉(zhuǎn)型關(guān)鍵

在推動企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，石化央企和其合作伙伴，在轉(zhuǎn)型的路徑和方法方面也形成了一套經(jīng)驗(yàn)，并為整個(gè)石化行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型做出了探索。

李德芳表示，企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，首先要解決好兩個(gè)問題，一是業(yè)務(wù)流程的變革和轉(zhuǎn)型。“在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，如果管理模式不變，業(yè)務(wù)流程不再造，銷售模式、商業(yè)模式不變，轉(zhuǎn)型不可能成功。”李德芳說。二是IT的變革和轉(zhuǎn)型。李德芳指出，必須擯棄過去的“煙囪式”系統(tǒng)建設(shè)模式，要按照“平臺+應(yīng)用”的云架構(gòu)、云服務(wù)模式進(jìn)行建設(shè)和應(yīng)用，所有的系統(tǒng)要上云、上平臺，在統(tǒng)一的PaaS平臺上，構(gòu)建ERP系統(tǒng)、OA、MES、智能制造系統(tǒng)，這才是轉(zhuǎn)型的發(fā)展方向。

長期參與央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的華為企業(yè)BG中國區(qū)大企業(yè)MKT與解決方案銷售部部長王朋則表示，所有以業(yè)務(wù)驅(qū)動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，都需要構(gòu)建一個(gè)平臺來支撐。“這個(gè)平臺的載體是什么？實(shí)際上就是云計(jì)算。云計(jì)算可以幫助我們提高效率，收集資源，快速分配。”

王朋援引IDC的數(shù)據(jù)指出，到2025年，所有的企業(yè)數(shù)據(jù)都會“上云”，有85%的軟件都會“云化”，這是未來不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。“我們把原來的ICT基礎(chǔ)設(shè)施和云計(jì)算結(jié)合，和新的生產(chǎn)要素結(jié)合，最終會幫助傳統(tǒng)企業(yè)的業(yè)務(wù)更高效更快速地運(yùn)轉(zhuǎn)。

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總結(jié)

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