華為今年又提前發(fā)了巨額年終獎(jiǎng)，并公布了新的獎(jiǎng)金方案，23級(jí)獎(jiǎng)金額有近百萬，并且宣稱“上不封頂、絕不拖欠”，一時(shí)間引起熱議。

任正非簽發(fā)的內(nèi)部文件：

華為不搞按資排輩，只要做出突出貢獻(xiàn)，在新方案里，小員工也可以拿到23級(jí)員工的獎(jiǎng)金。粗略估算下，華為23級(jí)員工的季度獎(jiǎng)金也近百萬元。華為只看貢獻(xiàn)，上不封頂，還不拖欠！

華為不愧是“狼性”團(tuán)隊(duì)，讓員工沖鋒的同時(shí)，他能讓你賺到錢。任正非帶領(lǐng)華為成為中國(guó)品牌的驕傲，不得不說，華為有著獨(dú)特且有效的人才觀！

華為年終獎(jiǎng)：應(yīng)屆生也能拿百萬獎(jiǎng)金

為激發(fā)員工斗志，華為榮耀團(tuán)隊(duì)改革激勵(lì)制度：

真正以?shī)^斗者為本，獎(jiǎng)金不分職級(jí)，不看資歷，只看貢獻(xiàn)，導(dǎo)向沖鋒，服務(wù)用戶越多、獎(jiǎng)金越多，上不封頂，及時(shí)兌現(xiàn)。

該方案稱：只要在內(nèi)、外合規(guī)的邊界內(nèi)達(dá)到目標(biāo)，搶的糧食越多、分的獎(jiǎng)金越多，13 級(jí)就可以拿 23 級(jí)的獎(jiǎng)金。

一個(gè)新入職的應(yīng)屆生，只要銷售業(yè)績(jī)到位，也能拿百萬獎(jiǎng)金。

提前發(fā)年終獎(jiǎng)，是很好的留將策略。在這樣的團(tuán)隊(duì)，你永遠(yuǎn)不用擔(dān)心干了活拿不到錢，更不用擔(dān)心老板會(huì)拖你的獎(jiǎng)金，員工只管心無旁騖的奮斗、沖鋒。相反，若員工邊干活，邊擔(dān)心拿不到錢，邊干活邊怕老板拖他的獎(jiǎng)金，他能干好么？

任正非是「人傻錢多」嗎？

絕對(duì)不是！相反，他是人精。

最典型的華為人，都不是人才

錢給多了，不是人才也變成人才

華為要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，應(yīng)承認(rèn)資本的力量，但更主要是靠勞動(dòng)者的力量。特別是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，年輕人的作戰(zhàn)能力提升很迅速。

要敢于漲工資，這樣人力資源改革的膽子就大一些，底氣就足一些。

我們需要多種學(xué)科人才，構(gòu)筑對(duì)華為有長(zhǎng)遠(yuǎn)影響的知識(shí)體系，不能只局限在通信、電子工程類的招聘。可以招一些神經(jīng)學(xué)、生物、化學(xué)、材料、理論物理、系統(tǒng)工程等。

應(yīng)屆進(jìn)來后，要堅(jiān)持 2 年的保護(hù)期，2 年內(nèi)不要淘汰。當(dāng)年華為電源團(tuán)隊(duì)的一名干將曾是牙科醫(yī)生。他有兩年不太明白的適應(yīng)期，將來能否脫穎而出就看他的實(shí)際貢獻(xiàn)。

「先有雞，才有蛋」，這就是我們的假設(shè)，我們對(duì)未來有信心，所以我們敢于先給予，再讓他去創(chuàng)造價(jià)值。

所有細(xì)胞都被激活，這個(gè)人就不會(huì)衰落。拿什么激活？血液就是薪酬制度。

任正非：什么是人才，我看最典型的華為人都不是人才，錢給多了，不是人才也變成了人才。借由華為這波，認(rèn)真討論一波金融/互聯(lián)網(wǎng)/咨詢/會(huì)計(jì)行業(yè)年終獎(jiǎng)大起底。

互聯(lián)網(wǎng)：上不封頂不是網(wǎng)傳

阿里巴巴：年終有3-6個(gè)月薪資

阿里的年終獎(jiǎng)一般由年終紅包、年終大獎(jiǎng)金、加薪、股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)等部分組成，年終大獎(jiǎng)金為3-6個(gè)月薪資，90%人可拿到3個(gè)月。

至于能拿3個(gè)月還是6個(gè)月，是根據(jù)KPI打分制度評(píng)定的。KPI區(qū)間是3-4，分?jǐn)?shù)為3基本就要被開掉了，一般如果評(píng)到3.5就可以拿到3個(gè)月獎(jiǎng)金了。要是可以評(píng)到3.75，差不多可以拿7個(gè)月的年終獎(jiǎng)！

當(dāng)然也不乏可以拿16個(gè)月年終獎(jiǎng)的大神：

去年業(yè)務(wù)不錯(cuò)，年終獎(jiǎng)拿了16個(gè)月的薪水。

——余額寶員工小A

百度：大搜年終獎(jiǎng)慘淡

百度大部分崗位都是14薪，年終獎(jiǎng)是2-4個(gè)月的薪資。

百度和阿里巴巴一樣，年終獎(jiǎng)也是根據(jù)年終評(píng)分而定。百度的打分區(qū)間是1-5，1分最高。平均員工都可以拿到3分，能拿到2個(gè)月工資的年終獎(jiǎng)。

百度內(nèi)部年終獎(jiǎng)也不一樣，同樣是打分為1，在百度搜索能拿到的年終獎(jiǎng)要比在無人駕駛的少很多。

我在大搜今年（2016年）打分拿到了1，可是最后還是3個(gè)半月的年終獎(jiǎng)。唉，時(shí)代不一樣了。

——百度搜索員工小K

騰訊：每個(gè)人33萬不是網(wǎng)傳

騰訊年終獎(jiǎng)一直比較豪氣，正常部門能拿到3-6個(gè)月薪資的年終獎(jiǎng)，業(yè)績(jī)好的部門甚至可以拿到24-48個(gè)月的工資作為年終獎(jiǎng)

2016年11月11日騰訊18周年慶上，小馬哥為在職員工、離職員工、外包人員和公司服務(wù)人員發(fā)出了總計(jì)3000萬元的微信紅包。

微信支付團(tuán)隊(duì)和游戲的《王者榮耀》才是大贏家啊，不是聽說微信支付300個(gè)員工就拿到了1億元，平均每個(gè)人33萬，而且，這還不是年終獎(jiǎng)。。

——騰訊某非“微信支付”和“王者榮耀”員工小H

金融：券商豪氣依舊、銀行一片慘淡

金融行業(yè)的年終獎(jiǎng)高的有九鼎投資，60人分1.7億年終獎(jiǎng)；低的有某P銀行員工，年終獎(jiǎng)只拿到5.62元…

中信證券：年終獎(jiǎng)100個(gè)月不是傳說

年終獎(jiǎng)不太穩(wěn)定，人與人之間的差距比較大，中后臺(tái)分紅可能只有半年年薪，也有的研究員分紅就有一百萬，投行部的新員工可以拿到超過30個(gè)月的工資。

不過中信年終獎(jiǎng)金豐厚已經(jīng)眾所周知。原來被業(yè)內(nèi)人士叫做75司，即年終獎(jiǎng)高于75%的同行。2016年甚至一舉躍居99司，年終獎(jiǎng)高于99%同行。傳說中的100個(gè)月年終獎(jiǎng)?wù)娴牟恢皇莻髡f。

中金公司：投行部年終獎(jiǎng)是2年工資

與中信同屬內(nèi)資 Tier1，年終獎(jiǎng)同樣高的可怕。最新調(diào)整完是碩士45W base, 本科33W，年終獎(jiǎng)有超過10個(gè)月工資，百萬年薪指日可待。

如果是在投行部，只要在年終考核中獲得好的評(píng)級(jí)，年終獎(jiǎng)水平12-24個(gè)月都有可能。

國(guó)有四大行：0.01元也叫年終獎(jiǎng)？

其實(shí)國(guó)有銀行的年終獎(jiǎng)與績(jī)效排名直接掛鉤。對(duì)于績(jī)效排名靠后墊底的個(gè)人而言，獎(jiǎng)金會(huì)降低，甚至?xí)]有年終獎(jiǎng)。

由于2016年債市和股市都不好，各路基金都很難賣，對(duì)于績(jī)效排名靠后的個(gè)人來講，網(wǎng)傳的0.01元年終獎(jiǎng)不是沒有可能的。

今年形勢(shì)不好，有零售的同事年終獎(jiǎng)只拿了5.62元。并且年終考核為D會(huì)被直接裁員。

——入職6年的某股份制銀行老員工

快來留言炫耀一下你們的年終獎(jiǎng)吧

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的华为年终奖，小员工分百万！任正非：钱给多了，不是人才也变成了人才！的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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