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倉庫管理員績(jī)效考核指標(biāo)

崗位

考核要素

考核指標(biāo)

1、 來料實(shí)物準(zhǔn)確性

一次錯(cuò)誤扣

5 分

2、 收料單賬目準(zhǔn)確性

一次錯(cuò)誤扣

5 分

3、 先進(jìn)先出標(biāo)識(shí)

一次錯(cuò)誤扣

5 分

收

4、 待檢標(biāo)識(shí)、物料定置擺放及

待檢物料未標(biāo)識(shí)或未定置擺放一次扣5

分， 5S 不合格

5s

料

一次扣 5 分

不服從安排一次扣

5 分；一次內(nèi)部投訴扣

5 分；一次外

員

5、 工作態(tài)度，內(nèi)外部投訴情況

部投訴扣10 分。

請(qǐng)假一次扣2 分，遲到早退≦10 分鐘，一次扣10 分；

6、 出勤狀況遲到早退＞ 10 分鐘， ≦ 60 分鐘，一次扣 20 分；曠工≦

1 天扣 50 分，曠工＞ 1 天扣 100 分。

1、 配料數(shù)量的準(zhǔn)確性

一次錯(cuò)誤扣

5

分

2、 發(fā)料單賬目準(zhǔn)確性

一次錯(cuò)誤扣

5

分

3、 物料盤點(diǎn)準(zhǔn)確性

一次錯(cuò)誤扣

5

分

4、 先進(jìn)先出執(zhí)行情況

一次錯(cuò)誤扣

5

分

發(fā)

5、 物料標(biāo)識(shí)、定置擺放及

5S

一次錯(cuò)誤扣

5

分

料

6、 物料交接時(shí)間的及時(shí)性

一次錯(cuò)誤扣

5

分

員

7、 工作態(tài)度，投訴情況

不服從安排一次扣

5 分；一次內(nèi)部投訴扣

5 分；一次外

部投訴扣 10 分。

請(qǐng)假一次扣

2

分，遲到早退≦ 10 分鐘，一次扣 10 分；

8、 出勤狀況

遲到早退＞ 10 分鐘， ≦ 60 分鐘，一次扣

20 分；曠工≦

1 天扣 50 分，曠工＞ 1 天扣 100 分。

1、 成品實(shí)物入庫準(zhǔn)確性

一次錯(cuò)誤扣

5

分

2、 成品入庫單賬目準(zhǔn)確性

一次錯(cuò)誤扣

5

分

3、 成品發(fā)貨種類、客戶和數(shù)量準(zhǔn)確性

一次錯(cuò)誤扣

5

分

成

4、 成品標(biāo)識(shí)、定置擺放及

5S

一次錯(cuò)誤扣

5

分

品

5、 先進(jìn)先出執(zhí)行情況

一次錯(cuò)誤扣

5

分

管

6、 成品盤點(diǎn)準(zhǔn)確性

一次錯(cuò)誤扣

5

分

理

7、 工作態(tài)度，投訴情況

不服從安排一次扣

5 分；一次內(nèi)部投訴扣

5 分；一次外

員

部投訴扣 10 分。

請(qǐng)假一次扣

2

分，遲到早退≦ 10 分鐘，一次扣 10 分；

8、 出勤狀況

遲到早退＞ 10 分鐘， ≦ 60 分鐘，一次扣

20 分；曠工≦

1 天扣 50 分，曠工＞ 1 天扣 100 分。

1、 錄入的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性

一次錯(cuò)誤扣

5

分

2、 內(nèi)外部文件歸檔及時(shí)，擺放規(guī)范

一次錯(cuò)誤扣

5

分

輸

3、 工作態(tài)度，投訴情況

不服從安排一次扣

5 分；一次內(nèi)部投訴扣

5 分；一次外

單

部投訴扣 10 分。

員

請(qǐng)假一次扣

2

分，遲到早退≦ 10 分鐘，一次扣 10 分；

4、 出勤狀況

遲到早退＞ 10 分鐘， ≦ 60 分鐘，一次扣

20 分；曠工≦

1 天扣 50 分，曠工＞ 1 天扣 100 分。

考核結(jié)果運(yùn)用

.

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、每日考核，按月匯總；

2 、日考核采用負(fù)分制，每扣一分即在績(jī)效工資中扣除1 元，績(jī)效工資基數(shù)為400 元，每月最高扣除額不

得高于 400 元；

3、此考核由倉庫按月完成，月底將考核結(jié)果送交人事行政部核算薪資。

.

總結(jié)

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