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编程问答

成立两只产业基金,微盟如何布局SaaS生态?

發布時間:2024/3/13 编程问答 36 豆豆
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 成立两只产业基金,微盟如何布局SaaS生态? 小編覺得挺不錯的,現在分享給大家,幫大家做個參考.

2019年互聯網行業主旋律是B。

1月15日,智能商業服務商微盟在港交所掛牌,成為“新經濟SaaS第一股”;11月18日,WPS母公司金山辦公登陸科創板,開盤大漲208%……貫穿年頭年尾的資本事件,是互聯網從C向B的縮影。中國互聯網巨頭都在向B端進發,在企業級服務市場尋求增量,而B端市場最核心的就是SaaS:企業不再購買軟件,而是按需分時租賃部署于互聯網上的服務,這是企業信息化、數字化和智能化的趨勢。

不過,中國企業級服務市場還處于起步階段。

中國SaaS市場,有至少30倍增長空間

GGV紀源資本管理合伙人符績勛在11月的一次活動上指出:“中國SaaS市場,今天大概是不到200億,其實還是非常小。如果計算平均每一家企業每年SaaS的支出,美國是中國的30倍,這也意味著在中國未來的SaaS花費如果達到美國的水平,市場的空間還有30倍。”

GGV是較早關注企業服務領域的基金,且押下重注,已累積投資近10億美元,國外SuccessFactors 、Zendesk 、Square 和Slack等公司完成IPO上市,國內投出了美菜網、金山辦公、Geek+、BOSS直聘、擴博智能、同盾、找油網、聲網等明星公司。

正是因為企業級服務市場當前依然很小,當微盟創始人兼CEO孫濤勇曾多次提到,微盟一直以來的愿景是成為中國最大的企業級服務商,成為“中國版的Salesforce”,在很多人看來,這個愿景有些遙不可及。



有媒體在一篇文章如此評價微盟:微盟希望成為“中國版的Salesforce”。微盟不斷提升SaaS和PaaS的能力,通過整合騰訊、頭條、知乎等流量平臺資源,實現愿景,但從利潤等指標來看,微盟離成為“中國版Salesforce”還有相對遙遠的距離。

確實,微盟距離Salesforce還很遙遠。2004年Salesforce以“美國SaaS第一股”身份上市時,雖然拿下股票代碼CRM,市值卻只有11億美元。當時很多人分析道,Salesforce所處市場最大規模是100億美元,這是其成長極限。2019年12月4日,Salesforce發布2020財年第三財季財報顯示,在截至10月31日的三個月中,其營收增長33%達到45.13億美元,最新市值1384.98億美元,遠遠超出當年人們的預期。我們無需鄙視當年人們的短視,一般人的思維都會受制于當前環境的局限,只有少數人能看見未來。



而且很重要的一點是,Salesforce三季度由盈轉虧,虧損了1.09億美元。截至財報發布,該公司股價在2019年上漲了18%,落后于整體軟件市場41%的漲幅。全球范圍看,B端市場都很受資本青睞。

受制于企業信息化程度較低,企業主數字化投入意愿較弱,中國企業級服務市場,特別是SaaS市場發展才剛起步。雖然這一市場還有金蝶云之家、銷售易、明道、e成科技、校寶在線諸多各行各業的垂直SaaS,但整體來說都還很小,截至目前成功上市的只有微盟等少數玩家。隨著產業互聯網、AI產業化、企業數智化、企業全面上云的呼聲以及巨頭的推波助瀾,我國SaaS市場已進入高速發展階段,根據中國信通院的數據,2018年中國SaaS市場規模達到232.1億元,同比增長37.6%。根據IDC的報告,2021年中國SaaS市場規模有望突破323億元,2018-2021年年復合增長率預期將超過30%。

打造中國版Salesforce,微盟加快資本布局

中國SaaS市場高速增長,如何最大化地抓住增長紅利?不同玩家有不同選擇,互聯網巨頭追求面面俱到, 一邊展開廣泛的投資布局,一邊搭建基礎平臺。傳統軟件巨頭,如金蝶,則通過孵化云之家這樣的形式來尋求轉型破局之道。微盟的做法,跟Salesforce如出一轍:一邊是在自己最擅長的賽道深耕,一邊是在上下游展開投資布局。

12月2日,微盟發布公告稱,聯合華映資本、南京市產業發展基金、南京市建鄴科技創新基金和開晟母基金等成立南京華映微盟基金,首期規模為2億元人民幣,主要針對極具潛力的企業級服務SaaS和上下游產業鏈的初創企業進行投資。華映資本曾參與微盟A、B輪融資,兩者曾共同投資外賣代運營服務商“TG商有”等垂直領域項目,雙方一直緊密合作。

這不是微盟第一次做產業基金。11月,微盟就聯合上海雙創成立規模10億元的微盟產業基金,圍繞著在云計算、人工智能、大數據分析,企業級SaaS服務等相關產業中的優秀企業進行投資并購。截至目前,兩只基金覆蓋了孵化、天使、成長期、成熟期項目投資和產業并購。



當前互聯網正出現集體由C向B的浪潮,不論是巨頭、獨角獸還是初創公司都在B端涌現,產業互聯網、AI產業化,都意味著B端會出現更多優秀的投資標的。受制于大環境,企業級SaaS融資相對于2018年的狂熱而言冷靜了許多。對于微盟來說,此時逆勢布局基金,有打掃戰場的意思。不論是業務布局還是戰略投資,寒冬往往是收割的最佳時機,因為對手可能在修整、在猶豫、在觀望。

對于微盟來說,布局多只基金,更多是戰略考量而不是財務投資。SaaS產業鏈很長,各行各業都有很強的垂直屬性,再加上企業級服務市場“慢”的特性,微盟不可能什么都親自下場做。微盟是最大的微信小程序服務商、最大的中小企業第三方微信服務提供商、最大的騰訊社交網絡服務平臺中小企業精準營銷服務提供商。微盟聚焦自己最擅長的領域,微信生態(小程序、公眾號、微信營銷)、新零售等,對于余下環節,采取投資布局。作為騰訊系公司,微盟這一思路,跟騰訊做開放生態的思路也有些相似。

Salesforce從一個很多人為撐破天百億美元的公司成長到今天的1300億美元的巨頭,也是采取業務+資本兩條路的策略而做到的。Salesforce起家和聚焦CRM,通過Sales Cloud 、Service Cloud、Data Cloud 、Collaboration Cloud和Custom Cloud(包括Force.com)等服務超過100,000客戶,一直穩坐CRM王位,市場份額超過后三名總和。同時Salesforce采取大手筆“買買買”的策略來完善生態布局,構筑護城河,僅僅是最近四年里,Salesforce就在20多筆收購中投入了283億美元,今年花157億美元收購了大數據Tableau公司。

我們看整個企業級服務市場領域,都會看到投資并購在中間發揮的巨大價值,近年來知名的就有微軟以262億美元收購LinkedIn、IBM 340億美元收購Red Hat。對于很多企業級服務市場,要么是巨頭嘗試過發現做得不如別人好,要么是巨頭認為根本沒必要親自去做,B端壁壘比C端真的是高太多了,巨頭投資并購一定會更加普遍,我認為正是出于這樣的行業特性,微盟才要成立基金來布局產業,這是明智的,而且一定程度可以反證,微盟自身的價值很難被任何巨頭取代,通過投資并購,護城河會更深。

業務+投資雙輪驅動,微盟積蓄增長力量

微盟說要做中國版Salesforce,最新市值70億港元,差不多是Salesforce剛上市的市值。

微盟半年報顯示2019年上半年營收6.57億元,同比增長97.8%;毛利由2018上半年的2.31億元增長至3.65億元,同比增長58.2%。凈利潤為2.88億元人民幣;經調整EBITDA(稅息折舊及攤銷前利潤)6830萬元,同比增長79.2%。絕對值很小,但增速都很好,甚至超過了其心心念對標的Salesforce。

微盟所做的一切動作,都在積蓄增長力量。微盟基于微信生態開發SaaS 產品,并提供精準營銷服務,在商業云、營銷云、銷售云三大SaaS領域均有布局。截至6月30日,微盟SaaS產品的付費商戶人數同比增長24.3%,半年報期內微盟SaaS產品收入2.19億元人民幣,同比增長41.1%;截至2019年上半年,微盟擁有超過300萬注冊企業商戶。Salesforce CRM客戶數量在1000萬左右,天貓服務商戶數量在數十萬級別,可以感受一下300萬是一個什么樣的體量,只不過,現在這些企業在SaaS投入上還比較小。

微盟在智慧零售等垂直領域布局,一年前推出了智慧零售方案,如今已涵蓋全域獲客、渠道升級、會員留存、數據提效等維度為核心,推出“數字品牌成長計劃”,幫助企業實現零售轉型,一年內服務了聯想、夢潔家紡、森馬、鴻星爾克等知名品牌,一共簽約上百家零售品牌,入選36氪WISE2019“新經濟之王”消費領域“零售服務之王”榜單。

正如我在多篇文章強調,各行各業有垂直特性,不同企業有不同需求,不同時期需求會不斷變化,因此,企業對數字化的需求是十分多元、多邊和復雜的,沒有任何一家企業可以徹底滿足,最終一定是N對1,即N個服務商一起滿足一家企業的數字化和智能化需求。微盟很早就意識到這一點,微盟誕生、壯大和崛起,都得益于騰訊和互聯網的開放生態,微盟自然也成為開放生態的擁躉。

2017年微盟推出了PaaS平臺微盟云,與不同領域的ISV(獨立開發商)廠商深入合作滿足企業多元化的企業服務需求,今年10月微盟云啟動“盟約計劃”,邀請ISV廠商加入微盟云壯大自己的生態圈,對接微盟旗下SaaS產品,一起助力企業數字化升級。微盟服務市場內,法大大等服務已上架;截至目前,微盟還積累了1600多家渠道合作伙伴。

在戰略合作伙伴上,以產業互聯網為全新戰略的騰訊是微盟戰略投資方。今年6月26日,微盟又與領先的獨立第三方支付企業匯付天下達成戰略合作,在技術、平臺、市場、運維、金融等各方面展開深入合作,為中小企業提供打通SaaS服務與支付服務的全鏈路數字化解決方案。落地到具體產品,兩者聯合推出了“微盟慧付”一站式智慧支付解決方案,打通“支付+營銷”的閉環。



建立兩只基金,投資SaaS和企業級服務上下游公司,建立資本聯盟,同樣是充實生態的舉措,基于投資并購關系,微盟可以賦能生態伙伴,與生態伙伴協作,一起給垂直行業客戶提供一體化的解決方案。微盟結盟,SaaS市場的“微盟系”軍團,正在形成,這是中國SaaS市場增長的驅動,亦是微盟增長的新動能。

馬云說:大多數人是因為看見而相信,只有少數人是因為相信而看見。如何看待微盟“中國版Salesforce”的愿景,取決于你如何看待中國SaaS市場以及微盟的發展戰略。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的成立两只产业基金,微盟如何布局SaaS生态?的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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